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没有具体方法，没有教条，可以领会，推荐

人际关系呀 小私企的智慧 但并不喜欢。

天外天写的书还是非常实际的，他的一些书我都买来看过了。在职场很多都有他自己的规则，我们就是要慢慢了解这个规则，然后去适应并且玩转它

没有具体方法，没有教条，可以领会，推荐

这是一本作者的人生经验集。看得出作者的用心。在诸多公司，处理诸多两难和模棱两可的问题时，很多案例的处理方法至少能让你看到一种思路，虽然不同行业，但道理都是相同的。适合推荐给朋友们看。遗憾的是，作者甚至不以真面目示人，且不在网上留下痕迹。难循迹交流。

《谁说你不能管公司》，这是一本，令我爱不惜手的书，讲述了，顺德民营企业的生存管理之道，顺德的民企，代表着中国民营企业的最佳典范。作者并没有列出，条条框框的管理细则，当初网购，看目录，我并不想买这本书，只是凑单后，送的，所以并没有留意，一翻阅起来，低估了书的...  

作者把企业的管理故事写得轻松诙谐，像一位过来人在亲切地跟你耳语如何在公司里好好混下去的秘密。内容涉及对上对下的人际关系、管理制度以及决策的实施，不宏大但很详细，不全面但很精彩，茶余饭后当作消遣也未尝不可。 读了这本书以后，感觉自己心理马上成熟了一点...

作者把企业的管理故事写得轻松诙谐，像一位过来人在亲切地跟你耳语如何在公司里好好混下去的秘密。内容涉及对上对下的人际关系、管理制度以及决策的实施，不宏大但很详细，不全面但很精彩，茶余饭后当作消遣也未尝不可。 读了这本书以后，感觉自己心理马上成熟了一点...

作者把企业的管理故事写得轻松诙谐，像一位过来人在亲切地跟你耳语如何在公司里好好混下去的秘密。内容涉及对上对下的人际关系、管理制度以及决策的实施，不宏大但很详细，不全面但很精彩，茶余饭后当作消遣也未尝不可。 读了这本书以后，感觉自己心理马上成熟了一点...

《谁说你不能管公司》，这是一本，令我爱不惜手的书，讲述了，顺德民营企业的生存管理之道，顺德的民企，代表着中国民营企业的最佳典范。作者并没有列出，条条框框的管理细则，当初网购，看目录，我并不想买这本书，只是凑单后，送的，所以并没有留意，一翻阅起来，低估了书的...