∣如果有一天,Google的搜尋引擎突然故障
∣GMAIL信件全數消失
∣Google Maps、Google Docs、Google行事曆等所有雲端服務全面停擺
∣我們該怎麼辦?!
歷史上像Google如此成功,且廣受推崇的企業可沒幾家。它改變了網路的使用方式,也成了我們生活不可或缺的一部分。這到底是怎麼辦到的?
《連線》雜誌資深主筆史蒂芬.李維史無前例同時取得LSE三巨頭──佩奇(Larry Page)、布林(Sergey Brin)與施密特(Eric Schmidt)──之首肯,長達兩年多次進出Google總部,引領讀者一窺Google全貌。
Google創辦人佩奇和布林,早在史丹佛大學就讀時便掀起網路搜尋引擎革命。在改造搜尋引擎後,他們又推出另一傑出創新──徹底推翻傳統模式的網路廣告。這讓Google賺進數十億美元。有了這個源源不絕的資金供應,Google才能大展身手,推動更多計畫,例如不斷精進的搜尋引擎、大容量電郵信箱Gmail、開放原始碼的Android系統、YouTube,以及Google Maps、Google Docs等雲端運算服務。
本書深入理解Google不同於多數大型企業的內在文化,發現Google之所以成功,主要來自該公司以工程師至上的「唯宅獨尊」思想。他們毫無歉意的菁英主義聘用策略,且不吝付出涵蓋食衣住行的優渥報酬,讓Google成為全世界最優秀電腦技客的群聚之地。同時Google亦嚴謹遵循某些網路價值,立志「不做邪惡的事」:講求速度、保持公開、熱衷實驗、不怕冒險。
然而,Google這種「唯宅獨尊」、自由奔放的價值觀,反而讓他們在中國栽了個大筋斗。本書翔實記述Google進軍中國始末,揭示布林及同儕在中國策略上的不同主張。而在社交網站的進程上,目前也正以Google+ 奮力追趕Facebook──這在Google企業史上可是絕無僅有的頭一遭。如今有不少員工已經決定離開Google,轉向一些規模較小、但身段更靈巧的新興企業……
過去發誓絕對不做邪惡大企業而名揚四海的Google,未來能否保持競爭優勢?
它現在是否正逐漸喪失創新優勢?
從來沒有任何一本書能像《Google總部大揭密》,能如此徹底揭露Google的過去、現在與未來。
史蒂芬.李維STEVEN LEVY
長期關注Google已超過十年。李維曾是《新聞週刊》(Newsweek)資深編輯兼科技新聞主筆。現任《連線》(Wired)數位雜誌資深主筆。曾寫過和Apple有關的兩本著作──《Insanely Great》與《為什麼是 iPod?》(The Perfect Thing),以及經典之作《駭客:電腦革命的英雄》(Hackers)。現與妻兒住在紐約。
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这本书就像是一场激动人心的探险,每一次翻页都充满了惊喜。作者的写作风格非常独特,他将枯燥的信息转化为引人入胜的故事,让我沉浸其中,仿佛置身于 Google 的每一个重要时刻。我尤其欣赏他对人物的刻画,那些 Google 的关键人物,从创始人到各个部门的领导者,都被赋予了鲜活的生命。他们的理念、他们的挣扎、他们的成功,都通过文字变得触手可及。我读到了他们对于技术的热情,对于解决世界难题的渴望,以及在追求卓越过程中所付出的巨大努力。这本书不仅仅是在讲 Google 的故事,它更是在讲述一群充满理想和智慧的人,如何用科技改变世界的故事。我感觉自己不只是在阅读一本书,而是在与这些伟大的人物进行跨越时空的对话。那些关于创新、关于合作、关于坚持的真知灼见,对我产生了巨大的启发。
评分这本书让我对 Google 产生了一种全新的敬畏感。它不仅仅是一部关于科技公司的传记,更是一部关于现代商业哲学和组织管理的教科书。作者对 Google 内部运作的剖析,简直是细致入微,让我不禁感叹其严谨的研究态度。我看到了 Google 在不同发展阶段所采取的策略,如何从一个搜索公司蜕变为一个多元化的科技巨头。书中对于其在人工智能、云计算、自动驾驶等前沿领域的布局和投入的描述,更是让我瞠目结舌。它让我看到了一个企业如何能够不断突破界限,引领行业发展,甚至塑造未来。这本书也让我反思了我们自己的工作和生活,那些关于效率、关于学习、关于如何不断适应变化的思考,都让我受益匪浅。它不仅仅是一本“揭密”的书,更是一本指引我们如何在这个快速变化的时代保持前瞻性和竞争力的宝贵参考。
评分这本书真是令人拍案叫绝!一直以来,Google 在我心中就是那个神秘的科技巨头,充满了各种令人向往的创新和令人难以置信的智慧。这本书就像一把钥匙,为我打开了通往这个科技王国的大门。我原本以为它会充斥着晦涩的技术名词和冰冷的商业数据,但出乎意料的是,作者以一种极为生动和引人入胜的方式,将 Google 的方方面面呈现在我眼前。从它最初的几个创始人在车库里的梦想,到如今遍布全球的庞大帝国,每一个里程碑都被刻画得栩栩如生。我特别喜欢其中关于 Google 企业文化的部分,那些关于“不作恶”、“20% 自由时间”的理念,让我看到了一个公司如何能够将人文关怀融入到极致的商业追求中。那种鼓励创新、允许失败、崇尚工程师精神的氛围,真的让人热血沸腾。我甚至能想象到那些充满活力的办公室,那些讨论方案时激烈的辩论,以及最终那些改变世界的产品的诞生过程。这本书不单单是关于一家公司,更是关于一种精神,一种对未来的不懈探索和对技术力量的深刻信念。读完之后,我对科技的未来充满了更多的憧憬,也对那些为之付出努力的人们充满了敬意。
评分说实话,我拿到这本书时,并没有抱有太高的期望,总觉得“揭密”类书籍往往是捕风捉影,或者流于表面。然而,这本书的深度和广度彻底颠覆了我的认知。作者并没有简单地罗列事实,而是通过大量的采访、文献资料和深入的分析,构建了一个极其真实且多维度的 Google 画像。我被那些关于 Google 内部组织架构、决策流程以及人才管理策略的细节深深吸引。那些看似微不足道的制度设计,背后却蕴含着深刻的战略考量。尤其是在讨论 Google 如何应对市场变化和竞争对手时,我看到了其敏锐的洞察力和强大的执行力。这本书让我明白,一个伟大的公司绝非偶然,而是无数精心设计的环节、高瞻远瞩的战略以及强大执行力的共同作用。作者对于 Google 发展过程中所面临的挑战和争议也进行了客观的呈现,这使得整本书更具说服力,也让我对 Google 的复杂性有了更深的理解。它让我看到了一个在光鲜外表下,同样有着无数决策、权衡和奋斗的真实企业。
评分我不得不承认,这本书的吸引力是如此之大,以至于我完全忘记了时间。作者巧妙地将技术细节、商业策略、企业文化以及人物故事融为一体,形成了一幅波澜壮阔的画卷。我被 Google 对数据分析的极致追求所震撼,以及他们如何利用这些数据来优化产品和服务,甚至影响用户的行为。书中对 Google 广告业务的深入剖析,让我看到了科技巨头是如何通过创新的商业模式实现盈利的。同时,我也看到了 Google 在社会责任方面的努力和挑战,这让我对一家科技公司的影响力有了更全面的认识。这本书不仅仅是揭示了 Google 的“秘密”,更重要的是,它让我思考了科技发展对社会、对经济、对我们每个人生活带来的深远影响。它是一本让我感到既满足又有所启发的书,其内容的丰富度和思想的深刻性,都远超我的预期。
评分作为一个强大的、处在时代风口浪尖的企业,追求更多利益(以继续创新)并保持竞争优势是不可避免,牵扯到利益,就很难保持所谓的“纯真”。“不做邪恶的事情”是google人一直深信不疑的信念,但这不一定就是Google 在行动中所具有的信念,它可能做着自己认为是正确无比的事情,而这些事情在别人眼里却是无耻的——Google,就像一个聪明绝顶、鬼点子特多的孩子,他漠视权威和常规、顽皮,令大人们头痛不已。同时你也不能否认,正是这种孩子气的无畏精神,引领Google和我们航向更美好的世界!
评分“不做恶”,真难界定。关于谷歌中国那一段不胜唏嘘,希望我们会变成一个更加开放的国家
评分《in the plex》臺版,深入google總部,觀察google崛起的各種事件,引發思考,太冗長
评分“不做恶”,真难界定。关于谷歌中国那一段不胜唏嘘,希望我们会变成一个更加开放的国家
评分英文名IN THE PLEX,史蒂芬列维出品,非常详细的讲述了google的创办和发展。 佩奇说:即使你做雄心勃勃的事失败了,你也不会彻底失败,这是很多人不懂的事。“Even if you fail at your ambitious thing, it’s very hard to fail completely,” he says. “That’s the thing that people don’t get.”而这就是这两个创始人坚持的,做雄心勃勃的事,而不仅仅考虑赚钱,所以没有卖掉公司,坚持研发投入,成为一家伟大的公司
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