本质I

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出版者:东方
作者:郎咸平
出品人:
页数:151
译者:
出版时间:2011-10
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787506038720
丛书系列:极视丛书
图书标签:
  • 郎咸平
  • 案例
  • 管理
  • 行业分析
  • 经济
  • 战略本质
  • 经济学
  • 商业
  • 本质
  • 哲学
  • 思维
  • 认知
  • 逻辑
  • 科学
  • 基础
  • 原理
  • 结构
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具体描述

在《本质1(案例点评)(修订版):战略突围凭什么成功》中,作者主要分三个部分讲述企业是如何把握其行业本质的。第一部分讲的是运动服装行业的行业本质。其中列举了运动服装行业的耐克、阿迪达斯和李宁公司正反两方面的例子。通过把握行业本质,掌握管理技能,使经济繁荣。第二部分讲的是咖啡行业的行业本质。主要分析了在星巴克如何能够通过理解行业本质求生存和发展,使管理上一个新台阶,以此获得更好的经济效益。第三部分讲的是化妆品行业如何把握行业本质的。

作者简介

郎咸平,美国沃顿商学院博士。曾任沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授。现任香港中文大学教授。被公认为公司治理方面的顶级学者。

中文著及有《操纵》、《整合》、《运作》、《思维》、《标本》、《科幻》、《模式》、《突围》、《误区》、《中国式MBO》、《本质Ⅰ——破解时尚产业战略突围之道》、《本质Ⅱ——破解娱乐传媒产业以小搏大之谜》、《蓝海大溃败一本质Ⅲ:本质论VS蓝海战略》、《你想到的都是错的——本质Ⅳ:你的想法要符合行业的本质》、《郎咸平说:公司的秘密》、《郎咸平说:热点的背后》、《郎咸平说:金融超限战》、《自喊平说:谁在谋杀中国经济》、《郎咸平说:谁在拯救中国经济》、《产业链阴谋Ⅰ——一场没有硝烟的战争》、《产业链阴谋Ⅱ——一场没有硝烟的战争》等等。

音像作品有《郎咸平说——秘密:公司的常识》、《郎咸平说——热象背后的逻辑:你所知道的是正确的吗?》、《郎咸平说——人间万象:一切都是经济学》等等。

目录信息

总序前言 企业家所面临的第一个冲击——自由经济的滥觞“饿狼现象”的冲击,《美丽心灵》结局的启示 企业家所面临的第二个冲击——国际化的冲击,外资洪水猛于兽,游戏规则亟待法治化 企业家所面临的第三个冲击——高风险的冲击,“因为成功的原因只有一个,而失败的原因有很多” 企业家所面临的第四个冲击——认不清行业本质的)中击,“企业三大要素,资金、技术、人才必须服从于一个针对‘行业本质’的战略指导思想”第一章 运动精神的魅力——运动服装业案例研究 引言 一、为什么选择运动服装业 二、行业背景介绍 三、安德玛的崛起 (一)垄断高性能紧身运动服装市场 (二)安德玛在过去5年的销售额稳步以直线上升 (三)《商业周刊》快速成长企业排行榜,安德玛2006年排行第六 1.在季度收入增长方面 2.安德玛股价持续领先纳斯达克平均水平 四、运动服装行业的本质 (一)运动服装行业的差异化 (二)差异化的方法 1.实际需要 2.舒适性 3.联系运动精神 (三)行业本质:目标及金字塔 1.运动服装行业的本质——将运动服装与运动精神联系起来 2.运动服装行业的目标 3.行业金字塔 (四)虚拟经营:为何运动服装企业实行外包 1.何谓虚拟经营 2.虚拟经营与行业本质的联系 3.如何实践虚拟经营 (五)产品设计 1.耐克气垫鞋 2.阿迪达斯的足球鞋 3.安德玛的紧身运动服 4.消费者的条件反射心理 (六)市场营销——“代言人”及“口号” 1.代言人 2.口号 (七)联系时尚 1.运动联系时尚 2.运动联系音乐 五、违反行业本质的金字塔:李宁公司和No Fear的起落 (一)案例一:李宁运动服装 1.创办初期的成功运作 2.近期经营的失利 3.改革后贴近行业本质 (二)案例二:断裂的金字塔——No Fear的失败 六、安德玛的企业策略 (一)巧妙地切入市场 (二)开发新产品 (三)草根式行销 (四)联系运动精神 (五)安德玛的营销层次 七、展望安德玛的未来 结论第二章 站在巨人的肩膀上——尼路咖啡的崛起之路I 引言 一、概论 二、英国市场篇 三、行业本质篇 (一)“体验”增值 (二)“体验”组成 1.感官体验 2.情感体验 3.行动体验 (三)关于体验的推论 (四)忽视“感性消费”——罗多伦的没落 (五)违背行业本质“体验增值”——联合咖啡 1.失败的原因之一:盲目扩张带来的后果 2.失败的原因之二:错误转型 (六)行业本质小结 四、独有策略篇 (一)尼路咖啡的发展 (二)可喜的成绩 (三)体验差异化:独特的意式咖啡文化体验 1.高雅的店面设计 2.丰富的意式食品体验 (四)选址市中心。抓住感性顾客 1.以市中心为发展核心 2.抢先进入二三线城市 3.成效评估 结论第三章 化妆品行业的本质——MlSSHA踏上成功的道路 引言 一、背景资料 (一)市场背景分析 (二)探讨报告的重点 1.推论行业本质阶梯 2.违反了行业本质的后果 3.印证及确定行业本质 4.公司简介 5.MISSHA究竟做了什么? 二、行业本质阶梯分析 (一)行业本质阶梯简介 1.铁律一:阶梯的重要性是随层数增加的 2.铁律二:阶梯是不能断层的 (二)行业本质阶梯第一层——安全 1.为什么美容护肤产品需要安全? 2.怎样才能做到安全——品质鉴定 (三)行业本质阶梯第二层——产品功能 1.为什么是产品功能? 2.怎样才能满足产品功能的需求——研究 (四)行业阶梯第三层——品牌共鸣 1.品牌共鸣是什么? 2.什么是认知自己? 3.认知自己是怎样形成的? 4.认知自己的真实性? 5.认知自己不真实的原因 6.认知自己和品牌共鸣的关系 7.品牌形象如何有助于表现认知自己? 8.认知自己和品牌共鸣的关系 (五)美容产品公司如何做到品牌共鸣 1.怎样才能引起品牌共鸣——品牌人格化 2.什么是品牌人格化? 3.如何应用代言人建立品牌人格? 4.代言人的作用 5.配套的应用如何帮助建立品牌人格? 6.怎样的配套才有助于品牌人格的建立呢? 7.品牌人格化后 三、案例分析——失败案例 (一)案例一:雪完美 1.为什么拥有好品质却得不到顾客的青睐? 2.强调产品功能 3.没有将代言人与品牌形象有效联系 (二)案例二:FANCL 1.无添加概念的诞生 2.概念失效 3.FANCL究竟犯了什么错误? 4.总结 (三)案例三:SHISEIDO PURENESS 1.PuRENEss失败在什么地方——品牌成熟形象根深蒂固 2.总结 (四)案例四:SK-Ⅱ 1.做好品牌共鸣便等于成功吗? 2.总结 四、案例分析——成功案例 (一)成功案例:MISSHA 1.适当选择市场的策略 2.成功针对年轻人市场的行业本质的策略 3.成功的配套措施 (二)MISSHA的案例总结 结论后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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分析的挺不错的,没有任何基础的人看也完全看得懂。

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犀利剖析行业本质,独特而深刻的战略视角。

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本质系列商学人必看。一位人生导师推荐的。

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还行,感觉这两本书分析的就不太透彻,草草了事,为了写书而写书了。不过还是给点明了一点东西的。

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内容容易理解,觉得差不多是三星半

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