Screw Business As Usual

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出版者:Portfolio
作者:Richard Branson
出品人:
页数:384
译者:
出版时间:2011-12-8
价格:USD 26.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9781591844341
丛书系列:
图书标签:
  • RichardBranson
  • 社会企业8
  • business
  • Colbert.Report
  • Business
  • Branding,
  • 商业颠覆
  • 创新思维
  • 领导力
  • 企业文化
  • 变革管理
  • 可持续发展
  • 社会责任
  • 创业
  • 商业策略
  • 未来趋势
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具体描述

RICHARD BRANSON, one of the world's most famous and admired business leaders, argues that it's time to turn capitalism upside down-to shift our values from an exclusive focus on profit to also caring for people, communities and the planet

As he writes:

"It's a vibrant and definite sea change from the way business was always done, when financial profit was a driving force. Today, people aren't afraid to say, Screw business as usual!-and show they mean it.

"It's amazing how I keep coming across the same message, from bustling global cities to the townships of South Africa to small villages in India to G8 climate conferences.

"It's no coincidence that so many people are talking about the same thing. There's a real buzz in the air. Change is happening.

"People often associate me with challenges, with trying to break records while sailing the Atlantic or flying in a jet stream in a balloon or going into space with Virgin Galactic. But this book isn't just about fun and adventure and exceeding one's wildest dreams. It's a different kind of business book. It's about revolution. My message is a simple one: business as usual isn't working. In fact, business as usual is wrecking this planet. Resources are being used up; the air, the sea, the land are all heavily polluted. The poor are getting poorer. Many are dying of starvation or because they can't afford a dollar a day for lifesaving medicine.

"But my message is not all doom and gloom. I will describe how I think business can help fix things and create a more prosperous world for everyone. I happen to believe in business because I believe that business is a force for good. By that I mean that doing good is good for business.

"Doing the right thing can be profitable. I will show how this works step by step in the following pages. It's the core message of this book. I often say, 'Have fun and the money will come.' I still believe that, but now I am saying, 'Do good, have fun and the money will come.'

Screw Business As Usual:颠覆与重塑的力量 《Screw Business As Usual》不仅仅是一本探讨商业模式的书籍,它更是一份号召,一次对固有思维的挑战,一场关于未来商业形态的深刻预言。本书汇聚了众多前瞻性的思想家、实践者和创新者的智慧,他们共同描绘了一个充满活力、适应性强且更加人性化的商业新纪元。 本书的开篇便直指当前商业界普遍存在的“一成不变”的弊端。作者们认为,在快速变化的时代,固守传统、循规蹈矩的经营方式只会导致停滞和衰败。他们深刻剖析了那些看似稳固的商业帝国之所以轰然倒塌,往往是因为未能及时调整自身,未能预见到颠覆性的力量。这种“如常”的商业思维,就好比在行驶的列车上原地踏步,看起来似乎在前进,实则在原地打转,最终将被时代抛下。 《Screw Business As Usual》的核心观点在于强调“颠覆”的必要性与积极性。这里的颠覆并非破坏,而是指一种突破性的创新,一种对现有规则的重新定义。本书深入探讨了不同维度的颠覆,包括但不限于: 技术颠覆: 随着人工智能、大数据、区块链等技术的飞速发展,它们正在以前所未有的方式重塑产业格局。本书详细阐述了企业如何拥抱这些新技术,将其转化为核心竞争力,而非视之为威胁。它鼓励企业积极探索“无代码/低代码”平台、自动化流程、智能决策系统等,从而提升效率、降低成本,并开辟新的市场空间。 商业模式颠覆: 传统的“生产-销售-消费”模式正在被订阅制、平台经济、共享经济等新型模式所取代。本书提供了丰富的案例研究,展示了如何从产品销售转向服务提供,如何从拥有者转变为赋能者,以及如何通过生态系统构建实现价值的最大化。它鼓励企业思考“作为服务”(XaaS)的可能性,以及如何利用数据驱动的个性化服务来赢得客户忠诚度。 组织结构颠覆: 僵化的层级制度和官僚化的决策流程是传统企业效率低下的根源。本书倡导更扁平化、更灵活、更具韧性的组织结构。它介绍了敏捷开发、OKR(目标与关键成果)管理、分布式团队协作等方法,旨在激发员工的创造力,加速决策过程,并更好地适应市场变化。书中还强调了“赋权”的重要性,让基层员工拥有更大的自主权和责任感,从而提升整个组织的活力。 客户关系颠覆: 在信息爆炸的时代,客户的需求日趋个性化和多元化。本书强调从“以产品为中心”转向“以客户为中心”,通过深入理解客户需求,提供定制化的解决方案和卓越的客户体验。它鼓励企业利用社交媒体、CRM系统、客户反馈平台等工具,构建紧密的客户关系,并将其转化为口碑传播和品牌忠诚度。 《Screw Business As Usual》并非空谈理论,它提供了大量具有启发性的实践案例。书中分析了那些成功实现“非如常”转型的企业,它们是如何审时度势,抓住机遇,通过大胆的创新和不懈的努力,在激烈的市场竞争中脱颖而出。这些案例涵盖了各个行业,从初创企业到百年老店,从科技巨头到消费品牌,为读者提供了宝贵的借鉴意义。 然而,本书也清醒地认识到,颠覆并非易事,它充满了挑战和风险。作者们深入探讨了在转型过程中可能遇到的阻碍,例如: 惯性思维和组织文化: 根深蒂固的思维模式和抵触变革的文化是企业创新的最大敌人。本书提供了克服这些障碍的策略,包括领导层的坚定支持、清晰的沟通、以及对失败的容忍和学习。 资源和技术限制: 许多企业可能缺乏足够的资源和技术来支持颠覆性的创新。本书建议企业采取“小步快跑”的策略,先从局部试点开始,逐步积累经验和信心,再逐步扩大变革的范围。 市场风险和不确定性: 颠覆性创新往往伴随着市场风险和不确定性。本书鼓励企业进行充分的市场调研和风险评估,同时也要敢于承担适度的风险,因为只有冒险才能带来突破。 《Screw Business As Usual》的价值在于,它不仅仅是给出了“应该做什么”,更重要的是,它引导读者去思考“为什么这样做”以及“如何去做”。它挑战的是一种思维模式,一种对待商业的态度。它鼓励我们打破舒适区,拥抱不确定性,将变化视为机遇,将创新融入企业 DNA。 本书对企业领导者、管理者、创业者以及任何关心商业未来的人都具有重要的指导意义。它提醒我们,在瞬息万变的商业世界中,固守“如常”是最大的风险。唯有敢于“Screw Business As Usual”,拥抱颠覆与重塑,才能在未来的商业浪潮中乘风破浪,实现可持续的繁荣。它是一面镜子,映照出我们可能被固有模式束缚的思维;它也是一盏明灯,指引我们走向更加光明、更加充满活力的商业未来。

作者简介

Sir Richard Branson is the founder of the Virgin Group. With around 200 companies in more than 30 countries, the Virgin Group has now expanded into leisure, travel, tourism, mobile, broadband, TV, radio, music festivals, finance, health, and renewable energy. Branson's autobiography, Losing My Virginity, and his books on business, Screw It, Let's Do It and Business Stripped Bare, are all international bestsellers.

目录信息

读后感

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用户评价

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《Screw Business As Usual》这本书,给我带来的震撼是持久而深刻的。作者以一种近乎颠覆性的姿态,挑战了我们长期以来对商业“常规”的理解。他毫不留情地揭露了那些以牺牲环境、剥削劳动力、制造不平等为代价来实现盈利的商业模式,并将其视为一种“短视”和“病态”的表现。读到这些部分,我常常感到一种深深的忧虑,因为我意识到,我们习以为常的许多商业逻辑,实际上是在消耗我们的未来。但作者的伟大之处在于,他并没有让我们陷入绝望,而是积极地探索和推广那些能够带来积极改变的新兴商业模式。他鼓励我们重新定义“成功”,将道德、公平、可持续性融入商业的DNA之中。书中关于“赋能型领导力”的探讨,让我看到了商业运作的另一种可能性。他认为,真正的商业领袖,不应该是高高在上发号施令者,而应该是能够激发团队潜力,让每个人都能发挥自己价值的引路人。他描绘了一个更加人性化、更加扁平化的企业文化,在那里,每个员工都受到尊重,都被鼓励去思考和创新。这种理念对于我这个在传统企业环境中工作了多年的人来说,简直是耳目一新。它让我意识到,原来商业的运作,可以如此温暖而有力量。这本书的语言风格非常有辨识度,它充满了激情和力量,但也带着一丝不易察觉的温柔。他用生动的语言和充满想象力的比喻,将复杂的商业概念变得易于理解,让人在阅读的过程中,既能感受到思想的激荡,又能体会到情感的共鸣。我必须说,这是一本能够唤醒沉睡的商业灵魂的书,它让我们重新思考商业的意义,以及我们在其中扮演的角色。

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《Screw Business As Usual》这本书,对我而言,是一次深刻的思想洗礼。它挑战了我一直以来对商业运作的固有认知,迫使我去重新审视“成功”的定义。作者以一种毫不妥协的姿态,揭示了当前商业体系中存在的种种弊端,那些以利润为唯一导向,却牺牲了环境、社会公平和人类福祉的行为。读到这些部分,我常常感到一种莫名的压抑,因为我意识到,我们习以为常的许多商业模式,都潜藏着巨大的风险和隐患。但是,作者并没有停留在令人沮丧的批判,他更像是一位充满远见的思想家,为我们指明了一条更加光明、更加可持续的道路。他所提出的“为善而生意”的理念,深深地打动了我。他强调,商业不应该只是一个逐利的机器,而应该成为解决社会问题、创造积极影响的强大工具。书中关于“社会企业”的案例分析,让我看到了将商业价值和社会价值完美融合的可能性。这些企业,它们在追求利润的同时,也致力于改善环境、教育、医疗等领域,它们的存在证明了商业的力量可以被用来创造一个更美好的世界。作者的写作风格非常独特,他既有哲学家般的深刻洞察,又不乏社会活动家般的激情。他用犀利的语言,直击问题核心,但同时又饱含着对人类的关怀和对未来的希望。他鼓励我们去质疑,去挑战,去寻找那些被主流商业观念所忽视的创新机会。这本书让我明白,商业的未来,不应该是“一成不变”的,而应该是不断进化,不断超越的。它是一本让我重新点燃对商业世界的热情,并开始思考如何成为一个有责任感、有远见的商业人士的书。

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《Screw Business As Usual》这本书,如同一枚投向平静湖面的石子,在我长久以来对商业的认知中激起了层层涟漪,甚至可以说是一场海啸。作者的写作风格非常大胆,他没有使用任何委婉的措辞,而是直截了当地撕下了“商业常规”那层虚伪的面纱,让我们看到了隐藏在光鲜亮丽数字背后的不公与扭曲。我尤其欣赏他对“增长”这个概念的深刻反思。我们常常被教导要追求无止境的增长,但作者却提出了一个尖锐的问题:这种增长究竟是服务于人类福祉,还是在消耗地球资源、加剧社会分裂?他通过一系列的案例,揭示了许多看似“成功”的商业模式,实际上是以牺牲环境、压榨劳动力为代价的。这让我不得不重新审视那些我曾经奉为圭臬的商业法则。但这本书并非仅仅停留在批判,它更像是一幅蓝图,为我们描绘了一个更加光明、更加可持续的商业未来。作者提出了许多创新性的商业理念,例如“循环经济”、“共享价值”等,这些理念都充满了智慧和远见。他鼓励我们跳出“零和博弈”的思维模式,去探索合作共赢的可能性,去创造一个能够让所有人受益的商业生态系统。他的语言充满激情,同时又不失逻辑的严谨,他用犀利的笔触,唤醒了我们内心深处的反思。这本书让我意识到,商业的力量是巨大的,它既可以成为破坏的根源,也可以成为建设的工具。它是一本能够激发我们去思考,去行动,去创造一个更美好商业世界的书。

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《Screw Business As Usual》这本书,如同一股清泉,洗涤了我长久以来对商业的刻板印象。作者以一种极具批判性的视角,深入剖析了当前商业世界中存在的种种问题,从环境污染到贫富差距,从资源浪费到道德滑坡,他都一一细数,并将其归咎于我们所推崇的“商业常规”。读到这些部分,我常常感到一种不安,因为我意识到,我们很多时候只是被动地接受了现有的商业规则,却没有去质疑它们是否真正有利于我们和我们的社会。但是,作者并没有让我们沉溺于负面情绪,而是积极地探索和推广那些能够带来改变的新兴商业模式。他鼓励我们去思考如何将商业的力量用于解决全球性的挑战,例如气候变化、贫困和不平等。书中关于“共享价值创造”的理念,让我对商业的终极目标有了全新的认识。他认为,真正的商业成功,不仅仅是股东利益的最大化,更是如何通过商业活动,为社会和环境创造最大化的积极影响。这是一种更加全面和长远的商业视角,它让我看到了商业与社会和谐共生的可能性。作者的语言风格非常具有感染力,他时而充满批判性的力量,时而又流露出对人类智慧和创造力的赞美。他用犀利的笔触,挑战了我们对商业的固有认知,并鼓励我们去拥抱那些能够带来积极改变的创新。它是一本能够唤醒我们内心深处的良知,并鼓励我们用商业的力量去改变世界的书。

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《Screw Business As Usual》这本书,如同一股清流,洗刷了我长久以来对商业世界的刻板印象。它不像市面上大多数商业书籍那样,罗列着枯燥的理论公式或者教你如何“快速致富”的技巧,而是深入浅出地探讨了商业的本质,以及它应该承担的社会责任。我印象最深刻的是作者对于“可持续性”的阐述。他并没有将可持续性仅仅停留在环保的层面,而是将其延展到了商业模式、员工福祉、客户关系等方方面面。他强调,一个真正成功的企业,不应该只追求眼前的短期利益,而应该着眼于长远的生态系统建设,为社会和环境带来积极的影响。这一点让我开始重新审视很多我所熟知的企业。很多时候,我们被华丽的财报和股价的上涨所迷惑,却忽略了它们背后可能存在的对环境的破坏,对员工的压榨,以及对社会资源的过度消耗。这本书就像一面镜子,照出了这些被我们忽视的阴暗面,并鼓励我们去寻找更光明、更负责任的发展道路。作者在书中提出的“赋能”概念,也让我受益匪浅。他认为,真正的商业领袖,不应该仅仅是发号施令者,更应该是赋能者,是能够激发团队潜力,让每个人都能发挥自己价值的引路人。他描绘了一个更加人性化、更加扁平化的企业文化,在那里,每个员工都受到尊重,都被鼓励去思考和创新。这种理念对于我这个在传统企业环境中工作了多年的人来说,简直是耳目一新。它让我意识到,原来商业的运作,可以如此温暖而有力量。读完这本书,我感觉自己对商业的理解上了一个新的台阶,不再是仅仅关注“如何赚钱”,而是开始思考“如何创造有意义的价值”,以及“如何让商业成为一种向善的力量”。

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《Screw Business As Usual》这本书,如同一道闪电,瞬间照亮了我对商业世界长期以来的迷茫。作者的写作风格非常独特,他既有哲学家般的深刻洞察,又不乏艺术家般的浪漫想象。他没有使用那些枯燥乏味的商业术语,而是用一种充满诗意和力量的语言,将他对商业本质的理解娓娓道来。我印象最深刻的是作者对“利润”这个概念的重新定义。他认为,利润不应该是商业活动的唯一目的,而应该是实现更宏大价值的副产品。他通过大量的案例,展示了那些真正伟大的企业,是如何在追求社会效益和环境效益的同时,实现了可持续的商业增长。这让我开始重新审视那些我曾经认为“只顾赚钱”的企业,开始思考它们是否真正创造了有意义的价值。作者在书中提出的“同理心商业”理念,尤其让我感动。他鼓励我们将同理心注入商业运作的每一个环节,去理解客户的需求,去关怀员工的福祉,去承担对社会的责任。这种理念,在当今这个充斥着冷漠和竞争的商业世界里,显得尤为珍贵。他描绘了一个更加人性化、更加温暖的商业未来,在那里,商业不再是冰冷的交易,而是人与人之间的连接和关怀。这本书的语言风格非常有力量,它时而如涓涓细流,滋润心田,时而又如滚滚洪流,激荡思维。他用充满智慧的文字,挑战了我们对商业的固有认知,并鼓励我们去拥抱那些能够带来积极改变的创新。它是一本能够改变我们看待商业角度的书,让我们相信,商业可以成为一种向善的力量。

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读完《Screw Business As Usual》,我真的被深深地触动了。这本书不仅仅是一本关于商业的书,它更像是一场思想的革命,一次对我们固有的思维模式的挑战。作者以一种近乎狂野而又充满智慧的方式,撕开了“常规”商业运作的虚伪面具,让我们不得不正视那些被我们习惯性忽视的、却又至关重要的议题。我尤其喜欢作者在书中反复强调的“价值创造”的真正含义。我们常常把利润最大化等同于价值创造,但作者却用生动的案例和深刻的洞察,剥离了这种肤浅的认知。他告诉我们,真正的价值创造,是能够解决社会问题,满足人类深层需求,并在这个过程中实现可持续的商业增长。读到这里,我脑海里浮现出很多曾经让我觉得“无利不起早”的商业行为,现在看来,它们都显得那么苍白和短视。书中关于“创新”的部分也给了我极大的启发。我们总以为创新就是发明新技术,或者创造出全新的产品。但作者却指出,真正的创新,更多的是一种思维方式的转变,一种视角的变化,一种对现有模式的颠覆。他鼓励我们跳出舒适区,拥抱不确定性,甚至在失败中寻找成长的机会。这一点对我来说尤其重要,因为我一直以来都有些害怕冒险,害怕失败。但这本书让我明白,只有敢于挑战现状,敢于走出舒适区,我们才能真正找到属于自己的创新之路。这本书的语言风格也非常独特,它既有学者般的严谨,又不失艺术家的浪漫。作者在字里行间流露出对商业世界的深刻理解和对人类社会的深切关怀。他用词犀利,观点鲜明,却又不乏幽默感,让人在阅读的过程中时而会心一笑,时而陷入沉思。我不得不说,这是一本能够改变一个人看问题的角度的书,它不仅仅是对商业人士的启迪,对于任何想要在生活中有所作为的人来说,都是一本不可多得的读物。我强烈推荐给所有对商业、对社会、对未来有思考的人。

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《Screw Business As Usual》这本书,让我对商业的理解上升到了一个全新的维度。它不再是冰冷的数字和竞争的策略,而是充满了人文关怀和对未来的深刻思考。作者以一种非常直接和大胆的方式,剖析了当前商业世界中许多令人担忧的现象,例如过度消费、资源浪费、贫富差距等。他毫不避讳地指出,这些问题与我们所推崇的“商业常规”有着密不可分的关系。读到这里,我感到一种前所未有的警醒,因为我意识到,我们很多时候只是被动地接受了现有的商业规则,却没有去质疑它们是否真正有利于我们和我们的社会。但是,作者的伟大之处在于,他并没有让我们陷入绝望,而是积极地探索和推广那些能够带来改变的新兴商业模式。他鼓励我们去思考如何将商业的力量用于解决全球性的挑战,例如气候变化、贫困和不平等。书中关于“利益相关者理论”的阐述,让我对企业的责任有了更广泛的认识。它不仅仅是对股东负责,更应该对员工、客户、社区乃至整个地球负责。这是一种更加全面和长远的商业视角,它让我看到了商业与社会和谐共生的可能性。作者的语言风格非常具有感染力,他时而充满批判性的力量,时而又流露出对人类智慧和创造力的赞美。他用生动的例子和充满智慧的分析,将复杂的议题变得引人入胜。这本书让我明白,商业的本质,不仅仅是为了盈利,更是为了创造价值,为了推动社会进步。它是一本能够唤醒我们内心深处的良知,并鼓励我们用商业的力量去改变世界的书。

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我花了相当长的时间来消化《Screw Business As Usual》这本书的内容,它所带来的冲击是巨大的,甚至可以说是颠覆性的。作者对于“常规”商业模式的批判,并非是空穴来风的抱怨,而是建立在对现实世界的深刻观察和对未来趋势的敏锐洞察之上。他毫不留情地揭露了那些以牺牲环境、压榨劳动力、制造不公平来实现盈利的商业行为,并将其视为一种“短视”和“病态”的表现。读到这里,我脑海中闪过无数让我感到不安的新闻报道和案例,这本书让我有了一个系统性的框架去理解这些问题。更重要的是,作者并没有止步于批判,他提出了许多富有建设性的解决方案和创新的商业模式。他鼓励我们重新定义“成功”,将道德、公平、可持续性融入商业的DNA之中。书中关于“共享经济”和“循环经济”的探讨,让我看到了商业发展的更多可能性。他描绘了一个更加合作、更加互助的商业未来,在那里,资源得到高效利用,价值得以最大化,并且所有人都能从中受益。这与我之前对商业竞争的理解截然不同,它是一种合作共赢的视角,让我看到了人类智慧的巨大潜力。这本书的语言风格非常有辨识度,它充满了激情和力量,但也带着一丝不易察觉的温柔。作者在字里行间流露出对人类未来的深深忧虑,以及对改变现状的坚定信念。他用生动的语言和充满想象力的比喻,将复杂的商业概念变得易于理解,让人在阅读的过程中,既能感受到思想的激荡,又能体会到情感的共鸣。我必须说,这是一本能够唤醒沉睡的商业灵魂的书,它让我们重新思考商业的意义,以及我们在其中扮演的角色。

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《Screw Business As Usual》这本书,给我带来的震撼是持久而深刻的。作者以一种近乎颠覆性的姿态,挑战了我们长期以来对商业“常规”的理解。他毫不留情地揭露了那些以牺牲环境、剥削劳动力、制造不平等为代价来实现盈利的商业模式,并将其视为一种“短视”和“病态”的表现。读到这些部分,我常常感到一种深深的忧虑,因为我意识到,我们习以为常的许多商业逻辑,实际上是在消耗我们的未来。但作者的伟大之处在于,他并没有让我们陷入绝望,而是积极地探索和推广那些能够带来积极改变的新兴商业模式。他鼓励我们重新定义“成功”,将道德、公平、可持续性融入商业的DNA之中。书中关于“赋能型领导力”的探讨,让我看到了商业运作的另一种可能性。他认为,真正的商业领袖,不应该是高高在上发号施令者,而应该是能够激发团队潜力,让每个人都能发挥自己价值的引路人。他描绘了一个更加人性化、更加扁平化的企业文化,在那里,每个员工都受到尊重,都被鼓励去思考和创新。这种理念对于我这个在传统企业环境中工作了多年的人来说,简直是耳目一新。它让我意识到,原来商业的运作,可以如此温暖而有力量。这本书的语言风格非常有辨识度,它充满了激情和力量,但也带着一丝不易察觉的温柔。他用生动的语言和充满想象力的比喻,将复杂的商业概念变得易于理解,让人在阅读的过程中,既能感受到思想的激荡,又能体会到情感的共鸣。我必须说,这是一本能够唤醒沉睡的商业灵魂的书,它让我们重新思考商业的意义,以及我们在其中扮演的角色。

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太口水了...

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极具煽动性但是缺少实质性,是不是所有商业案例都只告诉你数字和成功的结果,不可能告诉你怎没来的?

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