喬布斯和他的對手們

喬布斯和他的對手們 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:科學
作者:薑洪軍
出品人:
頁數:288
译者:
出版時間:2011-10
價格:36.00元
裝幀:
isbn號碼:9787030325143
叢書系列:
圖書標籤:
  • 史蒂夫·喬布斯
  • IT
  • 傳記
  • 一直崇拜喬幫主
  • 群雄逐鹿
  • 新經濟
  • 輝煌傳記
  • 蘋果
  • 喬布斯
  • 對手
  • 科技史
  • 創新
  • 矽榖
  • 蘋果
  • 商業競爭
  • 創業
  • 領導力
  • 變革
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具體描述

《喬布斯和他的對手們》通過揭秘史蒂夫·喬布斯與其對手們的博弈,完整展現瞭他精彩的商業生涯。喬布斯被譽為計算機産業與娛樂業界的標誌性人物,人們把他視為麥金塔電腦、iPod、iTunes、iPhone、iPad等裏程碑式科技産品的締造者。他將科技産品的創新、蘋果公司的運營演繹成全球性的華麗演齣,在這場長達30多年的完美大劇中,喬布斯不是孤獨登場,一大批科技、商業天纔與他互動完成瞭讓人嘆為觀止的演齣,這其中包括史蒂夫·沃茲尼亞剋、比爾·蓋茨、約翰·斯庫利、邁剋爾·戴爾、安迪·格魯夫、埃裏剋·施密特、拉裏·佩奇、王雪紅等科技、商業界巨擘,他們是喬布斯的對手,更是這場精彩演齣的夥伴。在此期間,蘋果公司也得以在IBM、微軟、英特爾、索尼、聯想、惠普、摩托羅拉、榖歌、佳能、諾基亞、迪斯尼等群星閃耀的天際中熠熠生輝。

《喬布斯和他的對手們》既可視為喬布斯商業生涯版的傳記,又可看作30年來波瀾壯闊的全球計算機産業的發展簡史。

著者簡介

薑洪軍,山東榮成人,畢業於山東大學管理係,曾在北京大學網絡技術培訓班、清華大學傳媒經營管理研修班學習。1996年進入中國計算機報社,目前任報社副總編。長期研究及報道科技産業發展史,齣版過計算機和經濟類圖書。

圖書目錄

第1章 0號與1號第2章 欲吃蘋果的科莫多寵物第3章 被迷忘的首任CEO第4章 犬象也跳踢踏舞第5章 跟班蓋茨第6章 把喬布斯趕齣蘋果的人第7章 佳能電腦夢碎第8章 喬布斯迴歸的障礙第9章 蘋果版王子復仇記第10章 與“帝王”蓋茨先友後敵第11章 建議蘋果關門的戴爾第12章 繪圖高手的輕衊第13章 量iPod前世今生第14章 索尼Walkman啓示錄第15章 Zune阻擊第16章 與英特爾的恩怨第17章 與聯想對刀第18章 摩托羅拉與蘋果手機情緣第19章 Palm齣局第20章 與榖歌反目成仇第21章 iPad傳-奇第22章 零售王國與捷威第23章 天綫門第24章 女版喬布斯尾聲
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

乔布斯精神 虽不是果粉,却也对史蒂夫·乔布斯有一种情怀。确实,在他的世界里所存在的既有丛林法则,亦有英雄气概,能让人见识一代IT人物的精神世界,是那么的博大,相比而言,更多的IT人则沉沦在技术或营销领域,却难以有更多的突围,以至于互联网像浪潮一般,汹涌起伏...

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乔布斯精神 虽不是果粉,却也对史蒂夫·乔布斯有一种情怀。确实,在他的世界里所存在的既有丛林法则,亦有英雄气概,能让人见识一代IT人物的精神世界,是那么的博大,相比而言,更多的IT人则沉沦在技术或营销领域,却难以有更多的突围,以至于互联网像浪潮一般,汹涌起伏...

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乔布斯精神 虽不是果粉,却也对史蒂夫·乔布斯有一种情怀。确实,在他的世界里所存在的既有丛林法则,亦有英雄气概,能让人见识一代IT人物的精神世界,是那么的博大,相比而言,更多的IT人则沉沦在技术或营销领域,却难以有更多的突围,以至于互联网像浪潮一般,汹涌起伏...

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乔布斯精神 虽不是果粉,却也对史蒂夫·乔布斯有一种情怀。确实,在他的世界里所存在的既有丛林法则,亦有英雄气概,能让人见识一代IT人物的精神世界,是那么的博大,相比而言,更多的IT人则沉沦在技术或营销领域,却难以有更多的突围,以至于互联网像浪潮一般,汹涌起伏...

用戶評價

评分

剛開始看的時候,覺得喬布斯真是個極端、激進、沒有道德底綫、沒有情誼的人。後來隨著他的迴歸,發現他對人對事發生瞭很大的改變。看來每個人都需要成長,同時也發現,不geek,不elite。

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2013年4月第一次瞭解喬布斯

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剛開始看的時候,覺得喬布斯真是個極端、激進、沒有道德底綫、沒有情誼的人。後來隨著他的迴歸,發現他對人對事發生瞭很大的改變。看來每個人都需要成長,同時也發現,不geek,不elite。

评分

泰戈爾曾說:“你看不見你自己,你所能看到的隻是自己的影子!” 可見,要全麵瞭解自己,最好多聽聽彆人對你的評價,同樣的,要全麵地瞭解喬布斯,光看他的個人傳記還不行,最好還應多看看彆人(特彆是他的對手們)怎麼評價他!

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泰戈爾曾說:“你看不見你自己,你所能看到的隻是自己的影子!” 可見,要全麵瞭解自己,最好多聽聽彆人對你的評價,同樣的,要全麵地瞭解喬布斯,光看他的個人傳記還不行,最好還應多看看彆人(特彆是他的對手們)怎麼評價他!

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