具体描述
内容介绍：本书作者凭借其在国际顶级创新型设计公司中多年的工作经验，向读者介绍了五步颠覆性创意法则：第一步，指导你突破常规，提出颠覆性假设；第二步，针对假设发现颠覆性商机；第三步，将诱人的商机转化为切实可行的颠覆性创意；第四步，经目标市场检验后，整合创意形成颠覆性解决方案；第五步，以颠覆性方式演示方案，说服投资者。书中观点独到，配有大量潮流新锐的案例，五步思维法简单易学，可以帮助读者重新审视周围那些被忽略的事物，设计出颠覆性的市场方案。
本书是企业产品和服务开发设计者、市场营销部人员、广告业从业者必读的思维开发教程，同时也是任何一位希望突破传统思维、保持理念的读者的必备攻略。
作者简介
Luke Williams is a leading speaker, educator, and consultant on innovation strategy. He has worked internationally with industry leaders like American Express, GE, Sony, Crocs, Virgin, Disney, and Hewlett-Packard, to develop new products, services, and brands. Williams is a Fellow at frog, one of the world's most influential innovation companies, and Adjunct Professor of Innovation at NYU Stern School of Business.
目录信息
你想颠覆什么 006
有哪些陈规旧律 007
寻觅陈规旧律的踪迹 010
你的颠覆性假设是什么 012
第二章 发现颠覆性商机——隐秘之处觅良机 023
快速而非正式的调研 026
你观察到什么 027
你发现了什么 037
区分观察结果 041
你得出什么结论 042
你发现了怎样的商机 048
第三章 形成颠覆性创意——出奇制胜才能独占鳌头 059
将商机转化为创意 062
打败第一只拦路虎的方法——你要关注什么 065
打败第二只拦路虎的方法——你可以融合什么 071
打败第三只拦路虎的方法——什么才是你的颠覆性创意 075
第四章 设计颠覆性解决方案——创意的最大杀手就是为了创意而创意 087
与告诉你的相比，人们真正在想的更重要 091
你应该采用哪个创意？隆重推出土豆先生 104
制作样品的三大步骤——形成颠覆性方案 109
第五章 采用颠覆性方式演示最终方案——主次分明，不寻常处多下工夫 119
9 分钟说服演示 122
简洁明了的演示结构 123
请忍住，不要急于提问题 124
如果演示时间充裕，该怎么办 125
演示的开场白和前三张幻灯片至关重要——让听众感同身受 126
高潮迭起——制造冲突的第四至第六张演示幻灯片 130
获取听众信任的最后三张幻灯片 138
第六章 颠覆性思维导图 147
提出颠覆性假设 147
发现颠覆性商机 149
形成颠覆性创意 151
制订颠覆性市场方案 153
演示颠覆性方案 155
后 记 变革的本能——看到别人未曾看到的 157
· · · · · · (收起)
读后感
如何提出颠覆性的假设？ 想颠覆首先我们需要提出胆大妄为，不着边际的设想，假如……会怎样。在拥有颠覆性思维前我们也需要首先思考以下3个问题： （1）我们想颠覆什么 我们可以从长时间无改变的行业，利润平庸，增长缓慢这些宏观状态去思考 （2）陈词滥调是什么 从俗套的产品...
评分如何提出颠覆性的假设？ 想颠覆首先我们需要提出胆大妄为，不着边际的设想，假如……会怎样。在拥有颠覆性思维前我们也需要首先思考以下3个问题： （1）我们想颠覆什么 我们可以从长时间无改变的行业，利润平庸，增长缓慢这些宏观状态去思考 （2）陈词滥调是什么 从俗套的产品...
评分颠覆性思维整理： 一、提出颠覆性假设。 如果______，会怎样？ 1.你想颠覆什么？－－－目标 （1）行业中所有人处于同样尴尬境地，长时间没有得到改善。 （2）这个领域收益一般，但应该可以收益更好。 （3）产品发展缓慢，同质化严重。 如何通过意想不到的方案颠覆_________...
评分颠覆性思维整理： 一、提出颠覆性假设。 如果______，会怎样？ 1.你想颠覆什么？－－－目标 （1）行业中所有人处于同样尴尬境地，长时间没有得到改善。 （2）这个领域收益一般，但应该可以收益更好。 （3）产品发展缓慢，同质化严重。 如何通过意想不到的方案颠覆_________...
用户评价
先看的英文版，还购买了Kindle版的，看的还是太费劲。终于买了中文版，且读了一遍。没有太多特别之处，但可以大体了解了下青蛙公司的创意方法，在很多具体应用方面，实用性比较强，可以在实际设计中实验下。印象深刻的就是用户行为的观察分析部分，介绍的很具体。
评分看这本书 有了很多idea Disrupt: Think the Unthinkable to Spark Transformation in Your Business
评分例子用得不错。里面提到的一个研究结果蛮有意思：人们会在“应该要的”和“想要的”之间犹豫不定，这个时候他需要被“拯救”。哈哈。
评分两年前去frog工作室送的书。事实上我们不缺颠覆性创意，缺的是颠覆性团队和颠覆性执行力。
评分名不副实骗小孩
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