人力資源管理

人力資源管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:東北財大
作者:(美)斯科特·斯內爾//喬治·伯蘭德|譯者
出品人:
頁數:588
译者:張廣寜
出版時間:2011-8
價格:78.00元
裝幀:
isbn號碼:9787565404481
叢書系列:
圖書標籤:
  • 人力資源管理
  • HR
  • 管理學
  • 教材
  • 人力資源
  • HR管理
  • 人纔管理
  • 招聘
  • 薪酬
  • 績效
  • 培訓
  • 勞動關係
  • 組織發展
  • 員工關係
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具體描述

《人力資源管理(第15版)》充分考慮瞭人力資源管理所麵臨的多樣化的環境,全麵涉及瞭人力資源管理實踐中齣現的新問題,加入瞭最新的企業案例和HRM實訓。《人力資源管理(第15版)》通過一體化學習係統創造瞭一個全麵的教學和測試體係,可以幫助您理解和吸收所提供的資料。總之.《人力資源管理(第15版)》將幫助您理解“組織如何通過對人的使用來獲得持續的競爭優勢”這一前沿課題,更好地瞭解人力資源計劃的功能性和實踐性,從而使您真正理解人力資源如何影響全體雇員、組織、社區乃至社會。

著者簡介

斯科特·斯內爾(Scott Snell),弗吉尼亞大,學達頓商學院的工商管理教授,在領導與組織領域從事教學工作,尤其擅長講授戰略人力資源管理。近年來,他曾在Ameicean Express、AstraZeneca、 CIGNA、Deutsolle Telekom、Heinekerl、Shell和the Worlld Bank等從事過人力資源和戰略管理工作。斯內爾教授巳在專業期刊上發錶瞭50多篇論文,並與他人閤著瞭多本專著。此外,他還是多部期刊的編委會成員。

在2007年加入達頓商學院之前,他曾是康奈爾大學高級人力資源研究中心(CAHRS)的教授及負責人、賓夕法尼亞州立大學斯密爾商學院的管理學教授。他在邁阿密大學獲得心理學學士學位和MBA學位,在密歇根州立大學獲得工商管理博士學位。

喬治·伯蘭德(George Bohlander),亞利桑,那州立大學的管理學名譽教授。他在南加利福尼亞大學獲得MBA學位,在加利福尼亞大學洛杉磯分校獲得博士學位。他的研究領域包括勞動法、工作團隊激勵、公共政策和勞工關係。他在亞利桑那州立大學被授予商學院傑齣本科生教學優秀奬,還由於對學生和教學的貢獻被授予著名的亞利桑那州立大學傢長協會的教授稱號。

伯蘭德博士是一位活躍的研究者和作者。他已在專業期刊上發錶瞭50多篇論文和專論。他一直是U.S.Postal Service、BFGoodrich、McDonnell Douglas、Bariner Health Services和Del Webb)等公共和私營組織的谘詢師。同時,他也是一位活躍的勞動仲裁者。

圖書目錄

第1部分 人力資源管理透視 第1章 人力資源管理的挑戰 學習目標 1.1 為什麼要學習人力資源管理 1.2 競爭挑戰和人力資源管理 1.3 人口統計學和雇員憂慮 1.4 部門經理與人力資源部門的閤作關係 小結 關鍵術語 討論題 HRM實訓 案例學習1 案例學習2 第2章 戰略與人力資源規劃 學習目標 2.1 戰略規劃與人力資源 2.2 步驟一:使命、願景和價值觀 2.3 步驟二:環境分析 2.4 步驟三:內部分析 2.5 步驟四:製定戰略 2.6 步驟五:戰略實施 2.7 步驟六:評價和評估 小結 關鍵術語 討論題 HRM實訓 案例學習1 案例學習2 附錄第2部分 滿足人力資源管理需求 第3章 平等就業機會與人力資源管理 學習目標 3.1 平等就業機會立法的曆史觀點 3.2 政府調控平等就業機會 3.3 其他平等就業機會的問題 3.4 雇員選拔程序統一指南 3.5 公平就業機會法的實施 3.6 多樣管理:肯定性行動 小結 關鍵術語 討論題 HRM實訓 案例學習1 案例學習2 附錄 第4章 工作分析、雇員參與和彈性工作計劃 學習目標 4.1 工作要求與人力資源管理職能之間的關係 4.2 工作分析 4.3 工作設計 小結 關鍵術語 討論題 HRM實訓 案例學習1 案例學習2第3部分 開發人力資源效率 第5章 擴大人纔庫儲備:雇員招聘和職業生涯 學習目標 5.1 外部招聘人纔 5.2 組織內部招聘人纔 5.3 職業生涯管理:即時開發人纔 5.4 發展多元化人纔庫 5.5 其他重要人纔的關注 小 結 關鍵術語 討論題 HRM實訓 案例學習1 案例學習2 附錄 第6章 遴選 學習目標 6.1 人員與工作的匹配 6.2 應聘者的信息來源 6.3 雇傭測試 6.4 雇傭麵試 6.5 作齣雇傭決策 小 結 關鍵術語 討論題 HRM實訓 案例學習1 案例學習2 第7章 培訓與開發 學習目標 7.1 培訓的範圍 ……第4部分 實施薪酬與安全性措施第5部分 提高雇員管理關係第6部分 擴展人力資源管理視野
· · · · · · (收起)

讀後感

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用戶評價

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snell清楚的意識到瞭人力資源麵臨的挑戰,也走齣瞭實驗室,直接麵對瞭現實的挑戰。多樣化的世界與人際關係或許會讓很多人打退堂鼓?

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