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金融道

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周时奋
中信出版社
2011-9
285
42.00元
金融道
9787508629773

图书标签: 金融  银行  财经  职场  学习  商业  。经济相关  褒贬不一   


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发表于2024-12-23

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图书描述

一群从未干过银行的“门外汉”,一家不到十年历史的小字辈银行,在金融业中无疑属于“弱势群体”,但是“弱势”的他们也因此疯狂。广东发展银行杭州分行,他们在十年的历史中创造了一个又一个奇迹:

在金融业极其发达的浙江省,这家省级分行的总资产利润率排名第一;

创造了中国银行史上几乎闻所未闻的极低的不良贷款率;

在案件频发的国内银行业,他们的道德风险损失却是0;

十年前以“门外汉”居多的团队,如今却赢得了同行最广泛的认可,业内感叹:“工行的网点,招商的科技,广发的人”。

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著者简介

周时奋,宁波大学教授,硕士生导师。主要著作有《创世纪第二十章》、《地中海的秩序》、《走向统一帝国》、《市井》、《重读中国历史》、《风雅南塘》、《金融道》等三十余部。

陈琳,财经作家,金融理财师。从事银行经营管理多年,擅长银行战略规划、企业文化策划、金融创新研究,对个人理财、公司信贷、品牌管理、市场营销等领域有独到的认识和丰富的实战经验。


图书目录


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用户评价

评分

有些方法对于银行从业者有一定的借鉴意义,但更多的感觉是政治宣传,弘扬社会主义核心价值观,过于理想化。

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至少对我这个金融白痴算是收益了

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有些方法对于银行从业者有一定的借鉴意义,但更多的感觉是政治宣传,弘扬社会主义核心价值观,过于理想化。

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能把一本金融书写的那么烂,确实很难得。看着看着就像是政宣风格的软文,没有严格的逻辑条理,拍脑袋似的想到什么事例就写什么,再扯出一段经验总结。看的很费劲,建议不浪费时间。

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能把一本金融书写的那么烂,确实很难得。看着看着就像是政宣风格的软文,没有严格的逻辑条理,拍脑袋似的想到什么事例就写什么,再扯出一段经验总结。看的很费劲,建议不浪费时间。

读后感

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1、首先根据银行的喜好买门面,银行喜欢租十字路口的门面,这样十字路口还有红绿灯,给人的感觉好象四面八方都有银行,起到以一当十的作用。 2、年度考核改为季度考核。这个可以用,但是不是太好,因为有淡旺季。但是统一考虑的话,这一点可以深思。 3、值班行长和大办公室制。...

评分

讲述了一家弱视银行的如何崛起。里面很多不按常理出牌的套路也不知道可否借鉴。但连续克隆三家皆成功也说明了其一定的成功思路。    我认为,从本书得知,管理的核心即企业价值观(企业文化),制度,战略定位。刚一上来就是统一价值观,统一思想。然后建立了独特的制度。...  

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初看此书,便有相见恨晚的感觉。今年上半年把这套书放进了当当的收藏夹,一直忙于复习经济师考试,觉得不会有时间看。直到今年11月份,才开始买来看。 金融道第一部,题目为一家弱势银行的崛起,以广发银行杭州分行的发展讲开。在网上看书的封面,以为没有什么...  

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讲述了一家弱视银行的如何崛起。里面很多不按常理出牌的套路也不知道可否借鉴。但连续克隆三家皆成功也说明了其一定的成功思路。 我认为,从本书得知,管理的核心即企业价值观(企业文化),制度,战略定位。刚一上来就是统一价值观,统一思想。然后建立了独特的制度。发...  

评分

讲述了一家弱视银行的如何崛起。里面很多不按常理出牌的套路也不知道可否借鉴。但连续克隆三家皆成功也说明了其一定的成功思路。 我认为,从本书得知,管理的核心即企业价值观(企业文化),制度,战略定位。刚一上来就是统一价值观,统一思想。然后建立了独特的制度。发...  

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