具体描述
《三分管人 七分做人:成就卓越领导者的性格法则》可说是一本通俗版的“性格+管理”的双重教程，“简洁、通俗、易懂”是本身的特点，真诚地希望它能给读者朋友带来更大的收益。《三分管人 七分做人:成就卓越领导者的性格法则》由马阳编著。
一个成功的管理者应该具备哪些性格特征？管理者应该如何成功地塑造自己的人格魅力，成功地改变自己及企业的命运？”
孔子说：“其身正，不令而行；其身不下，虽令不从。”个人的品质与道德，就像领导者身上的光环，吸引着属下永远追随。
作者简介
从事人力资源管理和组织管理工作多年，有丰富的经验；曾任多家院校和企业的人事招聘以及战略规划顾问，有科学的思想体系；业余时间研究企业战略规划与品牌塑造推广，并有独到的见解。
目录信息
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读后感
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用户评价
《三分管人七分做人》，这个书名，如同一个精心设计的引子，瞬间勾起了我内心深处的好奇。它没有那种咄咄逼人的姿态，却透露出一种洞察世事人情的老练，仿佛预示着这本书蕴含着某种人生的关键密码。 我之所以被这本书吸引，在于它打破了许多人对于“管理”的传统认知。我们往往习惯于将“管理”与“控制”、“命令”等词汇联系起来，但这本书却巧妙地提出了“管”与“做”的比例，并将“做人”置于了更重要的位置。 “三分管人”或许是指我们在工作和生活中，需要掌握一定的技巧和策略，以达成某些目标。这是一种外在的、操作层面的能力。但“七分做人”，则深入到了内在的、品格层面的修炼，它关乎一个人的正直、善良、责任感以及与人相处的智慧。 我特别想知道，作者是如何诠释这“七分做人”的。它是否会涉及到如何培养同理心，如何学会倾听，如何建立真诚的信任，又如何在复杂的人际关系中保持内心的宁静？这些都是我一直在探索的课题。 我期待这本书能够提供一些不同于寻常的见解，它不是简单地灌输一些空泛的道理，而是能够深入剖析人性的复杂性，并给出一些切实可行的解决方案，帮助我们更好地理解和实践“七分做人”的理念。 在我看来，那些真正能够在事业上取得长远成就，并在生活中获得幸福的人，无一不是将“做人”放在了首位。他们懂得如何与人建立深厚的联系，如何用自己的品格去影响和感染他人。 这本书的标题，就像是在点醒我，提醒我不要本末倒置，不要只追求表面的“管理”技巧，而忽略了内在的“做人”修为。 我希望通过阅读这本书，我能够更深刻地理解“三分管人七分做人”的智慧，并且能够将这份智慧融汇于我的生活之中。我期待它能帮助我提升自己的人际交往能力，更融洽地处理家庭、职场以及社交中的各种关系。 “三分管人七分做人”，这个比例让我觉得非常舒服，它既承认了“管”的必要性，又将重心放在了更根本的“做人”上。这是一种非常成熟和智慧的观点。 总而言之，这本书的标题已经成功地吸引了我。我期待着在书中找到属于我的答案，找到那份关于“做人”的智慧，并且将这份智慧运用到我的生活中，让我的生活更加丰富，更加有意义。
评分《三分管人七分做人》，这个书名着实让我眼前一亮。它不同于市面上许多泛泛而谈的管理书籍，而是以一种更加接地气、更具智慧的方式，揭示了人际关系和领导力的核心。 我之所以对这本书如此期待，是因为我深切体会到，在任何领域，无论是工作还是生活，人与人之间的关系都是至关重要的。而“管”与“做”，在这其中扮演着不同的角色，但“做人”无疑是基础和根本。 “三分管人”可能指的是我们在这个社会中需要掌握的一些基本技能，例如如何分配任务、如何监督执行、如何进行有效的沟通等等。这些都是实现目标所必需的，但它们往往是“术”的层面。 而“七分做人”，则直指“道”的层面。它关乎一个人的品德、修养、价值观、同理心以及与人相处的智慧。这才是决定一个人是否能够真正赢得他人信任、尊重和追随的关键。 我非常好奇，作者将如何深入浅出地阐述这“七分做人”的精髓。它是否会涉及到如何培养真诚、正直、善良的品格？如何懂得感恩、包容和欣赏他人？又如何在复杂的人际关系中保持自己的原则和底线？ 我期待这本书能够提供一些具有启发性的见解，它不是简单地罗列一些成功人士的故事，而是能够深入剖析人性的复杂性，并给出一些切实可行的指导，帮助我们更好地理解和实践“七分做人”的理念。 在我看来，那些真正能够在事业上取得长远成就，并在生活中获得幸福的人，无一不是将“做人”放在了首位。他们懂得如何与人建立深厚的联系，如何用自己的品格去影响和感染他人。 这本书的标题，就像是在提醒我，不要只关注“术”而忽略了“道”。真正的“管”是建立在“做人”的坚实基础之上的，否则一切的技巧都将是空中楼阁。 我希望通过阅读这本书，我能够更深刻地理解“三分管人七分做人”的智慧，并且能够将这份智慧融汇于我的生活之中。我期待它能帮助我提升自己的人际交往能力，更融洽地处理家庭、职场以及社交中的各种关系。 “三分管人七分做人”，这个比例让我觉得非常舒服，它既承认了“管”的必要性，又将重心放在了更根本的“做人”上。这是一种非常成熟和智慧的观点。 总而言之，这本书的标题已经成功地吸引了我。我期待着在书中找到属于我的答案，找到那份关于“做人”的智慧，并且将这份智慧运用到我的生活中，让我的生活更加丰富，更加有意义，也让我成为一个更好的人。
评分这本书的名字《三分管人七分做人》着实勾起了我强烈的好奇心。在信息爆炸的时代，我们每天都在接收海量的信息，但真正能触动内心的，能够引发深刻思考的，却寥寥无几。这本书的标题，给我一种返璞归真的感觉，仿佛在喧嚣的世界中，它提供了一处可以让我们停下来，重新审视自己与他人关系的宁静港湾。 我之所以选择阅读这本书，很大程度上是被其独特的标题所吸引。它没有那种高高在上、说教式的风格，而是用一种非常朴实、接地气的语言，传递出一种为人处世的智慧。读过很多关于管理、关于人际关系的书籍，很多时候它们都过于强调技巧和策略，似乎人际交往成了一场精密的计算。而“三分管人七分做人”，则将焦点巧妙地从“管”转移到了“做”。 这不禁让我联想到生活中遇到的许多场景。为什么有些人，即使位高权重，却依然得不到下属的真心敬佩？为什么有些人，明明能力出众，却总是孤身一人？或许，问题的根源并不在于管理技巧的缺失，而在于“做人”的根本。这本书是否是在提醒我们，真正的领导力，真正的影响力，并非来自强制性的命令，而是源于自身的品格和修养？ 我迫不及待地想知道，作者是如何解读这“七分做人”的。是关于真诚？是关于责任？是关于同理心？还是关于自我成长？我期待这本书能够为我打开一扇新的视角，让我理解那些在纷繁复杂的人际关系中游刃有余的人，究竟是如何做到的。 更重要的是，我希望这本书能给我一些实用的指导，不仅仅停留在理论层面。在快节奏的工作环境中，我们常常顾此失彼，忙于应付眼前的事物，却忽略了人与人之间最基本的情感连接。这本书的名字，就像一个温和的提醒，让我们放慢脚步，关注那些看似微不足道，却至关重要的人性部分。 我非常期待这本书能分享一些具体的案例，或者是一些可以立刻在生活中实践的方法。毕竟，理论知识再丰富，如果没有落地的实践，也只能是纸上谈兵。我希望这本书能够帮助我提升自己的人际交往能力，更融洽地处理家庭、职场以及社交中的各种关系。 这本书的标题，也引发了我对“管”与“做”之间关系的思考。究竟是先“做”好自己，才能更好地“管”他人？还是说，在“管”的过程中，也需要不断地“做”好人？这种相互依存、相互促进的关系，是如何体现在实际操作中的？ 我猜测，这本书的内容或许会涉及到一些关于情商、关于沟通的技巧，但绝不会是流于表面的那种。它更像是在探究人性的深层逻辑，挖掘那些能够真正打动人心的内在驱动力。我希望这本书能够带给我一种“顿悟”的感觉，让我恍然大悟，原来很多问题都出在最根本的地方。 作为一个读者，我一直在寻找那些能够真正启迪我的书籍。而《三分管人七分做人》这个名字，无疑已经成功地勾起了我的兴趣。我期待着在书中找到属于我的答案，找到那份关于“做人”的智慧，并且将这份智慧运用到我的生活中，让我的生活更加丰富，更加有意义。 我深信，在这个强调“效率”和“结果”的时代，我们更需要这样一本能够让我们回归“人性”的书籍。它不是教你如何成为一个“奸商”或者“人精”，而是教你如何成为一个真正值得尊敬、值得信赖的人。我期待这本书能够成为我人生路上的一盏指路明灯，指引我走向更光明、更美好的未来。
评分《三分管人七分做人》，这个书名对我而言，就像一个谜语，又像一个邀请，让我迫不及待地想要去揭开它神秘的面纱。它没有那种强烈的功利性，却蕴含着一种深邃的哲学意味，让我相信这本书能够触及到一些更本质的东西。 我之所以会如此在意这本书，是因为我深切地感受到，在这个社会中，我们往往过于强调“技巧”和“策略”，而忽略了“品德”和“人性”的重要性。尤其是在管理和领导领域，很多时候都会出现“管”得越紧，反而越不得人心的现象。 “三分管人”可能指的是我们在工作中需要掌握的一些技能，例如沟通、协调、激励等等。但“七分做人”所涵盖的，则更加广泛和深远，它关乎个人的修养、价值观、同理心以及处理人际关系的智慧。 我非常好奇，作者将如何解读这“七分做人”的内涵。它是否会涉及到如何培养真诚、正直、善良的品格？如何懂得感恩、包容和尊重他人？又如何在复杂的人际关系中保持自己的原则和底线？这些都是我一直在思考和学习的。 我期待这本书能够提供一些不同于寻常的视角，它不是简单地教授一些“人情世故”的技巧，而是能够深入剖析人性的复杂性，并给出一些真正能够打动人心的见解。 在我看来，那些真正能够赢得人心、在事业和生活中都取得长远成功的人，无一不是将“做人”放在了首位。他们懂得如何与人建立深厚的联系，如何用自己的品格去影响和感染他人。 这本书的标题，就像是在提醒我，不要只关注“术”而忽略了“道”。真正的“管”是建立在“做人”的坚实基础之上的，否则一切的技巧都将是空中楼阁。 我希望通过阅读这本书，能够获得一些实用的指导，让我能够更好地理解和实践“七分做人”的理念。我期待它能帮助我提升自己的人际交往能力，更融洽地处理家庭、职场以及社交中的各种关系。 “三分管人七分做人”，这个比例让我觉得非常舒服，它既承认了“管”的必要性，又将重心放在了更根本的“做人”上。这是一种非常成熟和智慧的观点。 我希望这本书能够成为我人生路上的一盏指路明灯，指引我如何成为一个更受欢迎、更有价值、也更受人尊敬的人。我期待着在书中找到那些能够帮助我实现这一目标的力量。
评分《三分管人七分做人》，这个书名，如同一句古老的谚语，带着一种朴实而深刻的智慧，深深地吸引了我。在这个瞬息万变的时代，人们总是渴望掌握更多的“管理”技巧，却常常忽略了那更重要、更根本的“做人”之道。 我之所以对这本书如此感兴趣，是因为我一直坚信，人与人之间的关系，归根结底是建立在“人”的本质之上的。我们或许需要一些方法来“管”好人，但真正能打动人、留住人、影响人的，却是我们作为“人”的品格和行为。 “三分管人”可能指的是我们在工作中需要具备的某些技能，例如沟通、协调、激励等等。这些是实现目标所必需的“术”。但“七分做人”，则直指“道”的层面，它包含了真诚、善良、责任、同理心以及与人相处的智慧。 我非常好奇，作者将如何细致地阐述这“七分做人”的精髓。它是否会涉及到如何培养真诚、正直、善良的品格？如何懂得感恩和回馈？又如何在面对困难时，展现出坚韧和乐观？ 我期待这本书能够提供一些具有启发性的见解，它不是那种流于表面的说教，而是能够深入挖掘人性的深层逻辑，帮助我更好地理解人与人之间的关系，以及如何在这个世界中更好地“做”自己。 在我看来，一个真正成功的人，不仅仅是事业有成，更重要的是他在“做人”这件事上赢得了他人的尊重和喜爱。而“七分做人”正是赢得这份尊重的关键。这本书的名字，恰恰点醒了我。 我希望通过阅读这本书，我能够获得一些实用的指导，让我能够更好地平衡“管”与“做”的关系。如何在工作中展现出领导力，同时又能保持谦逊和友善；如何在家庭中承担责任，同时又能与家人保持良好的沟通。 “三分管人七分做人”，这个比例让我觉得非常精妙，它既承认了“管”的重要性，又将重心放在了更为根本的“做人”上。这是一种非常成熟和智慧的思考。 我希望这本书能够帮助我提升自己的人际交往能力，让我能够更有效地与他人建立深厚的联系，成为一个更受欢迎、更有价值、也更受人尊敬的人。 总而言之，这本书的标题已经成功地激起了我的好奇心。我期待着在书中找到关于“做人”的智慧，并且能够将这份智慧融汇于我的人生之中，让我的生活更加丰富，更加有意义。
评分《三分管人七分做人》，这书名，简直像是一声温和的提醒，又像一个深刻的洞察，一下子就抓住了我的注意力。在这个人际关系日益复杂，职场竞争愈发激烈的时代，它以一种返璞归真的姿态，指向了成功的真正核心。 我之所以选择阅读这本书，很大程度上是被它那份独特的比例所吸引。我们往往强调“管理”的重要性，仿佛掌握了管理技巧，就能掌控一切。但这本书却将重心放在了“做人”上，这无疑是一种更加深刻和长远的智慧。 “三分管人”，可能意味着我们需要学习和掌握一定的管理技能，去协调、去指导、去影响他人，以达成共同的目标。这是我们在这个社会中生存和发展所必需的“术”。然而，“七分做人”，则更像是关于内在的修养，是关于品德、责任、同理心以及与人建立真诚连接的能力，这才是决定一个人能否真正赢得他人心和信任的“道”。 我非常好奇，作者将如何具体地阐述这“七分做人”的内涵。它是否会涉及到如何培养一颗感恩的心？如何学会倾听和理解？如何在冲突中保持冷静和理性？又如何在日常生活中展现出正直和诚信？ 我期待这本书能够提供一些不同于寻常的见解，它不是简单地罗列一些成功的套路，而是能够深入剖析人性的复杂性，并给出一些切实可行的指导，帮助我们更好地理解和实践“七分做人”的理念。 在我看来，那些真正能够在事业上取得长远成就，并在生活中获得幸福的人，无一不是将“做人”放在了首位。他们懂得如何与人建立深厚的联系，如何用自己的品格去影响和感染他人。 这本书的标题，就像是在点醒我，提醒我不要本末倒置，不要只追求表面的“管理”技巧，而忽略了内在的“做人”修为。 我希望通过阅读这本书，我能够更深刻地理解“三分管人七分做人”的智慧，并且能够将这份智慧融汇于我的生活之中。我期待它能帮助我提升自己的人际交往能力，更融洽地处理家庭、职场以及社交中的各种关系。 “三分管人七分做人”，这个比例让我觉得非常舒服，它既承认了“管”的必要性，又将重心放在了更根本的“做人”上。这是一种非常成熟和智慧的观点。 总而言之，这本书的标题已经成功地吸引了我。我期待着在书中找到属于我的答案，找到那份关于“做人”的智慧，并且将这份智慧运用到我的生活中，让我的生活更加丰富，更加有意义。
评分《三分管人七分做人》这个书名，第一眼看到就让我产生了一种亲切感和认同感。在这个社会上，我们常常会听到关于如何管理、如何领导的讨论，但很多时候，这些讨论都过于侧重于外部的技巧和方法，而忽略了最重要的部分——人本身。 这本书的标题，恰恰点出了这个关键。它用一种非常简洁而有力的方式，强调了“做人”在人际关系和领导力中所占的比重。“三分管人”或许是技巧层面的运用，而“七分做人”则关乎品德、情怀、责任感以及与人相处的智慧。 我对于“七分做人”的部分尤其感兴趣。这“七分”究竟包含了哪些内容？是真诚待人，还是懂得倾听？是勇于承担责任，还是乐于助人？亦或是拥有感恩之心，懂得欣赏他人？这些都是我一直在思考和实践的。 我希望这本书能够为我提供一些更深入的洞察，让我能够理解，为什么那些真正有影响力的人，往往是那些在“做人”方面做得非常出色的人。他们是如何做到在管理他人的同时，也能赢得他人的尊重和爱戴的？ 这本书的名字，让我联想到那些在生活中遇到的，真正能够打动人心的例子。比如，一位默默付出的长辈，一位总是乐于助人的同事，他们可能没有显赫的地位，但他们的品格和行为却足以影响和温暖周围的人。 我期待这本书能够提供一些实用的指导，不仅仅是理论的探讨，更能给出一些可操作的建议。我希望通过阅读这本书，能够提升我自己在人际交往中的能力，让我能够更有效地与他人建立深厚的联系。 “三分管人七分做人”，这个比例本身就充满了智慧。它并没有否定“管”的重要性，但它将“做人”置于了更重要的位置，这是一种非常成熟和辩证的思考方式。我迫不及待地想了解，作者是如何将这一理念贯穿于全书的。 在我看来，好的“管”是建立在好的“做人”基础之上的。如果你是一个真正懂得“做人”的人，那么“管”自然会变得更加轻松和有效。这本书的标题，正好印证了这一点。 我希望这本书能够帮助我理解，如何在人生的不同阶段，平衡好“管”与“做”的关系。如何在工作上展现出领导力，同时又能保持谦逊和友善；如何在家庭中承担责任，同时又能与家人保持良好的沟通。 总而言之，这本书的标题已经成功地吸引了我。我期待着在书中找到关于“做人”的智慧，并且将这份智慧运用到我的生活中，让我的生活更加丰富，更加有意义，也让我成为一个更好的人。
评分初次翻开《三分管人七分做人》，我便被它那份朴实而又深刻的标题所吸引。在这个充斥着各种“成功学”、“效率至上”的时代，这个名字显得尤为珍贵，它像一股清流，提醒着我们，在追求外部成就的同时，也不能忽略内在的修养和对人性的尊重。 我一直认为，真正优秀的人，往往是那些在“做人”这件事上做得足够好的人。他们不一定是最会“管”的人，但他们却能赢得人心，能够用自己的品格和魅力去影响和带动他人。这本书的标题，无疑触及了这个核心。 “三分管人”可能代表着我们在这个社会中需要掌握一定的管理和领导技巧，这是不可避免的，也是实现目标所必需的。但“七分做人”，则将重心悄然转移，强调了个人品德、修养、同理心以及与人相处的智慧，这部分才是构成一个人人格魅力的基石。 我很好奇，作者将如何具体地阐述这“七分做人”的内涵。是关于如何在人际交往中展现真诚与善良？是如何在工作中保持专业与责任？又或是如何在面对挑战时，展现出坚韧与包容？这些都是我一直以来在探索和学习的课题。 我希望这本书能够提供一些不同于寻常的视角，它不是简单地罗列一些套路或技巧，而是能够深入剖析人性的复杂性，并给出切实可行的解决方案。我期待从中获得一种“启迪”，让我能够更清晰地认识自己，也更深刻地理解他人。 在我看来，那些真正能在事业上取得长远成就，并在生活中获得幸福的人，无一不是将“做人”放在首位。他们懂得感恩，懂得分享，懂得尊重，也懂得在适当的时候放手。这本书的名字，预示着它将是一本关于如何成为一个真正有影响力、有价值的人的书。 阅读这本书，对我而言，不仅仅是获取知识，更是一次自我反思和成长的机会。我希望它能帮助我更好地平衡工作与生活，更好地处理与同事、朋友、家人的关系，成为一个更受欢迎、更值得信赖的人。 我期待这本书能够以一种娓娓道来的方式，讲述那些关于“做人”的真谛，它可能会穿插一些生动的故事，或者是一些发人深省的案例，让我能够感同身受，并将书中的智慧内化于心，外化于行。 “三分管人七分做人”，这个比例本身就充满了智慧。它并没有否定“管”的重要性，但它将“做人”置于了更重要的位置，这是一种非常成熟和辩证的思考方式。我迫不及待地想了解，作者是如何将这一理念贯穿于全书的。 最终，我希望通过阅读这本书，我能够更清楚地认识到，真正的“管”是建立在“做人”的坚实基础之上的。只有当我们成为了一个值得尊敬的人，我们才能赢得他人的信任和追随，才能真正地“管”好人，也能更好地“做”好人。
评分《三分管人七分做人》，这个名字在众多图书中脱颖而出，给我一种非常独特且引人深思的感觉。它不像那些直白地宣扬某种技能的书，而是以一种更加哲学化的角度，切入到了人际交往和个人成长的核心。 我之所以会被吸引，是因为我一直相信，人与人之间的关系，最终还是要回归到“人”的本质。我们可能需要学习一些管理技巧，来完成某些任务，但真正能让人心甘情愿跟随、信任和支持你的，一定是你的品格和你的“做人”方式。 “三分管人”听起来像是一种策略，一种与人打交道的方法论。但“七分做人”，则更像是内在的修养，是个人品德、价值观和人生态度的体现。这之间的比例，让我感受到了一种深刻的平衡感。 我特别好奇，作者将如何阐述这“七分做人”的智慧。它是否会涉及到如何培养同理心，如何学会倾听，如何建立真诚的信任，如何保持积极的心态，又如何在复杂的人际关系中保持内心的宁静？这些都是我一直在探索的。 我希望这本书能提供一些不同寻常的见解，它不会是那种空泛的鸡汤，而是能够真正触及人性的深处，帮助我理解人与人之间微妙的互动。我期待从中获得一些启发，让我能够更从容地面对生活中的各种挑战。 在我看来，一个真正成功的人，不仅要在事业上有所建树，更要在人品上赢得尊重。而“七分做人”正是赢得这份尊重的关键。这本书的名字，就像是在点醒我，提醒我不要本末倒置。 我希望能从这本书中学习到，如何将“做人”的原则融入到“管人”的实践中。如何通过自身的品格和行为，去影响和带动他人，而不是仅仅依靠权威或命令。 “三分管人七分做人”，这个比例似乎在告诉我，真正的力量来自于内在，来自于我们如何对待自己，如何对待他人。它不是一种简单的计算，而是一种深刻的生命哲学。 我非常期待这本书能够带给我一种“顿悟”的感觉，让我能够更清晰地认识到，我在“做人”这件事上还有哪些不足，以及如何去改进。我希望这本书能成为我人生路上的一本“教科书”。 这本书的标题，让我看到了一个更加人性化、更加温暖的视角来看待人际关系和领导力。我期待着在书中找到属于我的答案，找到那份关于“做人”的智慧，并且将这份智慧融汇于我的人生之中。
评分《三分管人七分做人》，这个书名带着一种不言而喻的智慧，让我不禁停下脚步，想要一探究竟。在这个注重效率和结果的时代，它仿佛一股清流，提醒着我们，那些被忽视的、但却无比重要的“做人”之道。 我之所以被这本书深深吸引，是因为我一直相信，人与人之间的连接，最终还是要回归到最基本的“人”性。我们或许需要掌握一些管理和领导的技巧，来应对工作中的挑战，但真正能够打动人心的，却是我们作为“人”的品格和行为。 “三分管人”可能代表着我们在这个社会中需要具备的某些能力，比如沟通、协调、解决问题的能力等等。这些都是实现目标所必需的“术”。但“七分做人”，则指向了更为根本的“道”，它包含了真诚、善良、责任、同理心以及与人相处的智慧。 我迫切想知道，作者将如何细致地阐述这“七分做人”的含义。它是否会涉及到如何在日常生活中展现出正直和诚信？如何懂得感恩和回馈？又如何在面对困难时，展现出坚韧和乐观？ 我期待这本书能够提供一些不同于寻常的视角，它不会是那种流于表面的说教，而是能够深入挖掘人性的深层逻辑，帮助我更好地理解人与人之间的关系，以及如何在这个世界中更好地“做”自己。 在我看来，一个真正成功的人，不仅仅是事业有成，更重要的是他在“做人”这件事上赢得了他人的尊重和喜爱。而“七分做人”正是赢得这份尊重的关键。这本书的名字，恰恰点醒了我。 我希望通过阅读这本书，我能够获得一些实用的指导，让我能够更好地平衡“管”与“做”的关系。如何在工作中展现出领导力，同时又能保持谦逊和友善；如何在家庭中承担责任，同时又能与家人保持良好的沟通。 “三分管人七分做人”，这个比例让我觉得非常精妙，它既承认了“管”的重要性，又将重心放在了更为根本的“做人”上。这是一种非常成熟和智慧的思考。 我希望这本书能够帮助我提升自己的人际交往能力，让我能够更有效地与他人建立深厚的联系，成为一个更受欢迎、更有价值、也更受人尊敬的人。 总而言之，这本书的标题已经成功地激起了我的好奇心。我期待着在书中找到关于“做人”的智慧，并且能够将这份智慧融汇于我的人生之中，让我的生活更加丰富，更加有意义。
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