具体描述
创意思考术”是什么？
它是一种智慧——质疑前提、深入本质、多角度分析，最终用创造性的方法解决问题。
日本当今炙手可热的设计师佐藤可士和，在本书中分享了如何在日常工作中培养创意意识，以及如何运动创意思考解决各个工作环节中的问题。作者从他22年来接手的超过100个创意项目中精选出12个，配以彩图说明“创意思考”的18个关键之处。
本书传承了佐藤可士和一贯平实、易懂的叙述风格，并在典型案例中配以作者本人手绘的插图，以最简明的方式传达创意的实用价值与精彩之处。
作者简介
佐藤可士和
艺术指导/创意指导
佐藤可士和为当今日本设计界、广告界最炙手可热的人物之一。
他相信“设计可以改变世界”，认为自己的使命即为“用设计为世人提供新价值”。从业20余年来，他总是不负众望，以强有力的概念为基础，每每打破既有的框架，设计出令人惊艳且印象深刻的作品。这些作品不仅为他赢得了包括东京艺术指导俱乐部（ADC）大奖、东京字体指导俱乐部（TDC）金奖、每日设计奖、朝日广告奖、龟仓雄策奖等日本广告与设计界的众多奖项，也让他超出了业内的界限，在普通大众中打响了知名度。
佐藤的代表作品有：偶像团体SMAP宣传活动、麒麟“极生”发泡酒的商品开发及宣传活动、都科摩手机产品设计、优衣库全球旗舰店的创意指导、藤幼儿园的翻新设计等。
佐藤深信，“创意=创造性地解决问题”的钥匙就藏在客户手中，他要做的只是把它们引导出来，因此其创意永远不会有枯竭的一天。
目录信息
第一章 培养创意意识
01 “前提”正确吗？
——质疑是创意的第一步
02 倾听
——通过“问诊”挖掘对方的真实想法
03 烦恼时将心情写下来
——心情也需要整理
04 养成运用比喻手法的习惯
——通过运用比喻手法了解事物本质 .
05 描绘自己的工作
——视觉比语言更具传达力
06 记忆的搜索引擎
——给自己在意的事情贴个“标签”
07 引人入胜的PPT 演示
——共鸣胜于雄辩
第二章 尝试着去创意
08 真实感比调查更重要
——时代关键词：真实感
09 顾客视线与大众视线
——似是而非的消费者与普通大众
10 尽可能地运用一切媒体
——打破现有媒体的桎梏
11 激发自主性
——调动员工的主人翁精神
12 打造强大的团队
——具有“人尽其才”的统筹能力
13 你能写出一部“剧本”吗？
——为独立的“内容”制造“脉络”
14 设计只是附加值？
——将远景变为现实
第三章 只有想不到，没有做不到
15 设计工作方法
——从办公环境到组织结构
16 泾渭何须如此分明?
——劳逸结合，工作生活两不误
17 寻找让自己着迷的东西
——努力发现本质
18 找回真实感
——张开每一个毛孔去感受真实
后记
书中照片/ 作品一览
项目简介(彩页)
麒麟啤酒/ 企业广告
丽雅姬/ 品牌设计
湖中“西装精品”/ 品牌设计
麒麟饮料公司“麒麟小柠檬”/ 品牌设计
优衣库/ 全球品牌推广
古洛布莱株式会社/ 企业形象设计
藤幼儿园/ 翻新设计
东京都交响乐团/ 视觉识别改进
乐天集团“ 乐天塔”/ 办公空间设计
都科摩儿童手机、运动型手机N-07A/ 产品设计
· · · · · · (收起)
读后感
单位团支部号召同事们为贫困村小学捐书。翻箱倒柜，搜罗了几本没怎么翻过的。其中就有这本，腰封还没动呢，甚至已经忘了它到底从何而来，印象中从没买过这本书。想到即将捐出去，便翻看起来。好在内容挺平实的，有些废话可以直接跳过，工作间隙看完，前后加起来也就两三小时吧...
评分给不喜欢的东西也贴上标签，尽可能多添加不喜欢的理由，标签越多，看实物的角度就越多，然后再考虑如何才能让自己喜欢上她。有时候，找到让自己坦言的关键点并且zhengshi6ta，你就有可能发现其中藏有让自己喜欢的一面，这种知难而进的训练不仅能够增强你的创意思考能力，对处理...
评分 评分比较有收获的点： 1 找到人类情感共通点，人性 2 设计是将内在的想法准确的体现在外在上。如果我想成为什么性格的人，就应该在外在形象设计上有相应体现。 3 找到一个品牌或者自己几个方面的优势，再找到这些优势的共同点，形成品牌。 4 超越传统媒体的局限 5 换位思考 ...
评分用户评价
某些见解还是有着醍醐灌顶的效果的。。。总之道理永远是别人的，消化吸收还得靠自己咯
评分这本非常一般
评分广但浅
评分棒！准备把他的别的书也收了
评分广但浅
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