凝聚力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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继《宁静的力量》和《非同寻常》等作品一度被《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》列为励志类畅销书之后，作者再度推出的团队管理大作。

仔细想想，为什么你布置的工作总是执行不力？为什么你的员工们总是借口不断，理由繁多？

托尼.邓吉以他近30年的团队管理经验在书中给出了答案——凝聚力，没有凝聚力的团队，只是一盘散沙。

卓越的团队领导者不是天生，他们是在实践的摸爬滚打中不断学习总结出来的。本书从关注生活、非关于我、自我审视与修炼、服务团队、激发团队潜能等多个方面自我有意思的修炼，并引用杰克.韦尔奇、奥巴马、比尔.盖茨、耶稣、艾生豪威尔、从彼得.德鲁克、吉姆.柯林斯等众多名人成功案例和经典论述为证，将凝聚力提升到了团队领导者的核心能力层面。这也是作者本书的精髓所在——提升领导者凝聚力，从优秀到卓越，凝聚团队，最终实现团队的持久成功。

本书是一部为中国团队领导者量身定做的团队圣经。

为什么你的企业总是落后于对手？

为什么你布置的工作总是执行不力？

为什么你的员工们总是矛盾重重，纷争不断？

——凝聚力，没有凝聚力的团队，只是一盘散沙。

卓越的团队领导者懂得提升自己的凝聚力，这才是团队魂的核心，是铸造钢铁团队的根本。

本书广泛引用诸多成功名人案例与经典理论，如从杰克.韦尔奇到奥巴马、比尔.盖茨、，从耶稣到艾生豪威尔，从彼得.德鲁克《卓有成效的管理者》到吉姆.柯林斯的《从优秀到卓越》，等等；作者结合自己十数年带领团队并登顶超级碗的成功经验，总结出团队领导者的成功秘诀——凝聚力，从关注生活、非关于我、自我审视与修炼、服务团队、激发团队潜能等9个方面，提升领导者凝聚力，从优秀到卓越，凝聚团队，最终实现团队的持久成功。本书是一部为中国团队领导者量身定做的团队圣经

托尼·邓吉 《凝聚力》《宁静的力量》和《非同寻常》等作品一度占据在《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》畅销书排行榜头把交椅。

2007年，2月4日，他带领印第安纳波利斯小马队问鼎超级杯，这也是第一位赢得超级杯冠军的黑人教练。邓吉同时还创造了NFL的一项骄人纪录，即带领自己的球队连续10年闯入季后赛。

邓吉还广泛参与各种各样的慈善组织，包括 “生活导师”、“大哥大姐会”、 “生活影响力”、“黑人教练协会全国代表大会”、“印第安纳黑人展会”、“中印第安纳团结之路”等。

南森?惠特克 毕业于哈佛法学院，也是《宁静的力量》和《非常寻常》这两本书的合著者。他的律师事务所现在正为（美国）全国橄榄球联盟（NFL）、“大学教练和管理者”服务。他在杜克大学从事过棒球和橄榄球两项运动，他曾在杰克逊维尔美洲虎和坦帕湾海盗队担任管理一职。他现在跟自己的妻子艾米以及他的两个女儿汉娜和埃利?凯特居住于佛罗里达。

致谢
序 凝聚力，铸就团队辉煌
前言 凝聚力，是可以修炼的
Part 1 关注生活的意义
卓越的团队领导者懂得高瞻远瞩，不盲从于短期的、世俗的成功；懂得关注生活，珍视团队中人与人之间真诚的友谊；懂得带领团队取得最终的成功，为每个成员创造有意义的生活。
以人为本
为生命的价值而奋斗
志存高远
提升凝聚力的行动指南
Part 2 “非关于我”
卓越的团队领导者知道领导力非仅仅关注自我的物质利益，而是更多地关注他人，关注团队和最终的目标。
关注他人 关注团队
以团队为荣
服务他人
提升凝聚力的行动指南
Part 3 审视自我
卓越的团队领导者懂得经常自我反省，保持清醒，明白动力所在，能因势利导，带领团队走向成功。
正确对待过去
宽恕与自由
平衡团队利益与个人热情
了解自己的优势
提升凝聚力的行动指南
Part 4 自我修炼
卓越的团队领导者，除了掌握肯.布兰查德、吉姆.柯林斯等管理大师们关于领导力的精辟论述之外，你还需要具备哪些特质？那就是优良的品德，可信赖的特质。
优良的品德
可信赖的品质
领导的个性魅力
打造你的气场
提升凝聚力的行动指南
Part 5 做卓越的团队领航者
卓越的团队领导者致力于积极地影响他人，不管是直接指导他人，还是树立榜样间接引领他人，或是其他特殊场合的机会，不论大小，每个机会都很重要。
积极心态
提升执行力
榜样的力量
领导即良师
提升凝聚力的行动指南
Part 6 做优秀的精神领袖
人际关系、影响力、品德、信念、一言一行，等等，这些特质与卓越的团队领导者的务实心态结合在一起的时候，必能产生意想不到的效果。
言行一致
信念的力量
做优秀的精神领袖
提升凝聚力的行动指南
Part7 让团队绩效最大化
为了让团队绩效最大化，领导必须创造一种文化——一种强调使命、愿景和价值观的文化，一种尊重人才、尊重多样性、催人奋进的文化。
创新是一种文化
多样性让团队更优秀
团结，奋勇向前
激发团队的主动性
提升凝聚力的行动指南
Part 8 提升团队潜力的七个“E”
融入或参与（Engage）、培养（Educate）、准备（Equip）、鼓励（Encourage）、授权（Empower）、激励(Energize)、提拔(Elevate)等“7E”是个人、团队、组织或者机构发挥最大潜能、取得成功的黄金法则，这就是卓越的团队领导者的领导秘诀。
融入团队，不做甩手掌柜
培训，让每位员工成为团队的唯一
积极准备，未雨绸缪
鼓励，最好的奖赏
放权的艺术
激励，点燃团队的激情
提拔，任人唯贤
提升凝聚力的行动指南
Part 9 超越卓越
衡量一位卓越的团队领导者的标准是什么？你是否在引领团队走向成功之余，为他人创造价值，塑造有意义的人生。
为他人塑造有意义的人生
超越卓越
提升凝聚力的行动指南
附录 与托尼?邓吉面对面
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