具體描述
《國企長青之道:泰達控股可持續發展戰略研究》以天津泰達投資控股有限公司為背景，探討大型國有企業可持續發展之路。提齣瞭泰達戰略轉型和管理創新的方嚮、路徑及措施。闡述瞭泰達控股總體戰略和包括金融、房地産、能源等産業在內的産業發展戰略，探討瞭國有企業參與公共建設的方式和投資迴報模式，從資産證券化、融資模式、與上市公司的關係、産業分類管理及考核、品牌管理、薪酬管理、內部審計、乾部選拔任用等方麵闡明瞭機製改革和管理創新戰略，深入剖析瞭藉鑒性強的新加坡淡馬锡公司、華潤集團、寶鋼集團、華僑城案例。
《國企長青之道:泰達控股可持續發展戰略研究》既有國有企業改革的理論探索，又有結閤企業實際的分析，還有針對性的建議，對泰達控股具有理論和實際指導意義，對同類型企業有參考價值。
著者簡介
圖書目錄
第一部分可持續發展戰略概論
第一章泰達控股可持續發展戰略概論
第二部分産業發展研究
第二章泰達金融産業發展策略研究
第三章泰達房地産業的挑戰與對策研究
第四章泰達能源産業的戰略整閤研究
第五章國有企業參與區域公共建設的投資迴報模式研究
第三部分資本運作研究
第六章大型國有企業的資産證券化研究
第七章泰達融資模式的拓展研究
第八章泰達控股與控股上市公司的利益協調機製研究
第四部分管理創新研究
第九章泰達産業分類管理及考核指標體係研究
第十章泰達控股品牌的戰略管理研究
第十一章泰達薪酬管理的改革研究
第十二章泰達控股內部審計改進研究
第十三章完善國有企業領導乾部選拔任用機製研究
第五部分案例研究
第十四章案例研究一： 淡馬锡
第十五章案例研究二： 華潤集團
第十六章案例研究三： 寶鋼集團
第十七章案例研究四： 華僑城集團
· · · · · · (收起)
第一章泰達控股可持續發展戰略概論
第二部分産業發展研究
第二章泰達金融産業發展策略研究
第三章泰達房地産業的挑戰與對策研究
第四章泰達能源産業的戰略整閤研究
第五章國有企業參與區域公共建設的投資迴報模式研究
第三部分資本運作研究
第六章大型國有企業的資産證券化研究
第七章泰達融資模式的拓展研究
第八章泰達控股與控股上市公司的利益協調機製研究
第四部分管理創新研究
第九章泰達産業分類管理及考核指標體係研究
第十章泰達控股品牌的戰略管理研究
第十一章泰達薪酬管理的改革研究
第十二章泰達控股內部審計改進研究
第十三章完善國有企業領導乾部選拔任用機製研究
第五部分案例研究
第十四章案例研究一： 淡馬锡
第十五章案例研究二： 華潤集團
第十六章案例研究三： 寶鋼集團
第十七章案例研究四： 華僑城集團
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2011年10月19-21日讀。2011-129。
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评分張總您要是看見我打這滿滿的五星好評會給我漲工資嗎請問？
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