具体描述
《国企长青之道:泰达控股可持续发展战略研究》以天津泰达投资控股有限公司为背景，探讨大型国有企业可持续发展之路。提出了泰达战略转型和管理创新的方向、路径及措施。阐述了泰达控股总体战略和包括金融、房地产、能源等产业在内的产业发展战略，探讨了国有企业参与公共建设的方式和投资回报模式，从资产证券化、融资模式、与上市公司的关系、产业分类管理及考核、品牌管理、薪酬管理、内部审计、干部选拔任用等方面阐明了机制改革和管理创新战略，深入剖析了借鉴性强的新加坡淡马锡公司、华润集团、宝钢集团、华侨城案例。
《国企长青之道:泰达控股可持续发展战略研究》既有国有企业改革的理论探索，又有结合企业实际的分析，还有针对性的建议，对泰达控股具有理论和实际指导意义，对同类型企业有参考价值。
作者简介
目录信息
第一部分可持续发展战略概论
第一章泰达控股可持续发展战略概论
第二部分产业发展研究
第二章泰达金融产业发展策略研究
第三章泰达房地产业的挑战与对策研究
第四章泰达能源产业的战略整合研究
第五章国有企业参与区域公共建设的投资回报模式研究
第三部分资本运作研究
第六章大型国有企业的资产证券化研究
第七章泰达融资模式的拓展研究
第八章泰达控股与控股上市公司的利益协调机制研究
第四部分管理创新研究
第九章泰达产业分类管理及考核指标体系研究
第十章泰达控股品牌的战略管理研究
第十一章泰达薪酬管理的改革研究
第十二章泰达控股内部审计改进研究
第十三章完善国有企业领导干部选拔任用机制研究
第五部分案例研究
第十四章案例研究一： 淡马锡
第十五章案例研究二： 华润集团
第十六章案例研究三： 宝钢集团
第十七章案例研究四： 华侨城集团
· · · · · · (收起)
第一章泰达控股可持续发展战略概论
第二部分产业发展研究
第二章泰达金融产业发展策略研究
第三章泰达房地产业的挑战与对策研究
第四章泰达能源产业的战略整合研究
第五章国有企业参与区域公共建设的投资回报模式研究
第三部分资本运作研究
第六章大型国有企业的资产证券化研究
第七章泰达融资模式的拓展研究
第八章泰达控股与控股上市公司的利益协调机制研究
第四部分管理创新研究
第九章泰达产业分类管理及考核指标体系研究
第十章泰达控股品牌的战略管理研究
第十一章泰达薪酬管理的改革研究
第十二章泰达控股内部审计改进研究
第十三章完善国有企业领导干部选拔任用机制研究
第五部分案例研究
第十四章案例研究一： 淡马锡
第十五章案例研究二： 华润集团
第十六章案例研究三： 宝钢集团
第十七章案例研究四： 华侨城集团
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读后感
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评分2011年10月19-21日读。2011-129。
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