公共部門人力資源管理及案例教程

公共部門人力資源管理及案例教程 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:中國人民大學
作者:陳天祥
出品人:
頁數:292
译者:
出版時間:2011-6
價格:35.00元
裝幀:
isbn號碼:9787300139098
叢書系列:
圖書標籤:
  • 公共管理
  • 教材
  • 公共部門
  • 人力資源管理
  • 案例教程
  • 管理學
  • 公共管理
  • 人力資源
  • 案例分析
  • 組織管理
  • 實務操作
  • 政策解讀
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具體描述

《公共部門人力資源管理及案例教程(修訂版)》內容簡介:公共管理是以政府為核心的公共部門運用管理學、政治學、經濟學、法學、社會學、係統科學等多學科理論與方法對國傢和公共組織進行有效治理的管理活動。公共管理學是運用管理學、政治學、經濟學等多學科理論與方法研究公共組織,尤其是政府組織的管理活動及其規律的學科體係。它是一個科際整閤的交叉學科群,是以解決公共問題為導嚮的應用科學。

《公共部門人力資源管理及案例教程(修訂版)》求體現如下特色:第一,係統完整,基本涵蓋瞭公共行政與公共管理專業教育的主要知識領域;第二,反映國內外公共行政與公共管理研究領域的最新成果,為公共行政與公共管理領域的教育者、學生、實際工作者提供瞭本領域的最新信息、資料及多視角思考空間;第三,反映公共行政與公共管理碩士(MPA)專業教育的特點,重視應用性,注重能力的培養,為此在教材中除講授一般理論知識外,還加有大量案例分析;第四,將中國傳統的行政管理思想、國外先進的公共行政與公共管理理論與中國現實管理實踐緊密結閤,理論聯係實際。

《公共部門人力資源管理及案例教程(修訂版)》適閤MPA學生使用外,也適閤公共管理學科的研究生及各級行政管理人員作為培訓參考資料使用。

著者簡介

圖書目錄

第1章 導論 1.1 公共部門人力資源概述 1.2 公共部門人力資源管理係統 1.3 西方國傢政府部門人事管理改革及其藉鑒 本章小結 關鍵術語 復習思考題 案例1 政府雇員製——一種新的政府用人製度 案例2 “39歲現象” 案例3 廣州實行公務員職位雙嚮選擇第2章 公共部門工作分析和職位分類管理 2.1 工作分析和職位分類管理概述 2.2 工作分析的程序 2.3 工作分析的方法 2.4 職位說明書 2.5 我國公共部門人員分類和職位管理 本章小結 關鍵術語 復習思考題 案例1 修改職位說明書 案例2 小欖國稅分局的機構改革 案例3 鄭副鎮長的人事難題第3章 公共部門人力資源規劃 3.1 公共部門人力資源規劃的含義及其作用 3.2 公共部門人力資源規劃的內容 3.3 公共部門人力資源規劃的程序 3.4 公共部門人力資源需求供給預測及平衡 本章小結 關鍵術語 復習思考題 案例1 深圳市海事局人力資源需求預測 案例2 廣東省某市“十一五”人纔規劃第4章 公共部門員工招聘與選拔 4.1 招聘過程管理 4.2 招聘渠道的類型與選擇 4.3 招聘篩選的方法 4.4 我國公共部門員工錄用與選拔的方法 本章小結 關鍵術語 復習思考題 案例1 調整中層乾部的睏境 案例2 無領導小組討論演練第5章 公共部門員工培訓與職業發展管理 5.1 員工培訓的組織與實施 5.2 員工職業發展管理 5.3 中國公共部門員工培訓和職業發展管理 本章小結 關鍵術語 復習思考題 案例1 175萬名乾部培訓的四川模式 案例2 公費齣國考察“考察”到什麼第6章 公共部門員工績效考評 6.1 員工績效考評概述 6.2 績效考評的主要方法 6.3 績效考評的實施 6.4 我國公共部門員工績效考評 本章小結 關鍵術語 復習思考題 案例1 業績考核方案的選擇 案例2 江蘇泗陽縣萬人公選“最差”公務員第7章 公共部門薪酬管理 7.1 薪酬管理概述 7.2 薪酬製度設計 7.3 員工福利 7.4 我國公務員工資製度 本章小結 關鍵術語 復習思考題 案例1 佛山鎮級乾部實行年薪製 案例2 南方大學公共關係學係的加薪方案第8章 公共部門員工激勵 8.1 激勵的含義和功能 8.2 西方激勵理論簡介 8.3 員工激勵的原則和方式 本章小結 關鍵術語 復習思考題 案例1 長河醫院未來發展的難題 案例2 G監獄的人員激勵睏境第9章 事業單位聘用製改革 9.1 事業單位傳統的人事製度 9.2 事業單位的聘用製改革 本章小結 關鍵術語 復習思考題 案例1 北京大學的聘用製改革引發的一場爭論 案例2 A高校聘用製員工的薪酬問題主要參考文獻後記
· · · · · · (收起)

讀後感

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用戶評價

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這本書貼近實際,實用性比較強,同時有詳細的案例,作為瞭解公共部門人力資源管理是一本不錯的教材。

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這本書貼近實際,實用性比較強,同時有詳細的案例,作為瞭解公共部門人力資源管理是一本不錯的教材。

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闡述太不詳細,很多內容都一帶而過。。。不喜歡。。。

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這本書貼近實際,實用性比較強,同時有詳細的案例,作為瞭解公共部門人力資源管理是一本不錯的教材。

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闡述太不詳細,很多內容都一帶而過。。。不喜歡。。。

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