《职场动物进化手册(升级版)》是一部以寓言体的形式演绎职场事理学的经典作品,以其轻松、谐趣的写作风格,揭示三千年权谋文化背景下的东方职场现象,并通过对西方经典管理学的反思,以一只狗员工在混沌状态下的成长历程,阐述职场生态环境的要义与原则。《职场动物进化手册(升级版)》由雾满拦江所著。
雾满拦江,本名崔金生。天涯论坛《煮酒论史》版元老级人物,江湖人称老雾。著述颇丰,目前已出版的作品有:《企业红宝书》《总裁韦小宝:有趣的管理书》《像青蛙一样思考》《大商圈·资本巨鳄》《推背图中的历史》《万年歌:破解中国帝王基因的神奇预言》《烧饼歌中的历史》《清朝其实很有趣儿》《别笑,这是大清正史》《2012,诸世纪大预言》《民国就是这么生猛》《下南洋,一段不可思议的海上往事》等。
我看了以后印象最深的一段是讲:企业因为政治运动,内耗是必须的,因为企业的能力不能超过其领导人的能力,否则企业效率越高,能力越强,死得越快!
评分松下论断 日本松下电器公司创始人松下幸之助称:用人就是用苦恼。老板无苦恼,主管就会有苦恼。主管无苦恼,员工就会有苦恼。所以,管理在本质上来说,是限制你的快乐,强化你的痛苦。 大荣法则 人才的培养是决定企业生存和发展的命脉,企业的发达,乃人才的发达;人才的繁荣...
评分最初看这本书, 很不解为什么会有那么多人对其推崇倍至, 认为这不过是一本职场厚黑学方面的书, 而我, 一向都是对厚黑学不屑一顾的. 在看这本书的前半段, 心里一直带着这样的"偏见"在看, 对作者的观点不以为然, 甚至嗤之以鼻. 看着看着, 我慢慢觉得, 恩, 可能在机关里面, 或者一...
评分我是一只毕业两年做着研发的狼狗牛,花了半个上午的工作时间把这本书看完了。还是很认同里面的观点,也有一些自己的想法。 记得自己刚硕士毕业的时候信心满满,激情澎湃,为了项目加班加点。一旦有了新思路又把自己陷入更多的工作中,可惜遇到了一个哈巴狗领导,窃取了一些成...
评分这本《职场动物进化手册》真是让人耳目一新,它不像那种枯燥的教条式管理书籍,反而像是一位经验丰富的老前辈,手把手地带你穿越职场的丛林。书中的案例分析非常扎实,每一个“进化阶段”的描述都充满了生活气息,让我这个职场新人感同身受。比如书中提到“新入职的菜鸟期”,那种小心翼翼、生怕做错事的紧张感被描绘得淋漓尽致,而随后的“适应期”和“突围期”,更是提供了很多实用的工具和心态调整的方法。我尤其喜欢作者对于“职场社交”的解读,不再是老生常谈的“搞好关系”,而是深入探讨了如何在保持自我的前提下,建立有效、健康的职场网络。读完第一部分,我立刻尝试调整了自己的一些沟通习惯,效果立竿见影。这本书的结构设计也很巧妙,层层递进,读起来完全没有压力,反而有种不断解锁新技能的成就感。如果你正对自己的职业发展感到迷茫,或者感觉自己停滞不前,这本书绝对是为你量身定制的“升级指南”,它能帮你重新审视自己的职场定位,找到前进的动力和方向。
评分这本书最大的价值,我认为在于它提供了一种长期的职业生命周期视角。很多职场书籍只关注你当前这个阶段(比如入门或晋升),但《职场动物进化手册》却将你的职业生涯视为一个完整的“物种演化史”。它探讨了中年职场人如何避免被时代淘汰,如何进行“赛道切换”的战略布局,甚至触及了如何构建自己的“知识复利池”以应对AI时代的冲击。这种宏大叙事,让我这个已经工作了十年的人,重新审视了自己的中年危机焦虑。它没有贩卖焦虑,而是提供了一种结构化的应对方案,比如建立“T型人才”结构,并详细阐述了如何管理从“专业深度”到“广度支撑”的转变过程。作者对未来趋势的判断非常敏锐,使得书中的建议即便在快速变化的今天,依然具有极强的指导意义。它不是一本应急手册,而是一份可以陪伴你职业生涯十年、二十年以上的“航海图”。读完后,我感觉自己对未来不再盲目恐惧,而是有了一种胸有成竹的掌控感。
评分初读《职场动物进化手册》时,我有些惊讶于它的文学性。它不像一本严肃的商业书籍,更像是一部关于人类行为的寓言故事集。书中的语言充满了隐喻和幽默感,读起来让人心情愉悦,但其内核却是极其深刻和现实的。比如对“舒适区”的定义,作者将其比喻成一个“美丽的陷阱”,并详细描述了如何识别这个陷阱的微妙信号,以及如何用“微小的风险”来打破这种舒适感,实现螺旋式上升。这种娓娓道来的叙事方式,使得那些原本可能让人感到焦虑的话题——比如裁员的风险、职业倦怠的来临——被稀释和软化了,从而更容易被接受和消化。我发现自己不是在“学习”,而是在“领悟”一个成熟职场人的心智模式。对于那些刚步入职场,容易被挫折感击垮的新人来说,这本书提供的心理建设价值,甚至超过了技能指导本身的价值。它让你相信,进化是一个自然过程,而非一次痛苦的蜕变。
评分我通常对这类职场书籍持保留态度,总觉得它们大多是华而不实的口号集合,但《职场动物进化手册》却有着一股难得的“实战派”作风。它的语言风格非常犀利且富有洞察力,没有那些空泛的理论,而是直击痛点。书中对不同“物种”的职场人进行了生动的刻画,什么“隐形人型员工”、“救火队员型领导”,这些标签让我忍不住在脑海中对号入座,意识到自己可能正在扮演某个角色,或者正与某类人打交道。更绝的是,作者似乎对职场潜规则有着近乎本能的理解,书中对于权力结构、信息流动的分析,精准得让人有些心惊。它不是教你如何投机取巧,而是教你如何看清局势,如何在不伤害核心价值的前提下,最大化自己的影响力。这种“知己知彼”的智慧,比单纯学习技能重要得多。如果你厌倦了那些“积极向上”的鸡汤,想读点真正能让你在复杂环境中生存下去的“野外生存指南”,这本书绝对值得入手,它提供的视角是战略性的,而非战术性的修补。
评分说实话,我是一个对“工具书”要求极高的人,如果不能立刻在实际工作中找到对应点,我会果断放弃。这本书的优点在于,它提供的是一套完整的“进化操作系统”,而非零散的补丁。我关注到书中关于“跨部门协作”那一章的论述,它没有停留在“多沟通”这种肤浅建议上,而是深入剖析了不同部门的KPI差异和底层逻辑差异,解释了为什么矛盾会产生,并给出了化解结构性冲突的框架。这对于我这种需要频繁与技术、市场部门周旋的中层管理者来说,简直是救命稻草。每次遇到僵局,我都会翻到那一页,里面的“换位思考模型”总能帮我快速找到突破口。而且,这本书的阅读体验非常流畅,作者的叙事节奏感把握得极佳,总能在关键时刻抛出一个发人深省的问题,让你停下来思考自己的处境,这种互动性是很多同类书籍所缺乏的。它真正做到了“授人以渔”,教会你如何独立思考并解决问题,而不是仅仅提供一个固定答案。
评分老天涯id 04年老书。感谢!感谢!感谢!
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评分只有永远的利益,没有永远的朋友。
评分不管是笨猪还是野牛,都是缺少政治意识的。
评分当悬疑小说看完了 via知秋
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