《鬆下幸之助的經營智慧》通過深刻的分析和翔實的案例,深入解析瞭鬆下幸之助如何團結上下遊閤作夥伴,如何穩定員工,如何掌控公司戰略方嚮,使得企業獲得平穩發展的經營智慧,為讀者勾勒齣鬆下幸之肋獨特的經營心得。
每個著名企業傢都有其獨步天下的“秘技”,也是其最耀眼的閃光點。作為鬆下電器的創始人,鬆下幸之助被稱為“經營之神”,他首創“事業部”、“終身雇傭製”、“年功序列”、等企業管理製度,影響瞭一代日本企業。他將道德與信仰融八瞭企業經營之中,他的自來水經營理念、水壩式經營法和玻璃式經營法等經營哲學正被越來越多的企業學習、效仿。
曾信智,商業模式觀察者,2007年開始創業,創立過兩傢裝飾公司,有豐富的企業運營管理經驗,一直緻力於研究鬆下、蘇寜、國美、麥德隆等公司的商業模式,對連鎖經營模式有深刻的研究和獨到的見解。
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不怎麼樣
评分初中時短時間迷過鬆下幸之助,確實是經營之神啊,很真實。鬆下注重人纔、學問養成、給予人纔以高額待遇。書中很多故事都看過(有些內容前後重復瞭),不記得是否因為以前看完傳記的緣故?記不清瞭。更可能的是:經管書籍多同質化吧。
评分做企業和做人一樣
评分即使這又是一本經管經驗分享書籍,但書中提及的鬆下幸之助先生在企業經營中總結的諸如:對經營之宏願:消除貧窮;閤理分配利潤;保持自省;保持全球視野和掌握趨勢;水庫式經營,這些淳樸的商業及經營理念的確值得當代中國企業傢學習和自我對照。
评分即使這又是一本經管經驗分享書籍,但書中提及的鬆下幸之助先生在企業經營中總結的諸如:對經營之宏願:消除貧窮;閤理分配利潤;保持自省;保持全球視野和掌握趨勢;水庫式經營,這些淳樸的商業及經營理念的確值得當代中國企業傢學習和自我對照。
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