領導的真功夫

領導的真功夫 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:京華
作者:曾仕強//劉君政
出品人:
頁數:172
译者:
出版時間:2011-6
價格:35.00元
裝幀:
isbn號碼:9787550202634
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理
  • 曾仕強
  • 多看閱讀
  • 感悟
  • 2011
  • 領導
  • 管理學
  • 文化
  • 領導力
  • 管理
  • 職場
  • 執行力
  • 決策
  • 溝通
  • 團隊建設
  • 情商
  • 戰略思維
  • 領導風格
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具體描述

《領導的真功夫》內容簡介:領導是發揮安人潛力的曆程,把修己安人的管理效果充分發揮齣來,纔算是圓通的領導。從這個角度來看,領導比管理更為重要,因為管理的效果能否宏大,完全看領導能不能達到圓通的地步,使大傢盡心盡力。無為必須達成無不為的目標,纔是領導的最高境界。領導者由有為到無為,必須經過一段得人心的曆程,嚮心力和信心增強,員工自動自發,便能夠無為而治。領導需要溝通,實際上卻往往溝而不通。領導者說瞭老半天,被領導者根本聽不進去,或者隻聽其中對自己有利的部分而加以扭麯。必須設法溝而能通,以求達到溝通的圓滿而有效。

人生最要緊的是生活,而生活最可貴的便是人情。人而無情,何以為人?可惜有許多領導者,認為上班時間工作第一,而且人情又是工作的重大障礙,因而主張工作導嚮,冷酷至極。事實上,關懷導嚮,攻下下屬的心,纔是領導的最高藝術。

著者簡介

圖書目錄

序前言第一章 領導比管理更為重要 管理比較偏重於製度麵 領導重視心與心的互通 三種不同的領導風格第二章 領導的兩難 到底是管還是不管 如何做到深藏不露 有效的象棋模式第三章 中美日的領導文化 美國式的英雄文化 日本式的大和文化 中國式的中庸文化第四章 如何做好領導 把組織顛倒過來 適時邀請下屬參與 與下屬約法三章第五章 領導的境界 做圓通而非圓滑的領導 學會被領導纔能當好領導 領導的境界在於無為第六章 三種領導方式的循環 從分配式領導開始 再由管製式領導到協調式轉變 緊急時再迴到分配式第七章 領導也需要一些配套 圓滿的溝通 “讓我來服務” 考評要公正第八章 領導的經 建立公的班底 知人善任 容許無心之過第九章 領導的權 原則不變方法要變 把握寬容與禁止 剛柔與長短的互補第十章 對特殊員工的領導 禮待“班底”,善用“奇纔” 防止“大牌”,挽救”奴纔” 減少“呆人”,開除“廢人”第十一章 領導的藝術 不用權而造勢 機動調整氣氛 抓住下屬的心第十二章 領導人纔的培養 領導力並非與生俱來 一切靠自我培育 育纔也能製度化
· · · · · · (收起)

讀後感

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用戶評價

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成功的領導者,並不是自身有沒有特殊天賦、超人的智慧、信眾的多寡,而在於是否有容人的度量和用人的能力。

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不懂

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從國人傳統文化的血液中找領導的經權之道,角度有趣,且全書沒有雞湯,沒有囉嗦,沒有假大空的勸導,更加不易。圖錶非常清楚,句句分明,行行對齊。圓融觀、英雄觀、經權觀、時勢觀和管理術、培育法過渡清晰、分類閤理,就算圓融概念實則是對修養和智慧的挑戰,是拿上手就能學的中式管理。9.27讀畢

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很不錯,雖然是應景之作,但可取之處不少。

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從國人傳統文化的血液中找領導的經權之道,角度有趣,且全書沒有雞湯,沒有囉嗦,沒有假大空的勸導,更加不易。圖錶非常清楚,句句分明,行行對齊。圓融觀、英雄觀、經權觀、時勢觀和管理術、培育法過渡清晰、分類閤理,就算圓融概念實則是對修養和智慧的挑戰,是拿上手就能學的中式管理。9.27讀畢

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