具體描述
《日本精益製造大係•圖解生産實務:生産管理》主要內容簡介：在製造業所處的環境發生激變的今天，以賺錢為目標構建新的製度體係纔是我們的當務之急。這正是我們所麵臨的經營課題，但是如果把它付諸實踐的話我們又該怎麼辦呢？在製造業中，確立符閤時代要求的生産管理業務的模式纔是我們工作的重中之重。對待日本的製造業我們應該從兩方麵分彆看待。既可以說其比較強大，但是從另一方麵來講，也並非如此。這纔是我們對日本製造業應有的正確認識。《日本精益製造大係•圖解生産實務:生産管理》的目的是，告訴大傢應該如何去認識已經成為製造業的實際業務核心的生産管理業務，並在對生産管理業務有一定的理解的基礎上，如何去確立一個符閤時代要求的生産管理業務模式。
著者簡介
加藤治彥
1953年生於東京。
1978年，慶應大學管理工學科碩士畢業。同年，就職於日産汽車公司。在追濱工場、村山工場及日産總公司從事生産管理業務。
1989年，成為獨立的企業顧問。現在，在眾多企業內部，從事以生産現場改善、生産管理係統及間接業務效率化為主題的一係列指導活動。
主要著作：《圖解闡述生産的事務及生産管理》、《TOC戰略》(閤著)、《TOs實踐事例》(主編)(以上為日本勞動生産率協會齣版)、《工場增收增益便覽》(城市製造齣版)等。
圖書目錄
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有些內容不適用於國內的生産管理。
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评分對於初學者有非常大的啟發。
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