具体描述
《向格力学营销》即是抓住格力最具特色的营销这一点，详细而深入地探究了格力由产品定位、渠道开拓、销售规则、品牌经营、队伍建设、质量保证等方面构成的营销战略，多层次、全方位地阐述格力营销的着力点，为读者解读格力成为“空调王”的营销秘密。
谈及营销，就不得不提及格力。拥有“21世纪经济领域的全新营销模式”的格力，是当今中国民族企业在营销领域的一朵奇葩。不少人在探讨“营销”这门学问的时候，都绕不过格力的营销模式和成功经验。
作者简介
邓鹏，社会学硕士、高级品牌管理师。曾供职于某国际知名研究咨询公司，协助麦当劳、联想等品牌开展市场推广研究。曾为新浪网、爱国者等多家大型企业成功操作过品牌战略推广项目。觋主要从事企业品牌发展、公益组织商业化运营等研究工作。已出版《一个人的游戏：朱骏》、《昌运复星——郭广昌的中国式商界传奇》、《商界兄弟连：刘永好四兄弟的创业故事》等著作。
目录信息
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读后感
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用户评价
这本书的厚度，最初让我有些敬畏，但读完之后，我才意识到，这每一页的分量都极其实在，绝无水分。它不像市面上某些畅销书，内容稀释得厉害，为了凑字数而啰嗦重复。恰恰相反，我甚至希望作者能再多写一些！在对特定细分市场的案例分析部分，作者的深度挖掘令人赞叹。他不仅仅停留在“他们做了什么”，更深入到“他们为什么会那样做”以及“这种做法在未来可能会面临什么挑战”。这种多维度的审视，极大地拓宽了我的思维边界。例如，有一处关于品牌忠诚度建立的讨论，作者引入了行为经济学的概念，解释了人类在决策过程中那些非理性的偏好是如何被品牌策略巧妙利用的。这使得我对“忠诚度”的理解不再局限于简单的复购率，而是上升到了心理契约层面。总而言之，这本书不仅是一本营销指南，更是一部关于人性洞察与商业智慧的深度探索之作，其价值远远超出了书本本身的定价。
评分这本书的文字力量，简直是教科书级别的典范。我个人对文笔要求比较高，如果内容再精彩，如果文字表达得生涩晦涩，我也很难坚持读下去。但这本书的作者，他的笔触是如此的精准和富有画面感，让人读起来酣畅淋漓。他的句子充满了韵律感，偶尔还会穿插一些幽默诙谐的俏皮话，使得原本严肃的商业话题变得活泼起来。我尤其喜欢他描述竞争对手动态的那几段文字，那种描写简直可以媲美精彩的谍战小说，充满了张力与悬念，让人忍不住想一口气读完，去揭晓下一轮的博弈结果。这种将严肃的商业分析与文学性的叙事完美结合的功力，实在令人佩服。它没有那种刻意堆砌“金句”的浮夸感，所有的精彩表达都是自然而然地从深刻的理解中流淌出来的。每一次合上书本，我都能清晰地感受到自己语言表达能力似乎也得到了潜移默化的提升，这真是一次意外的惊喜。
评分说实话，我对于商业书籍的阅读历程一直比较挑剔，很多营销类的书籍，读完之后总感觉像是上了一堂速成的PPT演示课，知识点都讲到了，但就是抓不住核心的灵魂。这本书给我的感受完全不同，它像是一部精心烹制的盛宴，每一章节都像是精心调配的一道菜肴，有着自己独特的风味和层次感。我特别欣赏作者在处理复杂商业模型时所展现出的那种化繁为简的能力。他没有陷入冗长的技术术语泥潭，而是用非常生活化、贴近我们日常观察的例子来解释那些看似高深的战略布局。比如，他对比了几家不同行业公司的营销策略时，那种对比手法极其高明，一下子就把抽象的理论落地成了具体的行动指南。而且，这本书的结构安排也极为巧妙，前期的铺垫为后期的深度分析打下了坚实的基础，让人在不知不觉中完成了知识的积累和认知的升级。读完这本书，我感觉自己看待商业世界的方式都有了一些微妙的变化，以前只是“看热闹”，现在却能“看门道”，这种内在视角的转变，才是最有价值的收获。
评分这本书的封面设计得非常引人注目，那种深沉的蓝色调配合着闪烁的金色字体，一下子就抓住了我的眼球。我是一个对市场营销领域一直抱有浓厚兴趣的人，平时也涉猎了不少相关的书籍和文章，但坦白说，很多时候读到的内容都显得有些枯燥和学术化，缺乏那种能让人眼前一亮的实战洞察。拿到这本书时，我其实是抱着一种既期待又有些忐忑的心情，生怕它又是一本“大部头”的理论堆砌。然而，仅仅翻开前几页，我就发现我的担忧完全是多余的。作者的叙事方式非常流畅自然，仿佛在和一位经验丰富的前辈进行一次深入的咖啡馆交谈，而不是在被动地接受知识灌输。他对行业现象的剖析，那种层层递进、抽丝剥茧的逻辑，真的让人拍案叫绝。特别是他对于“用户体验的细微差别如何转化为巨大的市场优势”这一部分的阐述，我印象最为深刻，那不是空泛的口号，而是基于大量真实案例提炼出来的精髓，读起来让人感觉每一个字都充满了价值和力量。这本书的排版也很舒适，字体大小和行距都恰到好处，即便是长时间阅读也不会感到视觉疲劳，这对于一本厚书来说，绝对是一个加分项。
评分作为一名长期在项目管理一线打拼的人士，我最看重的书籍特质是其可操作性和前瞻性。很多理论书要么是“太旧”——讲的都是十几年前的案例，对于当前瞬息万变的市场已无太大参考价值；要么就是“太虚”——提出了一堆美好的愿景，但缺乏清晰的实施路径。这本书恰好弥补了这两方面的不足。它不仅深入剖析了当下最新的市场趋势，比如数字化转型和社群经济的融合点，更难得的是，作者为每一个核心战略都提供了一套近乎“傻瓜式”的执行框架。我注意到，书中有好几个章节是关于“资源优化配置”的讨论，作者没有简单地给出资源分配比例，而是提供了一套基于风险评估和短期回报预期的动态调整模型。这对于我们团队在制定季度计划时提供了极大的启发。读这本书，就像是请了一位身经百战的导师在你身边，随时为你指点迷津，让你在面对市场挑战时，不再感到迷茫和束手无策，而是胸有成竹地知道下一步该如何布局。
评分学营销呢，结果前面铺垫太多，后面真正的营销内容并不多，也不出彩，就是介绍了朱江洪和董明珠怎么把格力做强做大的，然后又引用了一些国际大品牌的案例。董明珠原则性强，对立面多，做起格力，敢与雷军豪赌，也算是业界奇葩。
评分姐是作为主播念完的它，说实话，真心不咋地，而且很有凑字数的嫌疑。。。。
评分没有解释通内在原因是什么，术比较多
评分学营销呢，结果前面铺垫太多，后面真正的营销内容并不多，也不出彩，就是介绍了朱江洪和董明珠怎么把格力做强做大的，然后又引用了一些国际大品牌的案例。董明珠原则性强，对立面多，做起格力，敢与雷军豪赌，也算是业界奇葩。
评分没有解释通内在原因是什么，术比较多
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