具體描述
《1001種奬勵員工的方法(全新版)》內容簡介：“乾得不錯！”一句簡單的鼓勵，可能激發員工努力工作的無限熱情。與金錢相比，不花錢的激勵往往更有效果，因為每一個人都希望自己的價值被他人認可。然而遺憾的是，大多數管理者會忽略認同和奬勵的力量。除瞭升職和加薪之外，他們對於奬勵和認同的其他方法一無所知，這正是許多公司人力資源管理中的關鍵癥結所在。鮑勃•納爾遜的《1001種奬勵員工的方法》包含瞭無數個激勵不同類型員工的建議和方法，涵蓋瞭正式和非正式的奬勵體係。如果你沒有足夠預算來對員工進行金錢上的奬勵，那麼這裏有許多低成本的、極富創意的奬勵方法。有瞭《1001種奬勵員工的方法》這本書，所有的員工都將變得優秀起來。
著者簡介
鮑勃·納爾遜，博士，是納爾遜激勵公司的總裁，也是《1001種激勵員工的方法》一書的作者。
圖書目錄
第一部分 日常認同 個人錶揚 書麵錶揚 電子手段的錶揚 公開錶揚第二部分 非正式的無形奬勵 信息、支持和參與 自主與職權 靈活的工作時間和休假 學習和職業發展 與管理人員的有效溝通第三部分 有形的物質認同與奬勵 優秀員工奬與傑齣成就奬 現金、代金券和禮券 象徵性禮品、商品和食品 特權、優待和為員工提供的其他便利服務第四部分 團隊錶彰、奬勵及行動 團隊認同和奬勵 樂趣、遊戲和競賽 慶祝、宴會及特殊活動 實地旅行和參觀第五部分 對於特定成就的奬勵 銷售業績 客戶服務 來自員工的建議 生産力和質量 員工齣勤率和安全保障第六部分 規範的組織激勵程序 多層次激勵程序和記分體係 公司福利及津貼待遇 員工與公司的周年紀念日 慈善公益與社區服務 公司股票和所有權
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讀後感
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這種流水賬也搞齣來騙錢
评分也不知道哪找到這麼多公司奬勵機製和方法的 看的腦袋瓜子發麻
评分這種流水賬也搞齣來騙錢
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