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共好

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肯・布兰佳
电子工业出版社
2003-10
164
22.00
精装(无盘)
9787505391871

图书标签: 管理  组织  目标管理  商业攻略  经典  布兰佳  营销经管  团队管理   


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发表于2025-03-11

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图书描述

本书告诉管理者如何使顾客成为你的产品和服务的狂热追随者,而《共好》这本书要使同样的奇迹发生在员工的身上。通过讲述企业管理者佩吉・辛克莱和安迪・朗克罗的故事,布兰佳和鲍尔斯揭开了共好的秘密。这是一种能够激发人的热情和能力的,革命性的方法,能够为任何一个团队带来意想不到的成果。“共好”所包含的三个原则分别是:松鼠的精神、海狸的方式、大雁的礼物。

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著者简介

肯・布兰佳,现居住在加利福尼亚的圣地亚哥,担任布兰佳培训与发展有限公司的董事会主席。他曾经与他人合著《一分钟经理人》以及其他30多本畅销书。他的作品销售量超过了1300万册,目前已被成25种语言。


图书目录


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用户评价

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偶然看到一个人说共好,于是搜索相关信息,没想到就此开发了一门经典课程,只是目前还有很多不明白的地方,困惑点,因为我把共好原著中松鼠精神和海狸方式给本土化了,我不知道自己这么做对不对。

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袁岳推荐,说实在很一般,没找到他在演说中的上下级有共同爱好的观点

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经典的阐述团队合作的书

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内核思想是不错的,但是这个叙事手法看着难受

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很棒!

读后感

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两年前读了这本书,念念不忘,最近又拿出来看了一遍。 使命与共同目标,赋能与授权,激励,这些管理中每天提及的要素,用寓言故事的形式讲述,发人深省。 松鼠的精神,解决的是组织与社会的关系,强调使命与共同目标,关注成员在目标全景中的重要性。“成员打篮球的时候应该关...  

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《荀子•王治篇》:“(人)力不若牛,走不若马,而牛马为用,何也?曰:人能群、彼不能群也。”“人何以能群?曰:分。分何以能行?曰:以义。故义以分则和,和则一,一则多力,多力则强,强则胜物;故人生不能无群,群分则争。” 《共好》所表达的管理理念与这位两...  

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2015年11月14日 17:02:27 初读《共好》我觉得这是一本好书,与自己后期管理公司密切相关,同时也能为指导让更小的团队产生更大价值,再者是书中涉及到的一些观点,也让自己引以为戒。这本书,还有一个好,它不是单纯的讲授一个道理,它以故事的形式把所要传授的理论的铺展开来...  

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