具体描述
本书告诉管理者如何使顾客成为你的产品和服务的狂热追随者，而《共好》这本书要使同样的奇迹发生在员工的身上。通过讲述企业管理者佩吉・辛克莱和安迪・朗克罗的故事，布兰佳和鲍尔斯揭开了共好的秘密。这是一种能够激发人的热情和能力的，革命性的方法，能够为任何一个团队带来意想不到的成果。“共好”所包含的三个原则分别是：松鼠的精神、海狸的方式、大雁的礼物。
作者简介
肯・布兰佳，现居住在加利福尼亚的圣地亚哥，担任布兰佳培训与发展有限公司的董事会主席。他曾经与他人合著《一分钟经理人》以及其他30多本畅销书。他的作品销售量超过了1300万册，目前已被成25种语言。
目录信息
引言
一 共好的故事
1 上任伊始――初闻共好
2 巡视工厂
3 追寻松鼠的精神
4 我们只剩四个月的时间
5 实施松鼠的精神
6 追寻海狸的方式
7 参观精加工车间
8 遇到障碍
9 初见成效
10 追寻大雁的礼物
……
后记
1 共好流程图
2 雁的叫声
3 作者简介
4 肯・布兰佳公司在中国
· · · · · · (收起)
读后感
《荀子•王治篇》：“（人）力不若牛，走不若马，而牛马为用，何也？曰：人能群、彼不能群也。”“人何以能群？曰：分。分何以能行？曰：以义。故义以分则和，和则一，一则多力，多力则强，强则胜物；故人生不能无群，群分则争。” 《共好》所表达的管理理念与这位两...
评分大概8年前看过这本书，2周前又来出来翻翻，现在无心做事，反刍一下。 管理是个很大的话题，看过了《21世纪的管理挑战》我才认识到。这本书又只是看过一遍，估计没这么快能消化。《卓有成效的管理者》已经看过3遍，自己的执行力还是不够，还是遇到这么多的一再发生的困难。扯远...
评分一个人在什么情况下才会忍不住要工作呢？什么样的工作会如此引人想往，什么样的心态会让人主动工作，什么样的环境使人对工作留恋。世界上有许多忍不住想做的事情，恋爱的人忍不住想见心上人，抽烟的人忍不住要吸上一口，打游戏的人忍不住打上一把，赌博的人忍不住下注，...
评分两年前读了这本书，念念不忘，最近又拿出来看了一遍。 使命与共同目标，赋能与授权，激励，这些管理中每天提及的要素，用寓言故事的形式讲述，发人深省。 松鼠的精神，解决的是组织与社会的关系，强调使命与共同目标，关注成员在目标全景中的重要性。“成员打篮球的时候应该关...
用户评价
说实话，我买这本书纯粹是出于好奇，书封的设计非常内敛，没有那种咄咄逼人的畅销书气质。阅读过程更像是一次心绪的梳理，而不是知识的灌输。我特别欣赏作者在处理冲突和矛盾时的那种克制。很多作者为了制造戏剧性，会把角色塑造成非黑即白，但在这里，即便是反面人物，你也能找到他行为逻辑中合理的一面，这使得整本书的层次一下子就丰富了起来。我记得有段文字描述了“妥协的艺术”，那段文字对我触动很大，它不是鼓吹软弱，而是揭示了在复杂系统中，如何利用看似退让的姿态，实现最终的战略目标。这本书的行文风格介于散文和叙事之间，偶尔会蹦出一些让你会心一笑的幽默段落，像是在一片浓雾中突然出现的阳光，让你精神为之一振，然后继续在迷雾中摸索前行。
评分这本书的独特之处在于，它成功地避开了所有俗套的文学陷阱。它没有大张旗鼓地宣传任何一种价值观，也没有刻意去讨好任何一个阅读群体。它的文字是沉默而有力量的，像深海里的洋流，你看不到它汹涌，却能感受到它磅礴的推力。我尤其欣赏其中对“疏离感”的探讨，那种现代社会中人与人之间既亲密又遥远的矛盾状态，被描绘得入木三分。作者似乎天生就有一种能力，能将那些混沌的情感凝聚成清晰的画面。阅读体验是连贯的，它很少让你感到疲惫，即便是涉及到沉重的话题，作者也会用一种近乎温柔的笔触去过渡。总的来说，这本书与其说是一部小说或者随笔，不如说是一次深度的自我对话。它不提供捷径，只负责在你探索的路上，提供最可靠的参照物。
评分我向来对那种动辄就谈论“人性本质”的书籍抱持着十二分的警惕，总觉得它们要么过于理想化，要么就是陷入了虚无的泥淖。然而，这本读起来却给人一种奇特的平衡感。作者的笔触极其细腻，对于人与人之间那种微妙的界限感拿捏得恰到好处。比如，书中描绘的几次家庭聚会场景，那种看似和睦却暗流涌动的张力，简直让人拍案叫绝。你会发现，我们日常生活中那些说不出口的尴尬、那些欲言又止的关切，都被作者用近乎残酷的真实感捕捉了下来。我甚至怀疑作者是不是在我家隔壁安了窃听器，怎么他对那种普通人生活中的鸡毛蒜皮看得如此透彻？这本书的结构松散，却又内在统一，像一团缠绕的毛线，你得耐心解开每一根，才能体会到整体的纹理。它没有宏大的历史背景，也没有惊天动地的阴谋诡计，它只专注于“此时此刻”的“你我他”，却从中读出了宇宙的无限可能。
评分这本书给我的感觉，是那种需要反复咀嚼才能品出真味的食物。初读时，可能觉得情节平淡无奇，人物也似乎太过普通，但随着时间的推移，书中的某些观点会像种子一样在你脑海里生根发芽。我特别喜欢作者对“时间”这个主题的处理。它不是用线性时间来讲述故事，而是像一个巨大的回声室，过去的回响总是能穿透现在的表象。有那么几次，我合上书，盯着窗外发呆了好久，脑子里还在回放书中某个场景的细节，想象着如果换作是我，我会做出怎样的反应。这种强烈的代入感，是很多大制作文学作品都难以达到的。它不追求华丽的辞藻堆砌，而是以一种近乎白描的手法，勾勒出人性的底色。读完后，你会发现，自己对日常生活中那些微小的互动，都多了一层理解和包容。
评分这本书，说实话，初看书名《共好》，还真有点摸不着头脑，以为是本探讨社区建设或者某种企业管理哲学的深奥著作。结果翻开第一页，就被作者那股子泼辣劲儿给吸引住了。它不是那种高高在上的理论说教，倒像是一位阅尽沧桑的长者，坐在你对面，用最接地气的语言，跟你掰扯人世间的那些弯弯绕绕。整本书的叙事节奏把握得极佳，像是山涧的溪流，时而湍急，时而平缓，总能恰到好处地抓住你的心弦。印象最深的是其中关于“选择的重量”那一部分，作者没有用那些晦涩的哲学名词去定义选择的意义，而是通过几个小人物的故事，将选择的后果——无论是光芒万丈还是黯淡无光——描绘得淋漓尽致。读完后，我感觉自己像是刚跑完一场马拉松，身心俱疲，但内心却异常澄澈。它不是那种读完就能让你立马飞黄腾达的“成功学”，更像是一面镜子，让你不得不直面自己内心深处那些曾被忽略的角落。它的力量在于，它不试图给你答案，而是教会你如何更好地提出问题。
评分偶然看到一个人说共好，于是搜索相关信息，没想到就此开发了一门经典课程，只是目前还有很多不明白的地方，困惑点，因为我把共好原著中松鼠精神和海狸方式给本土化了，我不知道自己这么做对不对。
评分一个中文的短语，幻化成一本英文的畅销书，然后又传入中国，让一群中国的管理者疯狂，好吧，这个故事挺契合书名。
评分好好一本管理书被我赌城了爱情小说，我失败还是书失败。。。
评分内核思想是不错的，但是这个叙事手法看着难受
评分很棒！
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有