共好 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
肯・布兰佳，现居住在加利福尼亚的圣地亚哥，担任布兰佳培训与发展有限公司的董事会主席。他曾经与他人合著《一分钟经理人》以及其他30多本畅销书。他的作品销售量超过了1300万册，目前已被成25种语言。
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本书告诉管理者如何使顾客成为你的产品和服务的狂热追随者，而《共好》这本书要使同样的奇迹发生在员工的身上。通过讲述企业管理者佩吉・辛克莱和安迪・朗克罗的故事，布兰佳和鲍尔斯揭开了共好的秘密。这是一种能够激发人的热情和能力的，革命性的方法，能够为任何一个团队带来意想不到的成果。“共好”所包含的三个原则分别是：松鼠的精神、海狸的方式、大雁的礼物。
具体描述
读后感
狭隘的心灵只能过狭隘的生活。 土拨鼠的精神：工作的动机是因为工作很重要。 认清工作的重要性，有一个明确指示的目标，计划、行动、决定都以同一个价值归一。 认清工作对什么人有什么帮助，以人的角度看待工作 领导最好的方式就是先找出人们前进的方向，指定一两个重要目标，...
评分2015年11月14日 17:02:27 初读《共好》我觉得这是一本好书，与自己后期管理公司密切相关，同时也能为指导让更小的团队产生更大价值，再者是书中涉及到的一些观点，也让自己引以为戒。这本书，还有一个好，它不是单纯的讲授一个道理，它以故事的形式把所要传授的理论的铺展开来...
评分 评分两年前读了这本书，念念不忘，最近又拿出来看了一遍。 使命与共同目标，赋能与授权，激励，这些管理中每天提及的要素，用寓言故事的形式讲述，发人深省。 松鼠的精神，解决的是组织与社会的关系，强调使命与共同目标，关注成员在目标全景中的重要性。“成员打篮球的时候应该关...
用户评价
很棒！
评分偶然看到一个人说共好，于是搜索相关信息，没想到就此开发了一门经典课程，只是目前还有很多不明白的地方，困惑点，因为我把共好原著中松鼠精神和海狸方式给本土化了，我不知道自己这么做对不对。
评分在同学的桌上无意翻到这本书，给奇怪的书名吸引。三个动物现象引出三个管理原则。其中最喜欢的是海狸的方式，并想有多少公司可以做到呢？
评分一个中文的短语，幻化成一本英文的畅销书，然后又传入中国，让一群中国的管理者疯狂，好吧，这个故事挺契合书名。
评分松鼠的精神，海狸的方式，大雁的鼓励...一个团队中，最关键的是人，如何能让所有人的关注点在一个方向上，热情的对待自己所关注的东西，并且相互合作，鼓励，那么这个团队肯定会成功。
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