《不懂项目管理,还敢拼职场》
刚入职场,如何在最短时间内赢得大家的认同,站稳阵脚?
五花八门的办公工具:Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它们吗?
没有高职位,如果领导交给你一个大项目,你有本事带领大家和你一起干吗?
…… ……
这不是一本教你如何升职加薪的职场小说,也不是一本记录外企白领奋斗点滴的个人传记,更不是一本给经理人看的管理书,它是一本绞尽脑汁,集中了一个500强灰姑娘十年成长精华的职场启示录!
栗子,名校毕业,凭借独特的简历叩开了百事的大门,上班第一天就干了一件一鸣惊人的大事,令整个百事为之刮目相看。随后,又凭借出色的工作能力赢得老板的信任,接手并顺利完成了一个新人“不可能完成”的大项目,成为百事第一个年度业绩测评满分员工!这本书就是她最独门的做事秘笈,里面没有职场厚黑,没有勾心斗角,有的只是一个勤奋又爱动脑筋的职场小虾米,与大家分享她最实在的工作窍门,在工作中的痛和快乐,以及对职场和对人生的感悟。请相信,读完这本书,你可以和栗子一样出色!
李治,呢称栗子,搜索关键词:栗子面
毕业于一所盛产领导人和“恐龙”的学校,无奈属于后者漂泊异国学习,后自愿“卖身”到一个严禁喝可口可乐的公司(甚至说这四个字时,都要咬牙切齿)
在工作中专爱咂摸项目管理,经考核,顺利取得PMP(俗称拍马屁)认证
第一部分享书《别告诉我你懂PPT》意外获得2010年度卓越十大畅销书奖
之后因坚持原创,不走老路,拒绝出《别2》但期望掏心窝子地把更多好东东分享给大家
于是,你看到了现在这本小书
不敢期待你来粉,只期待对你有一定启发
一起加油,摸石头过职场的大河
▶P052—德鲁克“管理自己的老板”~要主动问上司:哪些事我可以帮你做,哪些事你觉得我不该做?同时把上司当作一个有血有肉有感情的人来看待,而不是要求他遵循管理教科书上教授的方法来管理下属。然后与上司建立信任。寻求一起合作的双赢结果。这种做法不是阿谀奉承,不是溜...
评分内容偏重于阐述作者自己在百事的经历,其中穿插了一些项目管理以及职场上的经验,但是很零散,没有连贯起来,无法给人足够的指引,所以,读完整本书,不懂项目管理的,相信还是不少。 励志成分比较多 失败了,生活只是原样,但万一成功了呢?
评分本书是主人公进入百事公司对于项目管理的经验积累、个人经历的人生感悟。此书可作为新人步入职场尤其是外企的参考读物,但题目主打项目管理有点言过其实,对项目管理的帮助可能还没有作者前本书的参考价值大。究其原因是作者的项目管理经验年限太短、从事的项目也很少、更重要...
评分为什么要读这本书? 最初知道这本书是因为作者上本书《别告诉我你懂PPT》,而真正想读这本书是因为我的老师丁荣贵教授的推荐。丁教授一般不推荐书的,今年上课的时候首先推荐了这本,另外还推荐了高德拉特先生TOC系列小说。因为丁教授讲课非常精彩,相信他推荐的肯定不会错。...
评分本书是主人公进入百事公司对于项目管理的经验积累、个人经历的人生感悟。此书可作为新人步入职场尤其是外企的参考读物,但题目主打项目管理有点言过其实,对项目管理的帮助可能还没有作者前本书的参考价值大。究其原因是作者的项目管理经验年限太短、从事的项目也很少、更重要...
生怕别人不知道她有多么冰雪聪明
评分职场成功学写作风格我个人不怎么买账。项目管理笔墨太轻,还不如和一个PM吃餐饭聊两句学到的多。
评分被老板逼着读这本书,不过还是很有收获。不舍得住旅馆,在尖沙咀的麦当劳里坐了一宿读完的。。。
评分仅仅是作者的国外工作经历的回顾,可能更适合初涉职场的人读。远低于心理预期,有点”我裤子都脱了,你给我看这个?“的感觉。
评分被老板逼着读这本书,不过还是很有收获。不舍得住旅馆,在尖沙咀的麦当劳里坐了一宿读完的。。。
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