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发表于2024-11-24
不懂项目管理,还敢拼职场 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《不懂项目管理,还敢拼职场》
刚入职场,如何在最短时间内赢得大家的认同,站稳阵脚?
五花八门的办公工具:Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它们吗?
没有高职位,如果领导交给你一个大项目,你有本事带领大家和你一起干吗?
…… ……
这不是一本教你如何升职加薪的职场小说,也不是一本记录外企白领奋斗点滴的个人传记,更不是一本给经理人看的管理书,它是一本绞尽脑汁,集中了一个500强灰姑娘十年成长精华的职场启示录!
栗子,名校毕业,凭借独特的简历叩开了百事的大门,上班第一天就干了一件一鸣惊人的大事,令整个百事为之刮目相看。随后,又凭借出色的工作能力赢得老板的信任,接手并顺利完成了一个新人“不可能完成”的大项目,成为百事第一个年度业绩测评满分员工!这本书就是她最独门的做事秘笈,里面没有职场厚黑,没有勾心斗角,有的只是一个勤奋又爱动脑筋的职场小虾米,与大家分享她最实在的工作窍门,在工作中的痛和快乐,以及对职场和对人生的感悟。请相信,读完这本书,你可以和栗子一样出色!
李治,呢称栗子,搜索关键词:栗子面
毕业于一所盛产领导人和“恐龙”的学校,无奈属于后者漂泊异国学习,后自愿“卖身”到一个严禁喝可口可乐的公司(甚至说这四个字时,都要咬牙切齿)
在工作中专爱咂摸项目管理,经考核,顺利取得PMP(俗称拍马屁)认证
第一部分享书《别告诉我你懂PPT》意外获得2010年度卓越十大畅销书奖
之后因坚持原创,不走老路,拒绝出《别2》但期望掏心窝子地把更多好东东分享给大家
于是,你看到了现在这本小书
不敢期待你来粉,只期待对你有一定启发
一起加油,摸石头过职场的大河
项目是一种努力,所以要做简单的人,去挑战复杂的事,没有成败,只有项目成员下次还愿不愿意跟你一起干。
评分有一定参考价值,但内容浅显,个人性强,不实用
评分类别:项目管理。收获:1、找到久违的认同感。听到熟悉的语言和价值观。再次意识到在人生路上,我不寂寞,也许同类远在天涯外,但通过各种媒介,我依然清晰的感知到他们的温度。2、无论卡罗斯还是马克,他们的集合体,都让我想到一个刻在我心里的人,千里马常有,伯乐难遇。对于故人,有时候一瞬间的想念真使人疯狂。有些缘分如烟花绚烂短暂,当遇到时不希翼把握,但要珍惜。3、为我打开了更多的窗户。8月和9月学习中,这本对于我最大的意义在精神上。4、千江有水,千江月。浪子琴心,谁懂我心!
评分对做项目的人来讲,这本书很实用。但如何平衡工作和生活的智慧,却不是能够习得的
评分項目的兩個結果其實是:項目的成員還願不願意跟你一起做項目。 (例:當一個輔助組完成使命撤離項目組的時候,不要卸磨殺驢,要對人家的勞動表示感謝,並把這種感謝傳遞到他的老板那裏。 ) (又:一、凡事多問為什麽,這是學習最快的方法;二、交朋友比學知識更重要。)
之前做项目总觉得有心无力,看了这本书认识到了一些问题。 先mark一些点: 1.PMBOK 2.德鲁克,管理实际,21世纪的管理挑战 3.职场面试必杀技:准备几个出彩的问题,让人家又好回答,又能看出你挺有想法 4.世界上最好的学习方法是从失败中学习,而代价最小的方法是从别人的失败...
评分1、为什么花那么大力气去确认验证无影响,有时候,无区别才是最好的结果; 2、选择有风险,不选择也有风险; 3、定时间前后都要留空隙,警惕别人并非按理想状态,比如,前面的会议拖延,可召开的人明明承诺不拖延;比如预订的房子到时间没空来,可是酒店明明承诺会出来;比如...
评分这本书拿到很久了,做为工作已经超过十个年头的职场老人的我而言,对于这种“不怎么怎么,还怎么怎么”结构的题目有点厌倦了,所以就因为不是很喜欢这个书名而久久没有打开这本书来看。这次恰恰是完成了一个工作上的大项目之后,在周末我翻出这本书,来看看这本到底怎么...
评分之前做项目总觉得有心无力,看了这本书认识到了一些问题。 先mark一些点: 1.PMBOK 2.德鲁克,管理实际,21世纪的管理挑战 3.职场面试必杀技:准备几个出彩的问题,让人家又好回答,又能看出你挺有想法 4.世界上最好的学习方法是从失败中学习,而代价最小的方法是从别人的失败...
评分最近看了几本关于职场成长的书,昨天开始看栗子的这本《不懂项目管理,还敢拼职场》,觉得很好,好在何处呢?栗子是个“有心人”!一个人是否能在职场上迅速的成长,其实跟工作经验没太大关系,很多人说起来工作了很多年,但基本是因循看到的环境中的东西,不问为什么,也不问...
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