不懂项目管理，还敢拼职场 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
李治，呢称栗子，搜索关键词：栗子面
毕业于一所盛产领导人和“恐龙”的学校，无奈属于后者漂泊异国学习，后自愿“卖身”到一个严禁喝可口可乐的公司(甚至说这四个字时，都要咬牙切齿)
在工作中专爱咂摸项目管理，经考核，顺利取得PMP(俗称拍马屁)认证
第一部分享书《别告诉我你懂PPT》意外获得2010年度卓越十大畅销书奖
之后因坚持原创，不走老路，拒绝出《别2》但期望掏心窝子地把更多好东东分享给大家
于是，你看到了现在这本小书
不敢期待你来粉，只期待对你有一定启发
一起加油，摸石头过职场的大河
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《不懂项目管理,还敢拼职场》
刚入职场，如何在最短时间内赢得大家的认同，站稳阵脚？
五花八门的办公工具：Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它们吗？
没有高职位，如果领导交给你一个大项目，你有本事带领大家和你一起干吗？
…… ……
这不是一本教你如何升职加薪的职场小说，也不是一本记录外企白领奋斗点滴的个人传记，更不是一本给经理人看的管理书，它是一本绞尽脑汁，集中了一个500强灰姑娘十年成长精华的职场启示录！
栗子，名校毕业，凭借独特的简历叩开了百事的大门，上班第一天就干了一件一鸣惊人的大事，令整个百事为之刮目相看。随后，又凭借出色的工作能力赢得老板的信任，接手并顺利完成了一个新人“不可能完成”的大项目，成为百事第一个年度业绩测评满分员工！这本书就是她最独门的做事秘笈，里面没有职场厚黑，没有勾心斗角，有的只是一个勤奋又爱动脑筋的职场小虾米，与大家分享她最实在的工作窍门，在工作中的痛和快乐，以及对职场和对人生的感悟。请相信，读完这本书，你可以和栗子一样出色！
具体描述
读后感
第一次对项目管理有概念，是在10年刚入职的时候，偶然在豆瓣上看到了要考项目管理师执照童鞋的日志。当时自惭形秽。念大学的时候，最爱的那个社团叫SICA，经常有和外籍同学打交道的机会，协会中也是人才济济，外国语学院过半，指导老师也都有留洋背景。每次，我们发起什么活动...
评分1、为什么花那么大力气去确认验证无影响，有时候，无区别才是最好的结果； 2、选择有风险，不选择也有风险； 3、定时间前后都要留空隙，警惕别人并非按理想状态，比如，前面的会议拖延，可召开的人明明承诺不拖延；比如预订的房子到时间没空来，可是酒店明明承诺会出来；比如...
评分第一次对项目管理有概念，是在10年刚入职的时候，偶然在豆瓣上看到了要考项目管理师执照童鞋的日志。当时自惭形秽。念大学的时候，最爱的那个社团叫SICA，经常有和外籍同学打交道的机会，协会中也是人才济济，外国语学院过半，指导老师也都有留洋背景。每次，我们发起什么活动...
评分▶P052—德鲁克“管理自己的老板”~要主动问上司：哪些事我可以帮你做，哪些事你觉得我不该做？同时把上司当作一个有血有肉有感情的人来看待，而不是要求他遵循管理教科书上教授的方法来管理下属。然后与上司建立信任。寻求一起合作的双赢结果。这种做法不是阿谀奉承，不是溜...
评分“项目都是细节堆出来的”这句话形容这本书再合适不过，因为整本书Liz都是在通过一件件遇到的事情，细微的事情来告诉我们很多容易疏忽的地方，而很多事情正是这样的细节决定着一件事情的成败。 这样的细节涉及到工作中因为文化差异、突发事件、未知新领域等等，但是这些需要一...
用户评价
真心觉得写得不好！
评分有一定参考价值，但内容浅显，个人性强，不实用
评分接地气。给予很高评价。
评分讲了一些职场经验和理念，还是有一些借鉴性的。
评分不知道为啥立人的读书计划里有这本。。。
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