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出版者:经济管理出版社

作者:住原则也

出品人:

页数:206

译者:王向华

出版时间:2011-2

价格:39.00元

装帧:

isbn号码:9787509611470

丛书系列:

图书标签:

• 经济人类学
• anthropology
• 经营理念
• 企业管理
• 企业文化
• 战略规划
• 商业模式
• 核心价值观
• 领导力
• 组织发展
• 决策思维
• 长期发展

《经营理念：商业成功的基石》 在瞬息万变的商业世界中，成功的企业往往拥有一个清晰、有力的经营理念作为其核心驱动力。它不仅是企业存在的意义和方向，更是凝聚人心、指导决策、塑造品牌文化的力量源泉。本书《经营理念：商业成功的基石》将深入探讨这一关键要素，为有志于构建卓越企业的领导者和管理者提供一套系统性的思考框架与实践指南。 第一章：何谓经营理念？——探寻企业灵魂的本质 本章将首先为“经营理念”这一概念正本清源。我们将跳出流于表面的口号式定义，深入剖析经营理念的深层含义。它并非仅仅是“客户至上”或“追求卓越”等简单的价值陈述，而是企业在经营过程中所奉行的根本性原则、核心价值观、以及对自身使命和愿景的深刻认知。我们将探讨经营理念与企业文化、企业战略、企业社会责任之间的内在联系，阐释它是如何渗透到企业运营的每一个环节，并最终影响企业的长期发展。通过分析不同时代、不同行业的成功企业案例，我们将揭示那些穿越周期、基业长青的企业，其经营理念是如何成为支撑它们不断前行的精神支柱。 第二章：经营理念的构建——从初心到方向的导航 本章将聚焦于经营理念的形成过程。成功的经营理念并非凭空产生，而是源于对企业自身特点、市场环境、以及社会需求的深刻洞察。我们将引导读者思考以下核心问题：企业的核心竞争力是什么？我们存在的价值是什么？我们希望为社会创造怎样的价值？我们的长期目标是什么？通过一系列启发性的问题和分析方法，读者将学习如何提炼出真正代表企业灵魂的理念。我们将介绍不同的构建模型和工具，例如SWOT分析、利益相关者分析、愿景驱动法等，帮助企业发现并明确自身的独特优势和发展方向。同时，本章也将强调经营理念的适时调整与优化，随着企业的发展和外部环境的变化，经营理念也需要进行审视和更新，以保持其生命力和指导意义。 第三章：经营理念的落地——将理念转化为行动的力量 拥有一个优秀的经营理念固然重要，但更关键的是如何将其有效地转化为企业的实际行动。本章将深入探讨经营理念在企业内部的传播、渗透与践行。我们将探讨如何通过有效的沟通机制，让每一位员工理解并认同企业的经营理念，将其内化为自己的工作准则。从招聘、培训、绩效考核到激励机制，每一个管理环节都可以成为经营理念的载体。我们将介绍如何将经营理念融入产品研发、市场营销、客户服务等具体业务流程，确保企业的每一次决策和行动都符合其核心理念。此外，本章还将强调领导者在经营理念践行中的示范作用，榜样的力量远胜于空洞的口号。 第四章：经营理念的价值——驱动企业持续增长与创新 本章将揭示一个清晰、有力的经营理念对企业带来的多重价值。首先，它能够极大地增强企业的凝聚力和向心力，使员工产生强烈的归属感和认同感，激发其工作热情和创造力。其次，经营理念是企业进行战略规划和决策制定的重要依据，能够帮助企业在复杂多变的市场环境中保持方向感，规避风险，抓住机遇。再次，它有助于塑造独特而有吸引力的品牌形象，赢得客户的信任和忠诚，形成竞争优势。最后，本章还将探讨经营理念如何成为企业持续创新的驱动力，鼓励员工挑战现状，探索新的可能性，从而保持企业的活力和竞争力。 第五章：经营理念的挑战与演进——在变化中保持初心 在快速发展的商业环境中，经营理念也面临着诸多挑战。本章将剖析企业在践行经营理念过程中可能遇到的困难，例如员工抵触、理念与现实脱节、竞争对手的模仿与超越等。我们将探讨如何应对这些挑战，并通过案例分析，展示企业如何在变化的环境中保持其经营理念的生命力。这可能包括对理念的重新解读，对战略的调整，或者对企业文化的再塑造。本章将强调，经营理念并非一成不变的教条，而是需要随着时代的发展和企业自身的变化而不断演进，但这种演进应该是在坚守核心价值观的基础上进行的。 结语 《经营理念：商业成功的基石》旨在为读者提供一个关于经营理念的全面、深刻的理解。我们相信，一个清晰、有力的经营理念是企业从优秀走向卓越的必由之路。它不仅是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键，更是企业能够实现可持续发展、赢得社会尊重的根本所在。希望本书能帮助您构建并践行属于您企业的独特经营理念，成为您商业旅程中最坚实的基石。

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书中对一家将“社会创新，解决痛点”作为其经营理念的企业，也让我看到了商业与公益的另一种可能。这家企业并非以慈善机构自居，而是通过创新的商业模式来解决社会上存在的某些问题，例如贫困、就业、环境污染等。它的经营理念在于找到商业和社会价值之间的契合点，并通过市场化的运作来实现双赢。我看到了他们如何进行市场分析，如何设计产品或服务，如何吸引投资，如何与政府和社会组织合作。这种“以商业之力，行社会之善”的理念，让我对未来的企业发展有了更广阔的想象空间。

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书中对一家坚持“可持续盈利，理性扩张”的连锁餐饮品牌的分析，也让我受益匪浅。这家企业并不追求一夜暴富，而是脚踏实地，一步一个脚印地发展。它的经营理念在于建立稳定的盈利模式，并通过精细化的管理来控制成本，同时在扩张时保持审慎的态度，确保每一家新店都能延续品牌的品质和口碑。我看到了他们如何进行市场调研，如何选择门店位置，如何培训员工，如何通过数据分析来优化运营。这种“稳健经营，持续发展”的理念，对于想要建立长久事业的人来说，提供了宝贵的经验。

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我对书中关于一家注重“知识共享，赋能员工”的咨询公司的描述，也给予了高度评价。这家公司的经营理念是将员工的成长与公司的发展紧密结合。它提供大量的培训机会，鼓励员工之间相互学习和交流，并建立起一套完善的知识管理体系。我看到了这家公司如何吸引顶尖人才，如何留住优秀员工，如何通过团队协作来解决复杂的商业问题。他们相信，只有不断提升员工的专业能力和综合素质，才能为客户提供更优质的服务，从而实现公司的持续增长。

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当我阅读到关于一家以“体验至上”为核心的旅游公司的案例时，我仿佛也置身于那些精心设计的旅行路线和充满惊喜的行程之中。这家公司的经营理念不仅仅是提供一个前往目的地的交通工具，更是要为顾客创造一段难忘的、能够触及灵魂的旅程。书中详细描述了他们如何深入了解不同客户群体的需求，如何根据他们的喜好量身定制行程，如何通过细节的服务让每一次旅行都充满仪式感。我看到了他们如何通过故事性的营销，让每一个目的地都焕发新的生命力，如何通过社群运营，让旅行者之间建立起联系。

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最后，这本书中对于一家以“正直诚信，客户为先”作为其经营理念的金融服务公司的案例，也给我留下了深刻的印象。在这个充满诱惑和竞争的行业，这家公司始终坚守着自己的原则，将客户的利益放在首位，并以最高的职业道德标准要求自己。书中详细描述了他们如何建立客户信任，如何提供个性化的金融解决方案，如何保障客户的资金安全。我看到了他们如何抵制短期利益的诱惑，如何坚持长期主义，如何通过口碑传播赢得了广泛的认可。这种“百年老店”的经营理念，在于其对道德和信任的坚守，这无疑是任何一家企业都应该学习的宝贵财富。

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书中对一家社区服务型企业经营理念的描绘，则展现了人情味与商业运作的完美结合。这家企业专注于为社区老人提供日间照料和康复服务，它的经营理念是“温暖陪伴，关爱生命”。我看到了工作人员如何耐心地倾听老人的心事，如何为他们设计丰富多彩的活动，如何让他们感受到被尊重和被爱。虽然它的盈利模式相对较弱，但它所带来的社会价值和情感满足是无法衡量的。这种“以人为本，服务至上”的理念，让我看到了商业并非一定要冰冷无情，也可以充满温度和关怀。

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读到关于一家老牌制造企业如何应对数字化转型的章节时，我颇有感触。这家企业拥有悠久的历史和深厚的行业积淀，但面对新兴技术的冲击，一度陷入迷茫。它的经营理念从最初的“质量为本，客户满意”逐渐演变为“拥抱变革，技术赋能”。书中详述了他们如何进行组织架构的调整，如何对员工进行再培训，如何投资新的生产设备和信息系统。我看到了转型过程中所遇到的阻力，以及领导者如何坚定不移地推动改革。这种“传承与创新并行，稳健中寻求突破”的经营理念，对于许多传统企业来说，无疑具有重要的借鉴意义。

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这本书让我印象深刻的还有对一家跨国零售巨头的分析。它的经营理念似乎更加宏大和系统化，不仅仅是关于产品或服务，更是关于构建一个能够影响社会、回馈社会的生态系统。书中详细阐述了这家公司是如何将可持续发展融入到每一个经营环节，从供应链的道德采购，到环境保护的投入，再到员工福利的保障。我看到了他们如何在追求商业利益的同时，也积极承担社会责任，例如通过支持教育项目、参与社区建设等方式，来提升企业的品牌价值和社会影响力。这种“商业向善，利益共享”的理念，让我看到了企业发展与社会进步之间可以实现的良性互动。

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这本书的标题是《经营理念》，初次看到这个书名，我脑海中浮现出许多企业领袖们在各种场合发表的慷慨激昂的演讲，那些关于愿景、使命、核心价值观的陈述，仿佛是企业成功的密码。然而，当我真正翻开这本书时，我发现它所呈现的“经营理念”远比我想象的要深刻和多元。它并非简单地罗列一些空泛的口号，而是深入剖析了不同企业、不同时代背景下，经营者们是如何思考、是如何制定并践行他们的经营哲学的。 一开始，我被书中对一家小型手工艺品店的案例深深吸引。这家店的老板，一位年过花甲的老奶奶，她的经营理念不是追求利润最大化，也不是扩张规模，而是如何将传统工艺传承下去，如何让每一个购买她作品的顾客都能感受到那份用心和温度。她对原材料的选择、对制作过程的每一个细节都近乎苛刻，她认为，每一件作品都承载着匠人的灵魂，必须以最真诚的态度去对待。这种“慢”的哲学，在当下这个追求效率和速度的时代显得尤为珍贵。我看到了她如何在市场竞争中保持初心，如何在面对模仿者时坚持自己的风格，是如何通过口碑传播，吸引了一批又一批懂得欣赏她作品的顾客。这让我开始反思，究竟什么样的经营理念才是真正可持续的，才是真正有价值的。

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接着，书中对一家科技初创公司的描述，则展现了另一种截然不同的经营理念。这家公司年轻的创始人，将“创新驱动，用户至上”作为他们的核心。他们敢于挑战行业巨头，敢于颠覆传统思维，敢于为解决用户痛点而不断尝试。书中详细描述了他们团队是如何进行头脑风暴，如何快速迭代产品，如何在用户反馈中学习和成长。我看到了他们为了实现一个大胆的设想，是如何克服技术难题，是如何融资，是如何组建一支充满激情的团队。他们的经营理念，更像是一种不断探索和进化的过程，每一次的失败都是一次宝贵的经验，每一次的成功都是一次新的起点。这种“拥抱变化，勇于试错”的精神，让我对创业有了更深层次的理解。

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