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出版者:復旦大學齣版社

作者:彭劍鋒

出品人:

頁數:578

译者:

出版時間:2011-2-1

價格:55.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787309078985

叢書系列:

圖書標籤:

人力資源
管理
HRM
HR
教科
企業管理
管理學
學習
人力資源管理
HR
管理學
概論
教科書
大學教材
人員管理
組織行為
職業發展
勞動關係

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具體描述

人力資源管理概論（第二版），ISBN：9787309078985，作者：彭建峰主編

著者簡介

圖書目錄

第一章人力資源管理與企業核心能力本章要點導讀案例：科創公司的人力資源管理與企業核心能力第一節人力資源與人力資源管理一、人力資源二、人力資源管理第二節企業的核心能力與人力資源一、企業的可持續發展與企業核心能力二、企業的核心能力及其特徵三、企業核心能力的來源——智力資本四、形成企業核心能力的根本源泉——人力資源第三節通過人力資源管理形成企業的核心能力與競爭優勢一、“戰略一核心能力一核心人力資本”模型二、人力資源管理實踐獲取競爭優勢的模型三、國內人力資源管理學界的主要模型與觀點四、人力資源管理支持企業的核心能力或競爭優勢的實際證據第四節提高競爭優勢的人力資源管理的角色與職責承擔一、人力資源管理在現代企業中的角色定位二、人力資源管理的職責分擔三、人力資源部門和人力資源管理者的職責四、人力資源管理者的素質模型第五節人力資源管理的曆史、現狀與未來一、人力資源管理的曆史沿革二、中國企業在戰略轉型和係統變革期所麵臨的10大人力資源管理問題三、人力資源管理的未來發展趨勢討論案例：諾基亞公司的人力資源管理是如何提升其競爭力的本章思考題第二章人力資源管理的係統設計與構建本章要點導讀案例：A公司的人力資源係統設計為什麼會失敗第一節人力資源管理係統設計的依據一、企業的願景、使命與戰略解讀二、人力資源係統設計的價值取嚮——人性的基本假設第二節人力資源管理係統構建的基點——職位與人一、組織係統研究二、職位係統研究三、勝任能力係統研究四、人與組織的矛盾及新變化五、基於崗位+能力的復閤式人力資源管理模式……第三章人力資源戰略規劃第四章人力資源管理的基礎——職位分析與職位評價第五章勝任力模型的建立與應用第六章人力資源的獲取與再配置第七章企業績效管理體係第八章薪酬設計及管理第九章人力資源培訓與開發係統第十章人力資源外包
· · · · · · (收起)