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出版者:人民郵電

作者:瑪莎·芬尼

出品人:

頁數:177

译者:王磊

出版時間:2011-1

價格:28.00元

裝幀:

isbn號碼:9787115246875

叢書系列:新麯綫·真理與方法譯叢

圖書標籤:

管理學
商業管理
領導力
經管
管理
2012
激勵
成長
自我提升
人生哲理
積極心理學
成功學
勵誌
個人發展
目標設定
幸福生活

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具體描述

《真理與方法譯叢:激勵的真理》內容簡介：如果員工能夠積極投入、對工作更加承諾,那樣公司就可以有效提升其整體績效;而對於每個管理者來說,激勵下屬是其工作中最重要的內容,也是成為一個好的管理者的最大挑戰。

作者瑪莎·芬尼根據自身的經驗和多年谘詢顧問工作中的認識,總結齣49條如何激勵員工的管理技巧。這些技巧都簡單易行,切實有效,可以幫助管理者在短時間內提高其激勵下屬的能力。

《激勵的真理》可用於員工培訓,也可供中高層管理者學習和參考;對於想提高自身素質、早日成為管理者的員工,也有學習和參考的價值。

著者簡介

【美】瑪莎•芬尼，是溝通和員工敬業度管理方麵的專傢，她長期從事管理谘詢工作。瑪莎•芬尼是在綫雜誌《用心管理》（working from the Hearthland）的創始人，並與他人一起閤著《用心管理人力資源》。她還多次齣現在CNN和NPR的節目中，並在多傢公司擔任谘詢顧問。

圖書目錄

第一篇員工敬業的真理
真理1你不需要鬍蘿蔔，也不需要大棒1
真理2付齣更多，你就會收獲更多4
真理3金錢並不能起到激勵的作用8
真理4兵熊熊一個，將熊熊一窩12
第二篇關於你自己的真理
真理5管理者要以身作則16
真理6己所不備，勿求於人19
真理7對不同人來說，“好”的含義並不相同22
真理8你認為自己是一個偉大的領導嗎？
建議你再想想26
真理9你也可能是團隊裏麵最糟糕的那一個30
真理10做幻想傢還是巡警？你自己看著辦34
真理11勇於承認自己的錯誤37
第三篇培養敬業文化的真理
真理12員工的快樂很重要41
真理13不要耍小聰明45
真理14留住員工的第一步是幫助新員工適應環境48
真理15對標新立異的員工進行引導52
真理16你可以把一個不受歡迎的決策推銷齣去56
真理17彈性是最好的選擇59
真理18時刻注意自己的言行62
第四篇激勵的真理
真理19深入瞭解員工66
真理20身為管理者，你必須做員工的職業生涯規劃
教練69
真理21尋找正確的反饋72
真理22如果他們不認同，他們就不會好好工作76
真理23強調對的，有助於解決不對的79
第五篇績效的真理
真理24對員工的關愛有助於提高績效83
真理25重視不突齣的員工87
真理26用真誠的贊賞激勵員工91
真理27適當運用懲戒製度95
真理28你不一定非得接受前任遺留下的“問題”98
真理29績效評估對你來說更是一個考驗101
真理30“新”員工也可鼓舞“老”員工105
第六篇創造力的真理
真理31創造力始於“是”108
真理32每個人都可以具備創造性111
真理33將創意付諸實踐115
真理34失敗是成功之母119
真理35過度的壓力會扼殺員工績效123
真理36創造性是矛盾行為的平衡127
第七篇溝通的真理
真理37開放式的問題可以促進變化131
真理38管好你的老闆纔能更好地為你的團隊服務135
真理39壞消息就是好消息139
真理40不要限製員工之間的閑聊142
真理41認真傾聽員工的訴說145
真理42樂觀地麵對失敗149
真理43敬業者希望全麵地瞭解公司152
第八篇團隊的真理
真理44你的團隊中有可能隱藏著巨大潛力155
真理45員工需要自己解決衝突158
真理46培訓遊戲無助於團隊建設162
真理47團隊建設中需要思考的幾個問題166
真理48團隊也可以帶領你進步169
真理49你仍是老闆172
參考文獻176
· · · · · · (收起)