《致加西亚的信(最新执行版)》分为两大部分,第一部分为《致加西亚的信》经典内容,第二部分根据经典内容进行延伸解读,从浮躁、社会环境的喧嚣、只说不做到执行落实能力低下等各种职场问题入手,进行最新的解析,作为罗文精神的当下职场最新执行版。
阿尔伯特·哈伯德(Elbert Hubbard),1859年6月19日出生于美国伊利诺州的布鲁明顿,父亲既是农场主又是乡村医生。哈伯德年轻时曾供职于巴夫洛公司,是一个很成功的肥皂销售商,但他却不满足于此。1892年,他放弃了自己的事业进入了哈佛大学。他后又辍学开始徒步旅行英国。不久他在伦敦遇到了威廉·莫瑞斯,并且喜欢上了莫瑞斯的艺术与手工业出版社,即凯姆斯科特出版社。哈伯德到美国后,试图找到一家出版商来出版自己那套名为《短暂的旅行》的自传体丛书。当一切努力化为泡影后,他决定自己来出版这套书,于是罗依科罗斯特出版社诞生了。哈伯德不久就被证明是一个既高产又畅销的作家,名誉与金钱相继而来。随着出版社规模的不断扩大,人们纷纷慕名来到东奥罗拉来访问这位非凡的人物。最初观光客都在他住处的四周住宿,但人越来越多,已有的住宿设施无法容纳了,为此,还特地盖了一座旅馆,在旅馆装修时,哈伯德让当地的手工艺人做了一种简单的直线型家具,没想到游客们非常喜欢这种家具,于是,一个家具制造产业由此诞生了。公司的业务蒸蒸日上,到1910年已经拥有了500多名员工,同时出版《菲士利人》和《兄弟》两份月刊,其影响力在《致加西亚的信》一书出版后也达到顶峰。然而一切都随着阿尔伯特和他的妻子爱丽斯在路西塔尼亚不幸遇难而结束。公司的重担落在了儿子伯特身上。尽管伯特十分努力地工作,但依然抵挡不了公司的衰落。
今天,罗依科罗斯特人生产的东西正在被人们疯狂地收藏;罗依科罗斯特公司的装订术、冶炼术和家具制造工艺也以其固有的魅力和独特的制造工艺为人们所喜爱。阿伯特·哈伯德这个名字也因《致加西亚的信》一书而声名远扬。
在美国陆军史上,安德鲁·罗文上校创造了一个可歌可泣的奇迹——把信送给加西亚。罗文是弗吉尼亚人,1881年毕业于西点军校。作为一个军人,他与陆军情报局一道完成了一项重要的军事任务——将信送给加西亚,他因此被授予杰出军人勋章。立功之后,罗文曾在菲律宾服役,因作战勇敢而受到嘉奖;退役后,他在旧金山度过了他的余生,于1943年1月10日逝世,终年85岁。
罗文的事迹通过《致加西亚的信》一本小册子传遍了全世界,并成为敬业、服从、勤奋的象征。
这本书只需半小时就可看完,据说它比《圣经》的发行量还大。其实你读完该书,就不难想象,为什么如此。 该书最初不过是本小册子,它借用了一个战时的小故事来宣示一个资本家要的是什么样的职员。 不要信什么敬业、忠诚、勤奋、主动这些鬼话。 我告诉你我看到了什么...
评分在一个团队中,不同的人对不同的事物有不同的理解,再加上复杂的关系,就使沟通愈发复杂。团队成员越多,差异就越大,也就越需要队员进行有效的沟通。如何更好地进行沟通,以完成团队的任务和目标?在这一过程中,我们必须使用各种沟通技术,如语言的、非语言的、倾听的以及各...
评分世上没有永远的险地,也没有冲不出的绝境,就看我们的勇气和智慧有多少了。险地和困境最能检验一个人的真正气魄。有的人豪言壮语,自称英雄,一到险地困境,就露出真相,不堪一击,是值得我们深思的。 轻易不放过“聚”财宝地 聚财之地,就是商战中有益的地利优势。看准一块...
评分其实我是为了刷输入法的统计数据才来打这个评论的... 我是想看看这么完全没有内容的狗屁东西能在多短的时间内凑出来... 要是让我自己花钱买这本书, 一块钱我都嫌贵... 现在这种励志书是不是都有毛病, 觉得好玩就出一本, 上来就写全球销量怎么怎样, 怎么样也无法改变这就是一本...
评分我觉得书的核心理念就是为自己负责,不管是什么时候什么工作~至于有人说精神奴役,其实恰恰相反,书主张的是让人做自己的主人,让自己更快乐更理想,生活更丰富。 如果你想在公司有所作为,不管老板是否信任你,你都必须做出些什么证明自己。从经济学的角度讲,老板有N个手下...
这本书的名字,嗯,怎么说呢,它就像是一把钥匙,一下子就把我带进了一个完全不同的世界。我记得当时拿到它,封面设计就挺引人注目的,带着一种沉稳的、老派的魅力。翻开第一页,那种文字排版和字里行间流淌出来的气息,就让人感觉这不是一本快餐式的读物,而是需要静下心来细品的佳作。读完之后,我发现自己对某些根深蒂固的观念产生了动摇。它没有用那种说教式的口吻,反而更像是一位智者在耳边轻声细语,用一系列看似简单却又蕴含深意的叙述,引导你去审视自己内心的力量和行动的意义。我尤其欣赏作者在描述那些艰难抉择时的那种克制与精准,没有过多的情绪渲染,而是将事实和逻辑的力量展现得淋漓尽致。合上书本的时候,那种久违的被激励和被鞭策的感觉清晰可辨,它确实像一个久旱逢甘霖的提醒,让我们重新思考“执行力”这个词汇在现代生活中的真正重量。这本书的价值,不在于提供了多少具体的“方法论”,而在于它提供了一种看待问题和采取行动的全新视角,那种坚韧不拔的内驱力,是书中最宝贵的东西。
评分说实话,最初被这本书吸引,是因为它在某些圈子里被捧得有些高,我带着一种审视甚至略带怀疑的态度去阅读的。但很快,这种审视就被一种越来越强烈的共鸣感取代了。这本书的叙事方式非常独特,它没有大张旗鼓地去宣传什么宏大的目标,而是将焦点聚焦于个体面对困境时最原始的反应和最坚定的选择。我特别喜欢作者在叙事中穿插的那种对人性弱点的深刻洞察,那种不加掩饰的真实感,让人读起来毫不费力,却又在不经意间被深深触动。它不是那种读完后会让你激动得跳起来的书,而更像是一杯陈年的威士忌,入口辛辣,回味悠长,你需要时间去体会它在舌尖上留下的那种沉淀下来的智慧。我在阅读过程中,频繁地停下来,合上书本,看着窗外,思考着书中所提出的那些挑战性的观点。这本书对我最大的启发在于,它让我意识到,真正的效率和成功,往往不是靠复杂的流程和工具堆砌出来的,而是源于一种简单到近乎朴素的决心和对既定目标的绝对忠诚。它重新定义了“靠谱”这个概念对我个人的意义。
评分这本书给我的感觉,就像是收到了一份来自远方的、非常私密的战地报告,文字的背后似乎能听到硝烟的味道和急促的呼吸声。它的语言风格极其凝练,每一个词语的选用都像是经过了千锤百炼,没有任何一个字是多余的。这使得阅读过程成为一种高强度的精神训练,你必须全神贯注,稍有分神,可能就会错过那个关键的转折点或者那个决定性的论据。我个人认为,这本书的精髓在于它对“责任”二字的诠释,它不是一种外加的义务,而是一种发自内心的自我承诺。读到某些章节时,我甚至产生了一种想要立刻起身去做点什么的冲动,这是一种非常罕见的阅读体验,大多数书籍只能停留在思想层面,但这本书却直接作用于行动的意志。它的影响是潜移默化的,读完一周后,我发现自己在处理日常邮件和会议时,那种拖延和敷衍的习惯明显减少了,这完全是拜其深植于心底的那股“非做不可”的劲头所赐。
评分这本书的阅读体验,非常像是在攀登一座技术难度极高的山峰。它要求你的身体(心智)必须时刻保持最佳状态,任何轻率的跳跃或者对路线的随意解读,都可能导致整个攀登计划的失败。它的结构非常精巧,每一部分都是为最终的“抵达”服务的,逻辑链条极其严密,几乎找不到可以让你喘息或分心的空隙。我之所以如此推崇它,是因为它有效地对抗了现代社会中普遍存在的“信息过载”和“注意力碎片化”的问题。作者仿佛是一个优秀的指挥官,用最少的指令,调动了读者最核心的执行资源。它探讨的不是“如何思考”,而是“如何做完”,这种侧重于结果的导向性,在浮躁的当代社会显得尤为珍贵。合上书时,我感受到的不是知识的堆积,而是一种力量的觉醒——那种知道自己可以控制行动、并能将之贯彻到底的自信感,这才是这本书留给我最深刻、也最持久的印记。
评分我是在一个非常低谷的时期接触到这本书的,坦白说,当时对任何“励志”类的书籍都抱有天然的抗拒心理,总觉得它们虚浮空洞。然而,这本书却以一种出乎意料的、近乎冷酷的理智,帮我重建了对“完成任务”这件事的认知。它没有用那些煽情的辞藻来粉饰太平,相反,它赤裸裸地揭示了目标与达成之间的那道鸿沟——而填平这道鸿沟的唯一材料,就是毫不妥协的执行力。书中对目标设定的讨论,非常强调“清晰度”和“不可逆性”,这对我过去那种模糊不清、可以随时调整的计划模式造成了强烈的冲击。我特别赞赏作者对于“抱怨”这种行为的批判,那种犀利而毫不留情的笔触,让人不得不正视自己的逃避心理。总而言之,这本书像一剂强效的清醒剂,它让你明白,世界不会因为你感觉如何而改变,它只会对你的行动做出反应。它带来的不是盲目的乐观,而是基于现实的、坚实的行动指南。
评分啥玩意……20170826
评分乖乖听话干活,不要问为什么。无聊。
评分boss们炒出来的吧,不懂为什么这么火,序言都写得逻辑不通
评分励志小册子。
评分boss们炒出来的吧,不懂为什么这么火,序言都写得逻辑不通
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有