图书标签: 商业管理  管理  中国  零售  连锁  苏宁  经管  经济学&管理学   

喜欢 苏宁 的读者还喜欢

考试教材。。噗，花了两个小时看的，居然考过了

考试教材。。噗，花了两个小时看的，居然考过了

我的重仓股啊。这里没提到苏宁地产呢。

在客服支援的缝隙中读完，有抬高的嫌疑，但是总体还是不错的

欠客观，典型商学院老师的谈吐

1.制度大于权力，我现在是无论如何都相信这句话了，流程和制度是重中之重，服从制度还是服从权力，一个公司的稳定，公正，源于此。 2.这间公司向一个正确的方向去跑，都是因为我们可以规范流程和制度。 3.提前拔苗，这总是一种吃不饱的状态，很多人没有达到这样的位置，这样的...  

什么是企业？在企业管理的书中已经有了很多透彻的总结，看完本书后，我想给企业的定义是：企业是由人在架构的组织下被企业文化引导实现目标的群体。其中人是构成企业的最小元素，是企业的基础；架构是企业的组织形式，即怎样安排、分配工作给不同的人；企业文化是指明...

这册书初版与2011年，那时苏宁和京东还没有展开那场轰轰烈烈的价格战，苏宁也还是以商业巨头的形象出现。而当3年之后我们再回过头来看这本书的时候，不得不说是五味杂陈。 丛书从三个方面来解读了苏宁这家企业，分别是组织智慧，创新营销和信息化。作者是商学院的教授，字里行...  

1.制度大于权力，我现在是无论如何都相信这句话了，流程和制度是重中之重，服从制度还是服从权力，一个公司的稳定，公正，源于此。 2.这间公司向一个正确的方向去跑，都是因为我们可以规范流程和制度。 3.提前拔苗，这总是一种吃不饱的状态，很多人没有达到这样的位置，这样的...  

1.制度大于权力，我现在是无论如何都相信这句话了，流程和制度是重中之重，服从制度还是服从权力，一个公司的稳定，公正，源于此。 2.这间公司向一个正确的方向去跑，都是因为我们可以规范流程和制度。 3.提前拔苗，这总是一种吃不饱的状态，很多人没有达到这样的位置，这样的...