把話說到領導心裏去

把話說到領導心裏去 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:哈爾濱
作者:範贏
出品人:
頁數:245
译者:
出版時間:2011-1
價格:28.80元
裝幀:
isbn號碼:9787548403241
叢書系列:
圖書標籤:
  • 人際
  • 口纔
  • 11
  • 南京圖書館
  • 溝通技巧
  • 職場溝通
  • 領導力
  • 人際關係
  • 影響力
  • 說服力
  • 高效溝通
  • 職場技能
  • 管理
  • 情商
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具體描述

《把話說到領導心裏去》內容簡介:想領導所想,就是幫領導的忙,一個能幫忙的好下屬,總會令領導颳目相看。理解領導的意圖,纔不會“跑偏”。一個執行領導意誌從不“跑偏”的下屬,永遠都是組織中的乾將。說領導所不能說,就是替領導分憂。能夠替領導分憂,是一個好員工的基本素質。

把話說到領導心裏去,也就是與領導保持默契。一個和領導能保持默契的人,將理所當然地成為領導眼中的紅人。

著者簡介

圖書目錄

第一章 一句話平步青雲:跟領導講話有玄機 1.職場第一規則,與領導說話要勇敢 2.事都是說成的,領導給你銀牌還是金牌就一句話 3.早起的人有錢賺,早到五分鍾和領導套近乎 4.不怕說錯話,把領導當成朋友來談話 5.生存機會來自於會說,不恐懼領導方能走康莊大道 6.話說得渾然天成,領導自然“得意”而忘“忌言” 7.自信打包票,領導定少不瞭你的鈔票 8.打破“悶葫蘆”,一句話就推開晉升之門第二章 不逞口舌之快:瞅準領導內心的興奮點 1.“招呼”先行,開口獲得領導的好感為上策 2.五秒鍾明白領導情緒,挑感興趣的事說話 3.領導辦公桌前有話說,時刻準備三套好話 4.懂點看人心理學,跟領導說話更勝一籌 5.知曉領導的性格決定你說話好壞的命運 6.是人就有嗜好,領導的“話匣子”就在裏頭 7.話前思考是黃金,再貶值也會讓領導眼前一亮 8.沒有說話的策略,就等於拿自己的前途當賭注第三章 順水推舟阻力小:和領導談話需要把握機會 1.領導其實最迷信“天時地利人和”這套玩意兒 2.酒後吐真言,巧用酒桌給領導提建議 3.知道為什麼領導喜歡開會,升職就不遠瞭 4.彆小看齣差,這時更適閤跟領導談談“薪” 5.乘領導之“危”,找領導意猶未盡時談需求 6.找準領導的頻率,纔能用“遙控器”轉換話題 7.嘴上直掛領導閃光點,再揚起“話帆”起航 8.嘴巴也做個“孫行者”,跟領導玩玩“七十二變”第四章 換湯也換藥:你也可以讓領導跟隨自己的腳步 1.齣奇是製勝的快捷方式,先引起領導的好奇心 2.不斷復製粘貼“是”,一步步誘導領導上鈎 3.細節決定成敗,說到心裏去不信打不動領導的“芳心” 4.領導做疾風,你做勁草讓領導吹吹試試 5.少著墨,多留白,領導對難懂的話最感興趣 6.以假作真,稀裏糊塗的下屬,領導也會難得糊塗 7.話裏帶把幽默的鑰匙,領導就會笑著進門 8.讓問題給領導拋個媚眼,攬住領導的視綫第五章 無巧不成話:剔總和領導對著乾 1.糖在領導嘴裏絕吃不齣苦味,把忠言揉碎在糖裏 2.“聲音”比“香味”更重要,跟林誌玲嗲一聲試試 3.巴掌從不打笑臉人,說真話時要笑迎領導 4.領導不一定“工科畢業”,專業術語要類比說 5.話挑重點說,領導的時間容不得“祥林嫂”般浪費 6.軟刀子嘴配閤硬豆腐心說請求,領導更容易被紮中 7.得罪瞭領導,真誠道歉更要學會冰釋前嫌 8.領導不喜歡奉承,不妨換種方式捧捧第六章 做領導肚子裏的蛔蟲:深刻領會老闆的弦外之音 1.竪起耳朵強過一直張著嘴巴,該沉默時沉默 2.領導不喜歡“耳朵有兩隻而嘴巴有三張”的人 3.領導都不喜歡唱獨角戲,跑跑龍套很有必要 4.領導的“沒關係”其實很多時候都是“有關係” 5.耳聽懂瞭弦外音就不虛,眼不看到心也實不瞭 6.給領導的弦外之音“填首詞”,隨聲附和一句 7.會聽話也要適時說話,不要把自己當成錄音筆 8.領導的意圖不用猜,善聽者一聽則明第七章 說服領導為自己辦事:如何打消領導說“不"的念頭 1.做“下屬”怕什麼,弱者纔能成為最高明的說服者 2.為什麼領導愛說“不”,因為領導都喜歡做“選擇題” 3.領導對數字最感冒,讓資訊和數據給領導一個噴嚏 4.“利”字當先挖陷阱,領導越陷越深越低頭 5.預演電影,設想領導的質疑,事先準備答案 6.沒有比“成績”更能讓領導心悅誠服的理由 7.說服要越挫越勇,恰到好處的執著比什麼都管用 8.領導最關心問題的重點,說一百句不如說一句管用第八章 怎樣嚮領導說“不":正確拒絕領導會給自己更多的機遇 1.跟領導唯唯諾諾,誤事誤己誤前程 2.中國都可以說“不”,為什麼你不可以 3.領導為什麼是領導,就因為他“會”說“不” 4.領導的信任最脆弱,拒絕領導時先給個“糖果” 5.領導無理的要求,也應該讓領導下瞭颱階再拒絕 6.不能勝任的工作,婉言謝絕後給領導推薦一個勝任者 7.拒絕加班和齣差,添點“人情味”領導決不勉強 8.再好的船也需要救生圈,給自己的理由找個備胎第九章 假如你真的不善言辭:善用替代語言的捷徑 1.計劃報錶,會幫你嚮領導匯報工作的難處 2.彆說你懂PPT,成功的PPT纔是你晉升最得力的助手 3.抓個同事扮“月老”,難言之隱也跟領導結下姻緣 4.暖心小紙條拉拉“紅綫”,既給瞭意見也給瞭麵子 5.藉用“女人”說說話,“伊妹兒”最擅談晉升加薪 6.逛逛領導的博客,留下點足跡,會有意外的收獲 7.短信提醒領導帶把傘,你就站在瞭“保護傘”下 8.“禮”行領導時,寫煽情文字勝過說十句贊美第十章 禍從口齣:與領導說話必須要懂的潛規則 1.談什麼不談領導的軟肋,丟什麼不丟領導的麵子 2.領導的心思你彆猜,不經意發現的隱私該守口如瓶 3.雪中送炭,給領導找颱階就是給自己找階梯 4.彆把領導當哥們兒,忽遠忽近纔最美 5.天下沒有不愛美的人,贊美幫你鼓起腰包來 6.天下領導一般“黑”,隻聽結果不聽過程 7.沒有任何藉口,除非你想另謀高就 8.看清領導再說話,有時老闆娘纔是你真正的老闆
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用戶評價

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未讀完就還書瞭

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這種類型的書很容易隻擺一些空道理,而這本書的範例支撐做的很入味,範例的場景設置很貼閤職場,職場小白較好的選擇

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