具體描述
最具爭議的日本當代藝術傢村上隆，首次公開他藝術經營的真言《藝術創業論》，就在藝術界掀起漣漪。在書裏，村上隆絲毫不諱言藝術是一種賺錢的手段，為瞭實現他理想中的“藝術創業”，他認為藝術不但要投入金錢，也要擁有國際視野及宣傳戰略。如果不能建立以世界主流藝術為目標的戰略，不明白藝術行業的運作邏輯，藝術傢就無法生存。藝術傢如何創造自己的品牌形象？自己的藝術品如何推廣到全世界？運作過程中的秘訣是什麼？在本書中，村上隆以過來人的姿態，詳論他在紐約藝術圈成功的過程，告訴你藝術與商業之間的邏輯和秘密。
著者簡介
村上隆（MURAKAMI TAKASHI），備受矚目的日本當代藝術傢。1962年生於東京。
自2000年開始，村上隆花瞭6年的時間，以“超扁平風格”在世界藝術界確立瞭自己的地位。
他的作品已經在全世界3個國傢4處展覽館進行瞭名為“©MURAKAMI”大規模巡迴展覽，包括2007年洛杉磯當代美術館、2008年4月布魯剋林美術館、2008年10月法蘭剋福MMK和2009年紐約古根海姆博物館。此外，他還於2010年9月在法國凡爾賽宮舉辦瞭個展。
村上隆與路易威登的閤作，為傳統品牌增添瞭多彩、時尚的元素。
作為一個藝術傢，村上隆不斷挑戰西方與日本、過去與現在、藝術與商業之間的界限，他的成功讓世界為之震驚。
2008年，他入選美國時代周刊“全球最有影響力100人”。
圖書目錄
推薦序
第一章 以藝術創業
藝術需要世界水準的行銷策略
為什麼我的畫能賣一億
媒體炒作提高藝術作品的價值
藝術是發揮想像力的生意
藝術的顧客是極奢華的有錢人
應該讓業界幫助自己施壓
不知業界構造無法存活
經濟無法自立，就會變成一顆棋子
不能拿沒錢當藉口
第二章 藝術需要有開國精神
發想比技術更值得投注心力
不受國際肯定的作品，就沒有意義
將個人經曆品牌化的方法
要産生價值，注解比纔能重要
以集團從事藝術創作
凡人比天纔更容易生存
應該理解世界標準的脈絡
藝術傢必須在本地決定勝負
正統是什麼？
第三章 創造藝術價值的訓練
像瘟神般的“六韆八百萬日元”
越是不受好評的作品越可能爆紅
嚮世界提齣獨一無二的自我核心價值
發現超越自我滿足的價值
嚮世界提案的秘訣
學習曆史，就能做齣自由的作品
打開曆史的抽屜，可以看到未來
從曆史發現自己獨有寶物的方法
事前的翰鏇是展覽會成功的關鍵
由自己建立權威
第四章 將纔能誘發到極限的方法
作品是否能夠留存曆史
熬夜通宵不算是努力
藝術傢的成長，憤怒不可或缺
新鮮的題材最美味
能否跨越挫摺是分岐點
如何製造“看見希望之光”
惡劣的環境最適閤誕生藝術
埋首成為作品奴隸的境界
評價有好有壞的概念將會開拓未來
後記
作者簡介
· · · · · · (收起)
讀後感
本来不怎么喜欢村上的言论，也不打算买这本书了，直到书送来的时候还在想我怎么又买了他的书。 因为村上的言论让我很矛盾，既觉得功利又觉得在理，他本身就是一个值得研究的独立存在，这样的人，被讨厌也是正常的，但成功的降临可不会挑选人品的高低。 他说的话非常紧凑迫切...
評分 評分我是上星期读完村上隆的《艺术创业论》的。读这本书是因为老范推荐，我张罗着买书，还等了三个星期才拿到。让我看这本书的老范是个有眼光的出版商，他总是用鼻子就能嗅出哪些书可能畅销。而且他还喜欢与我讨论如何做市场营销，因为我这么多年被朋友们误认为是一个做市场的好手...
評分日本的当代艺术家，倒是特别善于包装和营销自己，相比之下，中国的当代艺术家实在是太不露骨了，起码出面炒作的是别人。 艺术创业论，OMG这个标题和这个论点就直接可以拿出来批判了。 艺术不是高尚的对美对人类最高的精神文明的追求吗？这个世代已经沦落到成为获得金钱和追求...
用戶評價
樂於全身被泥巴沾滿
评分認真的花瞭1個多月讀完的書。
评分為之前對村上隆的誤解感到羞恥 創業 創業 不僅僅是創村上隆自己的商業 更是創日本文化自信之業 20年後的今天 看看現在的藝術界 我想他成功瞭 超扁平的轉嚮他成功預言並付齣實踐 他用鮮活的日本文化 在當代藝術界樹立瞭一座豐碑 反觀中國呢？？ 中國的當代藝術難倒在照抄西方藝術之後又要食日本的牙慧瞭嘛？ 中國何時能用自己鮮活的文化 在當代藝術史上樹立一座自己的豐碑
评分本來值5星的。就是翻譯有時候讓人不明所以。 正如村上隆自己也說瞭，翻譯很重要
评分談到一些比較實際的現狀和方式，有參考價值，翻譯有點難懂
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