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而长期跟代码打交道的工程师， 很容易走进的一个误区就是觉得 身边每个人都跟代码一样 一改就改过来了 用管代码的方式管理人 那是不行的 = =

知識產業的核心資產-人才-的有效組織和利用

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说实话,这本书写得很好~~ 虽然我只读了一遍,里边还有东西不是很了解,但是我敢说,对于一个管理者而言,这的确是本好书! 我也同意楼上有为XD说的:这是本为程序员声张正义的图书! 作为一个好员工,同样也应该了解管理! 我是个底层的小管理者,管理着一帮学生,书中或多或少还是给了我...  

有能力的还是去读 原文把。 翻译的实在惨不忍睹，难道这些翻译因为多掌握了几门语言，反而把自己的母语丢掉了？原文如果是浓香味醇的鸡汤的话，翻译之后只剩下满锅油腻的油沫，用勺捞捞，还能捞上几只鸡屁。 原本一本有趣的书，被弄成这个样子，实在是罪过罪过。 原本作者的风...  

说实话,这本书写得很好~~ 虽然我只读了一遍,里边还有东西不是很了解,但是我敢说,对于一个管理者而言,这的确是本好书! 我也同意楼上有为XD说的:这是本为程序员声张正义的图书! 作为一个好员工,同样也应该了解管理! 我是个底层的小管理者,管理着一帮学生,书中或多或少还是给了我...  

可是国内有几个认真做软件的赚钱的, 只有钻政策空子,脑袋灵光的人才能做老板, 做下面管理层的就更不用说了,都是赶鸭子的. 关于空间的讨论(第9章)是我确确实实感受到的. 公司面积扩大, 人数增加, 做程序员的空间反而变得更小.程序员的价值<销售<管理<人事