具体描述
本书讲述了有关软件开发的管理艺术。前半部分，作者以讲故事、对话录的新颖形式生动地再现了软件行业技术管理工作的场景；后半部分，作者精心总结了各种工作的管理技巧和实用方法。两位作者共有40 多年的管理工作经验，对管理尤其是软件领域的管理有很多独到而精辟的见解，值得读者细细体味。
本书为软件管理者而写。不管你是管理新手，还是有经验的管理者，抑或是想今后转型做软件管理，看完本书都将受益匪浅。
作者简介
Johanna Rothman 世界知名的管理顾问，擅长高科技产品开发管理，经验丰富。1994年创办Rothman咨询公司。她也是活跃的技术作家，长期担任Fast Company和Software Development等业界著名杂志以及Computerworld.com和StickyMinds.com等一流在线媒体的专栏作者。除本书外，她还著有Jolt大奖图书《项目管理修炼之道》。她的博客地址http://www.jrothman.com/blogs.html。
Esther Derby 程序员出身的高级管理人员，擅长高科技产品开发管理。1997年创办Esther Derby Associates，为软件公司提供咨询服务。曾发表过100多篇文章，论述管理观点和经验。
目录信息
周一上午 2
管理，因人而异 4
周二上午 5
掌握实时情况 9
周三下午 10
周五下午 11
收集当前工作的数据 15
尝试如下做法 17
本章参考书目 17
第2周 拨乱反正 19
周二下午 19
建立项目组合管理：工作与目标一致 24
周四 27
快进 32
找到适合员工的角色 32
制定计划，使新成员融入团队 37
周五上午，Sam的第二周工作 37
项目组合管理 40
尝试如下做法 42
本章参考书目 43
第3周 团队建设 45
周一上午 47
周四上午 48
制定共同目标 53
周一上午 54
及时给出反馈意见 57
如果反馈意见不奏效 59
尝试如下做法 59
本章参考书目 60
第4周 逐日管理 61
周一 61
为每个人制定个人目标 63
周一上午 64
成功指导 66
周一午餐后 69
学习如何感染他人 71
周一下午 73
充分利用提出反馈意见的机会 77
尝试如下做法 77
本章参考书目 78
第5周 发现潜在问题 79
混乱问题：仅凭一名经理无法解决的问题 83
周五上午 84
作为一个管理团队来解决问题 89
尝试如下做法 90
本章参考书目 91
第6周 能力培养 93
周一上午 93
如何分配工作 97
周三下班后 99
注意到改变和贡献，并给予赞许 99
回到周一 102
自我管理 103
还是周一 105
每周为团队成员提供职业发展的指导 106
尝试如下做法 108
本章参考书目 108
第7周 有效地应对变化，不折腾 111
周二上午晚些时候 111
设法应对你的上司，维护你的团队 114
周二中午前 115
午餐后 116
周四 117
带领你的团队适应工作优先顺序的变化 118
尝试如下做法 118
后记 119
什么是管理 120
尝试如下做法 122
本章参考书目 122
卓越管理的技巧 125
与团队合作 125
在组织的大环境下工作 126
提高自身能力 127
技巧：如何进行有效的指导 128
技巧：成功地分配任务 130
技巧：促进团队工作的要点 132
技巧：如何给予有效的反馈意见 139
技巧：欢迎新员工 141
技巧：树立明智的目标 143
技巧：我们在想什么 145
技巧：走动和聆听管理方法 147
技巧：有效的会议 148
技巧：有效的一对一会谈 155
技巧：做好产生影响的准备 159
技巧：通过创造新境况来解决问题 160
技巧：制作项目组合管理计划的要点 162
本章参考书目 164
· · · · · · (收起)
读后感
如果你作为一名”空降“的Engineering Director或Sr. Manager来到一家新的公司工作，请务必带上这本书！它可以作为你的工作手册，指导你在新公司前2个月内的工作，哪怕书里涉及的管理方面的知识点你都早已掌握。本书以类似小说的方式展开，人物设置得较有代表性，很接地气，读...
评分 评分一向不喜欢翻译的书，太多译者翻译得太烂。但这本很棒很棒！收获很多！真的非常喜欢这本书。。。 我在想，更早一年看到这本书对我的帮助是不是会更大？也大概不会，要没有过去的经历大概不会有这么大的感悟。未来的路上还有太多东西我要好好学习。人不是说了嘛，管理管理是每个...
评分作为管理人员拥有很高的目标和很强的执行力往往只是第一步，很多优秀的经理人都能迈过这一步，但怎样能让你的团队认同你的目标，同时影响并改造你的团队这一步往往很难跨越。 这本书以鲜活的人物生动的例子，展示了一个好的经理人是怎样循序渐进利用自己手里的各种武器（管理人...
用户评价
天呐，我必须得说，这本书简直是当代心理惊悚文学的巅峰之作。它不像那些只靠血腥场面堆砌的“吓人”故事，而是深入挖掘了人性的幽暗角落和那些隐藏在日常生活之下的巨大阴影。作者对环境的描绘达到了令人毛骨悚然的程度，那种感觉，就好像你和主角一起被困在一个密闭、令人窒息的空间里，周围的一切都在悄无声息地变化，但你又说不出哪里不对劲。我尤其欣赏作者对‘不可靠叙述者’的运用，你永远不知道眼前看到的一切是真实的，还是主角扭曲的认知在作祟。这种强烈的代入感，让你不得不去质疑自己的判断，甚至开始怀疑自己所处的现实世界。它探讨的主题非常深刻，关于记忆的不可靠性，以及创伤如何重塑一个人的世界观，这些思考远远超出了普通侦探小说的范畴。读完这本书，我感觉自己像是经历了一场漫长而痛苦的心理治疗，虽然过程煎熬，但结束后，对人性的理解又多了一层维度。这是一部需要你全神贯注、细细品味的佳作，绝对不是那种可以边看电视边读的书。
评分我很少对一本书产生“宿命感”的阅读体验，但翻开这本书后，我确实感受到了作者对情节走向的绝对掌控力。整个故事的推进仿佛是写在命运之书上的，一切都无可避免，却又充满变数。这本书最让我耳目一新的是，它成功地将‘时间’这个元素玩出了花样。故事线索的交织，不同时间点的闪回与现在进行时的交替，非但没有造成混乱，反而像是一部结构精密的交响乐，每个乐章都在恰当的时机响起，将情绪推向高潮。特别是主角在追寻真相的过程中，那些自我怀疑和犹豫不决的内心独白，刻画得细腻而真实，让人仿佛能触摸到他内心的挣扎。这本书的魅力在于，它让你在享受解谜乐趣的同时，也在情感上与角色产生了强烈的共鸣。它不是那种让你读完就扔掉的书，而是会让你时不时地想回去重读某个关键段落，去重新审视那些被你忽略的细节。如果你追求的是一种沉浸式、全方位的阅读体验，那么这本书绝对不会让你失望。
评分这本书简直是本教科书级别的推理小说！从我翻开第一页开始，就被那种无处不在的悬疑感牢牢抓住了。作者的叙事手法非常高明，他总是在最不经意的地方埋下伏笔，你以为自己已经猜到了真相，结果下一章立马推翻了你的所有假设。我特别喜欢那种抽丝剥茧的过程，每一个线索的出现都像是拼图上的一块，看似随机，实则都指向那个最终的图案。角色塑造也极其成功，那些看似无关紧要的小人物，到最后才发现他们每个人都掌握着关键信息，那种精妙的设计让人拍案叫绝。而且，这本书的节奏控制得太棒了，时而紧张得让人屏住呼吸，时而又巧妙地放慢脚步，让读者有时间去消化那些复杂的心理描写和错综复杂的人物关系。读完之后，我花了整整一个下午的时间整理思绪，回味那些精妙的反转。如果非要说有什么遗憾，那就是结局的震撼感太强了，以至于之后看其他同类作品都觉得少了点味道。强烈推荐给所有喜欢逻辑缜密、结构复杂的悬疑故事的读者，保证你读到最后一页都无法安心合上书本。
评分这本书的语言风格非常独特，带着一种古典的韵味，但情节设置却是极其现代和尖锐的。作者的文字功底深厚，形容词的运用精准而富有画面感，读起来就像在欣赏一幅细节丰富的油画。很多场景的氛围描写简直绝了，比如那场发生在暴风雨之夜的对峙，光是文字就足以让我感受到湿冷和压迫感。不过，它的精彩之处绝不仅仅在于文笔。作者似乎对社会学和历史学有着深入的研究，并将这些知识巧妙地融入了案件的背景设定之中。那些看似是故事情节的铺垫，其实是对某种社会现象的深刻反思。我特别欣赏它对于‘正义’概念的探讨——它没有给出非黑即白的标准答案，而是把选择权交给了读者。我们被迫去思考，在极端情况下，什么才是真正的公道？这种探讨的深度，让这本书超越了一般的娱乐读物，达到了文学作品的高度。读完之后，我甚至想去查阅一下书中引用的那些历史背景资料，可见其影响力之大。
评分说实话，我对这类情节跌宕起伏的小说通常持保留态度，总觉得很多“反转”到最后都显得矫揉造作，缺乏内在的逻辑支撑。然而，这本让我彻底改变了看法。它的魅力在于那种层层递进的、如同洋葱剥皮一般的叙事结构。作者并没有急于抛出重磅炸弹，而是用大量的篇幅去构建一个看似平凡却暗藏玄机的世界观。每一个角色的动机都解释得极其到位，即便是那些看似疯狂的举动，在故事的最后也能找到合理的心理基础。最让我震撼的是，它巧妙地利用了我们对“常理”的固有认知。作者设置的障碍，都是我们日常生活中最习以为常的规则，然后一步步瓦解它们，让你在不知不觉中陷入作者精心编织的陷阱。读到最后揭示真相的那一刻，我不仅感叹作者的布局之宏大，更佩服他如何能在如此庞大的信息量中保持叙事的清晰和流畅。这不仅仅是一个故事，更像是一场精心设计的智力游戏，而我们，都是心甘情愿的参与者。
评分书很薄但处处说中要害，比如「不懂得或者不想控制自己情绪的人就不应该管理他人」，比如「管理者很重要的一个责任是发现并帮助解决下属遇到的问题，而不是向下属发号施令」，再比如「不要盲目做出不切和实际的承诺，那样只是给自己挖坑并且很难爬出来，对解决最重要的事情没有什么帮助，要管理好节奏」。 需要时常翻出来读一读。
评分书很小，文中很多场景适合技术管理入门。
评分编故事的形式有点疼，影响阅读效率。
评分多看阅读
评分作为管理者，此书必有益处；不限于技术，产品的也可参考；当然，作为执行者，也可以从另一方面看看自己的leader是否做得很好！
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