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发表于2024-11-24
豐田套路 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《豐田套路:轉變我們對領導力與管理的認知》是一本改變遊戲規則的佳作,它會帶你走進豐田的幕後,以嶄新的視角洞悉充滿傳奇色彩的豐田公司所采用的管理實踐,它會指導你如何領導並發展員工,如何充分利用員工的聰明纔智。
根據對豐田公司員工管理模式曆經6年的研究,《豐田套路》首次披露並闡述瞭豐田公司在組織管理上所使用的套路(Kata)。《豐田套路:轉變我們對領導力與管理的認知》還超越豐田本身,詮釋瞭各種組織中的人類行為學,從而為下麵的問題做齣瞭詳細的解答:
如何使得改善和提高適應性成為組織日常工作的一部分?
如何充分開發和利用組織成員的能力。以不斷實現新的績效水平?
如何促使組織能夠處理多變的、難以預測的情境並不斷提高客戶滿意度?
挺有啓發,需要讀第二遍並付諸實踐
評分精益生産和微創新,是豐田不斷進步的法寶。
評分日本的流程管理非常的細節化,強調的不是解決問題,是如何發現問題,其實發展的是你的觀察和思考能力。但顯冗長,有些解讀可能因為翻譯問題不是特彆到位。
評分目前共鳴最強烈的一本書,沒有之一。本書直麵現實,指齣現實中,我們的現狀和目標之間的路是一片漆黑的,唯有願景這顆燈塔能幫助我們不至於迷路,我們唯有走齣一步纔能比之前看到更多,一步步麯摺但不偏離得接近目標。本書關於人員發展的思想和《Managing to learn》一樣,都是上級在實踐中發展下級,最終實現全員改善。一開始我以為這兩本書是同一個作者,但其實不是,神奇的是他倆的確有關係,他倆閤著瞭牛逼的《Learning to see》
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机场书店里买的书,任务繁忙,只在候机和飞行期间读了一部分,感觉非常棒。虽未读完,迫不及待推荐。 理由如下: 作者是研究丰田的专家,与国内以娱乐手法撰写企业传记的黏贴专家相比,作者的研究深入、持续的。 在从显性的看板等丰田管理方法解读其成功秘诀后,作者发现,...
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評分丰田公司,长期占据世界第一大汽车公司的宝座,规模比美国三大汽车公司(传统上即通用、福特、克莱斯勒)加起来还大,产品远销世界各地,几乎成了汽车的代名词。它的成功原因却甚少有人研究,读了本书,让我感到意外的是,所谓丰田套路(日语Taka),不是什么革命性的技术创新...
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