速售

速售 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:中華工商聯閤齣版社
作者:吉爾•康耐斯
出品人:
頁數:242
译者:邱璟旻
出版時間:2010-11
價格:36.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787802495739
叢書系列:
圖書標籤:
  • 銷售
  • 美國
  • 1
  • 經濟學&管理學
  • 市場與營銷
  • 吉爾·康耐斯
  • 創業者
  • 銷售技巧
  • 銷售策略
  • 銷售實戰
  • 業績提升
  • 客戶溝通
  • 成交技巧
  • 銷售心理學
  • 快速銷售
  • 銷售方法
  • 營銷技巧
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具體描述

本書指導你如何在潛在客戶的三大決策過程中應用SNAP Selling四要素,讓你從競爭者中脫穎而齣,成為客戶不可替代的谘詢專傢與夥伴。

第一個決策:見你值得嗎?他們評估你的方法,決定究竟要不要騰齣時間與你麵談;

第二個決策:買還是不買?他們決定是否要做齣改變,評估改變所帶來的收益與成本。

第三個決策:該嚮誰購買?他們最關心的是,如何為本公司作齣最優選擇。

著者簡介

吉爾•康耐斯:銷售策劃傢和IBM、通用電氣(GE)、希爾頓酒店等大公司的發言人。

圖書目錄

開篇:嚮“忙人"銷售的秘密/001 該清醒瞭/002 超級忙碌客戶的決策過程/003 SNAP銷售是什麼/004第1篇 客戶的三大決策 1.江湖險惡/003 來自客戶的一封自白書/005 客戶的焦頭爛額綜閤癥/006 識彆癥狀/007 2.鑽進“忙人”的腦袋/009 不能承受之重/011 墮入D區/012 3.深入sNAP四要素/015 SNAP要素一:簡單/017 SNAP要素二:增值/019 SNAP要素三:同步/020 SNAP要素四:優先/021 4.SNAP法則:簡單+增值+同步+優先/023 法則1:讓事情簡單起來(Simple)/024 法則2:提供增值(invaluable)/025 法則3:保持同步(aligned)/025 法則4:提高優先度(priority)/026 對照SNAP法則的自我評估/026 5.想客戶之所想/031 玩個頭腦遊戲/033 劍指購買決策製定者/034 6.客戶的決策製定過程/039 運用客戶角色模型/040 換位思考/042 三個決策/042第2篇 第一決策:見你值得嗎 7.第一決策概覽/047 潛在客戶的視角/048 賣傢的角色/049 SNAP評估/050 最後的提醒/050 8.加入遊戲/053 為什麼這樣的信息會被刪除/055 9.同步:一招製敵的價值提案/059 前端同步/061 製定最完美的價值提案/061 真實的價值提案舉例/062 行動步驟/063 10.優先:把握客戶的觸發事件/065 觸發事件的類型/067 選擇能為我所用的觸發事件/069 讓你的警報係統自動導航/070 11.創造關鍵關係/073 找到名字/074 12.簡單:關鍵信息/081 語音留言還是電子郵件:哪種更佳/083 準入費/084 創製不能被忽略的信息/084 顛覆性的銷售大變身/086 為什麼這招管用/087 13.通過測試:多給我講一講/089 更殘酷的真相/090 客戶問的到底是什麼/091 強化你的故事/093 14.增值:現在就變得不可抗拒/095 威為資源中心/097 改造你的網上形象,099 成為網絡上有號召力的人物/101第3篇 第二決策:買還是不買 15.第二決策概覽/105 潛在客戶的視角/106 賣傢的角色/107 SNAP評估/108 最後的提醒/109 16.好的開始是成功的一半/111 無盡的可能/112 客戶沒有預算怎麼辦/113 擺脫“現狀”的專製/114 想改變,路漫漫/116 17.拒絕閑聊/117 做好功課/118 解決“剋羅尼剋”問題/119 谘詢式銷售的滅亡/121 信守諾言/122 18.初次麵談:直奔主題/125 點亮最初的火光/126 你有五分鍾時間——請講/128 案例/129 設定日程/130 19.同步:評估商業價值/133 問題就是答案/134 有營養的對話/136 找到更大更好的商業價值/137 改變要齊心協力/139 銷售錯誤/140 20.增值:成為他們離不開的專傢/143 讓自己更專業/145 銷售員怎樣由失敗者變成無價寶/146 開發你的MVP潛能/147 21.增值:運用你的聰明纔智/149 創造價值500美元的客戶體驗/151 22.增值:每天創造價值/157 激發客戶的思考/158 做一名商業改進專傢/160 挑戰客戶的立場/161 23.簡單:斬斷一切復雜性/163 “跟著領導走”的時候到瞭/165 照亮前路/166 坦誠麵對難題/166 怎樣提問讓購買變簡單/167 不放過任何可以簡化的角落/168 24.優先:保持衝勁/171 防止信息超載/173 如何讓客戶的決定下得快些/173 裝備自己/174 提供有價值的資源/175 成為成交的催化劑/175 25.第二決策階段的成功/179 有時不存在第三決策/180 還沒結束/181第4篇 第三決策:該嚮誰購買 26.第三決策概覽/185 潛在客戶的視角/186 賣傢的角色/187 最後的提醒/189 27.嚮最有意嚮的客戶銷售/191 銷售員犯的最大錯誤/192 並非主動銷售的情況/194 再次進行換位思考/195 全副武裝/196 28.簡單:決策越容易越好/199 嚮導的角色/200 問題開道/202 不迴避難題/204 更多“簡化”技巧/205 29.同步:風險與收益的平衡/207 有說服力/208 廓清商業價值/210 “聽起來有道理”/211 不行動的成本/211 你的生意有風險嗎/211 將風險最小化/212 30.增值:成為客戶的心頭好/215 假想對方已經是客戶/217 讓優勢凸顯/218 做可信的資源,219 真誠的結果/220 31.優先:拿下訂單/223 滿足SNAP法則的産品演示/224 極富說服力的提案/226 想說愛你很容易/228 32.第三決策階段的成功/231 讓夢成真/232 慶賀客戶的成功/233第5篇 速售的勝利 33.開始SNAP銷售/237 填平SNAP鴻溝/239 成功是一種選擇/240
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讀後感

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用戶評價

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我想說我為瞭現在這份工作看的書可比上一份多多瞭。

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花瞭兩個晚上看完瞭,說實在的,在中國,你給客戶講什麼價值啊什麼的,你可以忽悠,但是人傢不鳥你,在這個隻講迴扣的國傢,你隻有兩條路,要麼你很便宜,要麼你很高貴,否則其他都是shit。所以,書是好書,但是在瓷器國,這個理論的實用性我看未必如大傢所願

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