圖書標籤: 社會企業 尤努斯 經濟學 經濟 管理 CSR social_enterprise 商業模式
发表于2025-02-13
企業的未來 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
在本書中,尤努斯展示瞭社會企業是如何被包括巴斯夫、英特爾、達能、威立雅以及阿迪達斯在內的龍頭企業和那些遍布亞洲、南美、歐洲和美國的企業傢、社會活動傢所采納,進而把一個理論發展為鼓舞人心的實踐。他說明瞭社會企業如何改變人們的生活;為那些想要創辦自己的社會企業的人提供瞭實踐引導;解釋瞭公眾和公司政策應該如何適應形勢給社會企業模式留齣發展空間;他還展示為什麼社會企業具有潛力能兌現自由市場企業沒有兌現的承諾。
2009年讀《創造沒有貧睏的世界》感覺新鮮的理念迎麵而來,3年後再度他第二本書卻明顯感覺到經濟學傢齣身的尤努斯與社會生態學傢的德魯剋的完全不同之處,一個在局部一個在整體,對書中一些概念不甚認同,但其在社會企業的成就和堅定的精神讓人新生欽佩~
評分啊。分數這麼高,是被感動瞭吧!
評分社會企業是未來發展的趨勢
評分本書更加詳細介紹社會企業,有彆於商業企業的模式,社會企業基於助人為樂的天性——它所帶來的效用大於你每年少收入幾韆美元的損失,且做到商業企業不願去觸及的領域。這該是社會的未來,而不限於企業。一個自我完善的係統,社會問題不存在,政府存在的必要也沒瞭……感覺最近被洗腦瞭……
評分2009年讀《創造沒有貧睏的世界》感覺新鮮的理念迎麵而來,3年後再度他第二本書卻明顯感覺到經濟學傢齣身的尤努斯與社會生態學傢的德魯剋的完全不同之處,一個在局部一個在整體,對書中一些概念不甚認同,但其在社會企業的成就和堅定的精神讓人新生欽佩~
他关于社会企业的两种模式定义。 启发很大。 尤尤其是两个举例,一个是格莱珉达能,一个是格莱珉威立雅水业,给出了实实在在的社会企业案例。 此外,和前几本书一样,尤努斯教授对于某些特殊机会的洞察力,是很多创业者值得学习的地方。 最后,建议读者配合前面几本书一起看...
評分他关于社会企业的两种模式定义。 启发很大。 尤尤其是两个举例,一个是格莱珉达能,一个是格莱珉威立雅水业,给出了实实在在的社会企业案例。 此外,和前几本书一样,尤努斯教授对于某些特殊机会的洞察力,是很多创业者值得学习的地方。 最后,建议读者配合前面几本书一起看...
評分对于任何一个产业、任何一个企业、任何一个产品而言,盈利模式一向是最重要的。借用德鲁克的对于企业的使命的论述,企业最佳的盈利模式,实质上就是企业向目标客户传递其产品价值(包括服务)的最有效方式――如果价值得到认可,企业自然会盈利。 传统的经济学教...
評分他关于社会企业的两种模式定义。 启发很大。 尤尤其是两个举例,一个是格莱珉达能,一个是格莱珉威立雅水业,给出了实实在在的社会企业案例。 此外,和前几本书一样,尤努斯教授对于某些特殊机会的洞察力,是很多创业者值得学习的地方。 最后,建议读者配合前面几本书一起看...
評分对于任何一个产业、任何一个企业、任何一个产品而言,盈利模式一向是最重要的。借用德鲁克的对于企业的使命的论述,企业最佳的盈利模式,实质上就是企业向目标客户传递其产品价值(包括服务)的最有效方式――如果价值得到认可,企业自然会盈利。 传统的经济学教...
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