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出版者:中國社會

作者:白萬綱

出品人:

頁數:254

译者:

出版時間:2010-10

價格:30.00元

裝幀:

isbn號碼:9787508733210

叢書系列:

圖書標籤:

風險
企業管理
2星
風險管理
企業管控
集團管理
風險評估
內部控製
決策支持
戰略管理
閤規管理
應急預案
風險預警

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具體描述

《集團公司風險管理》主要內容：我們徹底生活在一個非綫性的世界，非綫性的世界也帶來瞭管理理論的巨大變革。這是一個全麵風險管理的時代。《集團公司風險管理》作者站在公司風險管理領域前沿，以他豐富的管理經驗，告訴我們：建立風險管理的經營哲學，非綫性決定時代的到來，中國企業的風險管理任重而道遠，風險管理的五個層次，集團公司風險管理——集團管控體係的有機組成，治理風險管理體係，管理條綫的風險管理子體係，業務條綫管控的風險管理，監控與輔助治理體係，構建全麵風險管理體係等內容。

著者簡介

白萬綱，華彩谘詢集團董事長。係國資委、中石油、中航工業集團、國機集團、中國郵政、中電投、廣廈集團、華立集團、紅豆集團管控顧問、戰略顧問。清華、北大、人大、復旦、上交大、浙大、南大等學府客座教授。亞洲集團管控研究中心首席研究員、上海財大500強企業研究中心研究員。個人專著：《母子公司管控109問》、《大象善舞》、《國傢戰略與國傢管控》、《集團大縱深戰略》、《集團管控大趨勢》、《大國的崛起》、《總裁製造——企業經營哲學》、《鍛造高智商企業》、《集團管控110》、《基於管控的集團內部控製》、《中國外貿企業戰略轉型》、《世界財團管控案例》等30餘部。

圖書目錄

第一章建立風險管理的經營哲學第一節第一階段：生産經營哲學第二節第二階段：經營管理哲學第三節第三階段：戰略管理經營哲學第四節第四階段：變革與創新管理經營哲學第五節第五階段：風險管理經營哲學小結第二章非綫性決定時代的到來第一節自然科學中非綫性決定的世界第二節世界多極化格局帶來的不確定性增強第三節信息經濟帶來瞭什麼第四節經濟周期，逃不過的規律小結第三章中國企業的風險管理任重而道遠第一節整閤時代，基於規模的鏈條對鏈條的競爭第二節中國企業的長徵之旅第三節國際化的黯然淚下第四節中小民營企業的集團化之路第五節資本運作風險一套期保值，你為中國企業帶來瞭什麼第六節嚮西方的卡特爾、辛迪加、托拉斯學習第七節集團企業，構築管控體係下的全麵風險管理體係小結第四章風險管理的五個層次第一節第一層次：發現與處理風險第二節第二層次：鎖定和化解風險第三節第三層次：預見與控製風險第四節第四層次：風險駕馭第五節第五層次：超越戰略管理進入風險管理層次小結第五章集團公司風險管理——集團管控體係的有機組成第一節風險管理，集團公司比單體公司更要復雜多變第二節華彩谘詢集團基於集團戰略和集團管控的公司風險管理體係第三節從海爾集團看風險管控小結第六章治理風險管理體係第一節治理層麵的風險管理第二節法務管理的風險管理小結第七章管理條綫的風險管理子體係第一節戰略風險管理體係第二節資本運作風險管理體係第三節組織風險管理體係第四節財務風險管理體係第五節人力資源風險管理體係第六節國際化風險管理體係第七節企業文化風險管理體係小結第八章業務條綫管控的風險管理第一節生産風險管理體係第二節營銷風險管理體係第三節品牌風險管理體係第四節研發風險管理體係第五節供應鏈風險管理體係第六節信息風險管理體係第七節聯盟風險管理體係小結第九章監控與輔助治理體係第一節審計風險管理體係第二節稽核風險管理體係小結第十章構建全麵風險管理體係第一節第一步：現狀調研和總體評估第二節第二步：風險管理體係框架設計第三節第三步：風險信息係統構建第四節第四步：風險的識彆分析與評估第五節第五步：風險策略的確定第六節第六步：設計風險控製計劃體係第七節第七步：導人全麵風險管理體係第八節第八步：實施風險管理處置方案第九節第九步：執行體係保障有效性持續監測與評估第十節第十步：優化風險管理體係，進行風險管理體係特彆是風險管理能力的提升小結
· · · · · · (收起)