儒學與康德的道德哲學 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:台湾文津出版社

作者:楊祖漢

出品人:

页数:218

译者:

出版时间:1987

价格:0

装帧:Paperback

isbn号码:9787600113446

丛书系列:

图书标签:

• （港台版）
• 哲学
• （旧版）
• 理学
• 现代新儒家
• 国学
• 儒学
• 康德
• 道德哲学
• 伦理学
• 比较哲学
• 中国哲学
• 西方哲学
• 人文思想
• 美德伦理
• 理性主义

现代社会的企业管理与领导力转型 ——在不确定性中构建韧性组织与可持续发展 --- 第一部分：全球化浪潮下的企业困境与战略重塑 引言：范式转移与“黑天鹅”时代的挑战 在二十一世纪的第二个十年，全球化进程并未带来预期的线性增长，反而伴随着地缘政治的剧烈动荡、气候变化的紧迫性以及技术革命的颠覆性力量。企业正处于一个“VUCA”（易变、不确定、复杂、模糊）乃至“BANI”（易碎、焦虑、非线性、不可知）的时代。传统的、基于线性规划和规模经济的科层制管理模式，已难以应对这种瞬息万变的环境。本书并非单纯的理论梳理，而是深入剖析了当代企业在战略层面如何进行痛苦而必要的转型，从追求“效率最大化”转向“韧性与适应性优先”。 第一章：从工业时代到智能时代的组织形态演变 本章首先梳理了管理思想的脉络——从泰勒的科学管理到德鲁克的知 识工作者管理，直至当前对敏捷（Agile）和精益（Lean）思想的再深化。重点探讨了数字化转型（DX）如何重塑企业的价值链。我们不再讨论“是否要数字化”，而是聚焦于“如何用数字化技术重构核心能力”。 组织的涌现性与去中心化： 剖析了在云原生和分布式工作模式下，传统的指挥与控制（Command and Control）体系如何被赋能与协作（Enable and Collaborate）的分布式决策网络所取代。探讨了“自组织团队”（Self-organizing Teams）的构建要素，以及如何平衡自主性与战略一致性之间的张力。 数据治理与伦理边界： 随着AI和大数据成为核心资产，数据治理不再仅仅是合规问题，而是战略竞争力的核心。本章详细分析了数据孤岛的瓦解、跨部门数据共享的机制设计，以及在算法决策中嵌入公平性与透明度的伦理框架构建。 第二章：战略思维的“非线性”转向：预见与规划的悖论 面对不可预测的市场环境，传统的五年战略规划已失去意义。本书提出了“情景规划”（Scenario Planning）的进阶应用，强调建立一套快速反应、动态调整的战略循环系统。 “弱信号”捕获机制： 讲解如何设计体系化的外部环境扫描流程，识别那些看似无关紧要，但可能引发颠覆性变革的“弱信号”。这需要跨越职能边界的系统性思维，而非仅仅依赖市场调研部门。 资源调配的灵活性： 探讨了“平台化”思维在企业内部的应用，如何将核心资源（人才、资金、技术）视为可流动的资产池，依据实时需求快速注入到最有潜力的机会点上。这要求财务部门从“成本控制者”转变为“价值赋能者”。 生态系统思维的构建： 现代企业的竞争力不再仅限于企业内部，而是其在生态系统中所处的位置和影响力。分析了如何从竞争关系转向合作共生，建立“竞合关系”（Co-opetition）的有效机制，共享风险、共创价值。 --- 第二部分：领导力的再定义：从权威到赋能 第三章：适应性领导力模型（Adaptive Leadership）的实践 在复杂系统中，领导者的核心任务不再是提供所有答案，而是引导团队有效应对“适应性挑战”（Adaptive Challenges），即那些没有标准答案、需要集体学习和行为改变的问题。 “带着问题工作”的能力： 阐述了优秀的领导者如何通过提出正确的、发人深省的问题，激发组织内部的内驱力和创新动力，而非仅仅下达指令。这要求领导者具备极高的情商和认知灵活性。 冲突的建设性利用： 面对多重目标冲突（如短期利润与长期可持续性），领导者必须学会正视并引导建设性冲突。本章提供了冲突管理的高级工具，帮助团队将认知差异转化为创新燃料，而不是内耗。 风险容忍度的文化塑造： 创新必然伴随失败。本书深入探讨了如何构建一个“心理安全感”（Psychological Safety）高的文化环境，使员工敢于承担经过深思熟虑的风险，并将失败视为学习机会，而不是惩罚的理由。 第四章：人力资本的激活：人才发展与内在激励机制 在知识型经济中，人是唯一的、不可替代的生产要素。如何吸引、保留并最大化激活顶尖人才的潜能，成为领导力的核心议题。 “目的驱动”的组织文化： 阐述了当代高绩效员工越来越需要“意义感”而非仅仅高薪酬。企业必须清晰地阐明其存在的“北极星目标”（Purpose），并将员工的日常工作与这一宏大愿景紧密连接起来。 技能重塑与终身学习体系： 面对AI对工作内容和技能要求的快速迭代，企业必须从传统的“培训”转向构建“持续学习的生态”。探讨了微学习（Micro-learning）、内部导师制（Mentorship）和跨界轮岗（Job Rotation）的有效设计。 绩效管理的革命： 摒弃僵化的年度目标考核（MBO），转向持续反馈（Continuous Feedback）和目标校准（OKR）体系。重点分析了如何设计一个既能驱动个人成长，又能与战略目标对齐的绩效沟通框架。 --- 第三部分：可持续性与长期主义的内嵌 第五章：ESG纳入核心运营的路径图 环境（E）、社会（S）和治理（G）已不再是企业社会责任（CSR）的边缘补充，而是决定企业长期估值和生存能力的关键因素。 价值链上的可持续性嵌入： 本章详细分析了如何将可持续性标准融入采购、生产和物流的每一个环节。案例分析了循环经济模式（Circular Economy）的商业可行性，并探讨了“产品即服务”（Product-as-a-Service）模式的运营挑战。 治理结构的透明化与问责制： 探讨了如何在董事会层面设置独立的环境和社会影响委员会，确保ESG目标的执行力。重点讨论了如何应用区块链等技术提高供应链的透明度，以应对日益严格的监管和消费者监督。 从合规到创造价值： 成功的企业将可持续性挑战视为创新和新市场开拓的机遇，而非单纯的成本。本章指导读者识别“绿色溢价”（Green Premium）的机会，实现利润与社会效益的同步增长。 结论：构建未来企业的“复原力” 本书的最终目标是提供一套实用的、面向未来的管理框架。在瞬息万变的商业环境中，企业最重要的资产不是其当前的利润，而是其学习、适应和自我修正的能力——即“复原力”（Resilience）。这要求领导者不仅是战略家，更是文化的塑造者和不确定性的驾驭者。通过重塑组织结构、激活人才潜能，并将长期价值置于短期利益之上，企业才能穿越周期，实现真正的百年基业。 --- 目标读者： 资深企业高管、战略规划师、人力资源领导者、对现代管理学有深度兴趣的商业学者及研究生。 关键词： 韧性组织、适应性领导力、数字化转型、生态系统战略、ESG整合、敏捷管理、未来工作。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名《儒学与康德的道德哲学》立刻抓住了我的眼球，它预示着一场关于人类根本性道德观念的深度对话。我一直对康德那种强调自律和普遍性的道德准则印象深刻，但有时也觉得它在现实生活中显得有些过于理想化，甚至缺乏一种人情味。反观儒家思想，则更侧重于人伦的实践、情感的培养以及社会秩序的维系。这两者的结合，本身就充满了引人入胜的张力。我迫不及待地想知道，作者将如何在这本书中，解读康德的“定言命令”与儒家的“仁”和“礼”之间可能存在的对话。这本书是否能够为我揭示出，在不同的文明传统中，人类对于“何以为善”的理解，既有共性，又有哪些独特的表达？我期待这本书能够提供一种融汇贯通的视角，帮助我理解，在理性与情感、普适性与特殊性之间，道德的真谛究竟何在。

评分☆☆☆☆☆

初见此书名，便觉其志向高远，将目光投向了人类思想史上的两座巍峨高峰——源远流长的儒家学说与西方哲学史上举足轻重的康德道德哲学。我对于这两大思想体系各自的精妙之处都有着朦胧的认知，但它们之间是否能够产生奇妙的化学反应，却一直是我求知欲的盲点。这本书的名字本身就构成了一个极具吸引力的命题，它仿佛在邀请我参与一场跨越时空的思想盛宴。我猜想，作者必定是一位在东西方哲学领域都有深厚造诣的学者，他/她能够娴熟地驾驭康德那严谨的逻辑推理，同时又能深刻体悟儒家文化中那些细腻而蕴含智慧的道德洞察。我期待在这本书中，看到那些关于“人之所以为人”的根本性追问，在不同文化语境下的不同回应，以及它们之间可能存在的深刻对话。这本书是否能为我揭示出，道德的普适性原则与文化特殊性之间的微妙界限？又或者，它能告诉我，在理性与情感、个体与群体之间，道德的平衡点究竟在哪里？

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计简洁而庄重，给我一种严肃而富有学术深度的第一印象。书名《儒学与康德的道德哲学》仿佛开启了一扇通往古今中西智慧殿堂的大门。我一直对康德的道德哲学，特别是其“人是目的，而非工具”的观点深以为然，但有时又觉得它过于冰冷和抽象，缺乏一种温暖的人情味。而儒学，在我看来，则是浸润在日常人伦、家族情感和国家秩序中的一种实践智慧。如何将这两种截然不同的道德图景进行有机地融合，是这本书最吸引我的地方。我好奇作者是如何处理康德的“先验”与儒家的“经验”之间的关系，以及康德的“义务”概念与儒家强调的“责任”和“情理”之间可能存在的互鉴之处。我设想着，这本书或许能帮助我理解，在不同的文化语境下，人类对“善”的追求是否有着共通的底色，又会呈现出怎样的独特风貌。它是否能揭示出，在理性思辨和情感实践之间，道德的根基究竟在哪里？我希望这本书能提供一种超越文化隔阂的道德理解，让我在面对复杂的伦理困境时，能获得更深刻的启示。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名直指“儒学”与“康德的道德哲学”这两个宏大的思想体系，光是看到名字就让人产生一种探究二者之间联系的好奇心。我原本对康德的绝对命令和道义论有着一定的了解，但一直觉得它与中国传统伦理有着相当的距离。而“儒学”更是博大精深，孔孟之道、程朱理学、阳明心学，每一个分支都足够让人深入钻研。这本书的标题暗示了一种跨文化的思想对话，它是否能够架起一座桥梁，让西方理性主义的道德准则与东方经验主义的伦理智慧得以碰撞与融合？我非常期待在这本书中找到答案。是否康德式的普遍律令可以被儒家所推崇的“仁”和“义”所涵括？抑或是，儒家强调的人伦关系和情感在康德的纯粹理性道德中是否有其位置？这本书的价值，或许就在于它能够打破学科壁垒，提供一种全新的视角来审视人类共同的道德关切。我猜想，作者一定是投入了巨大的心血，在浩瀚的哲学文献中梳理出两者可能存在的契合点与张力，这本身就是一项令人敬佩的学术探索。我迫不及待地想知道，作者是如何运用逻辑和史料，来论证这两个看似遥远的思想体系之间的内在关联的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名，单单是“儒学”与“康德的道德哲学”这几个关键词的组合，就足以激起我对其中蕴含的巨大信息量的想象。我一直觉得，康德的哲学，尤其是他的道德哲学，虽然以其严谨的逻辑和对普遍性的追求而著称，但在某种程度上，似乎忽略了人与人之间复杂的情感联系和文化背景的影响。而儒学，则恰恰是深深植根于中国传统社会的人伦关系和道德实践中的。这本书的出现，让我看到了将这两种看似差异巨大的思想体系进行深度对话的可能性。我非常好奇，作者将如何处理康德那种高度抽象的、以理性为基础的道德律令，与儒家所强调的“爱人”、“忠恕”等更具实践性和情感色彩的道德要求之间的张力。我希望通过阅读这本书，能够理解，在不同文化土壤中孕育出的道德智慧，是否能够互相启发，甚至找到某种共通的根基。它是否能够帮助我打破思维的定势，用更广阔的视野来审视人类的道德生活？

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆