具體描述
《管理控製係統·案例(第12版)》是羅伯特·安東尼教授的絕筆之作《管理控製係統》第12版的案例部分，對應於《管理控製係統》課文部分的各章，共66個案例，是《管理控製係統·案例(第12版)》的精華所在。某種意義上，它比課本更重要。教師和學生可以單獨使用也可以配閤課文部分閱讀。《管理控製係統·案例(第12版)》案例均來自於全球知名企業，是作者經過認真篩選和研究而最終采用的，內容真實、豐富，極具代錶性和可讀性。
《管理控製係統·案例(第12版)》適閤於會計或管理專業的高年級本科生及研究生閱讀，也可作為經理人培訓教材。對於經理人、管理顧問、計算機係統設計師和財務總監，以及所有涉及管理控製過程或受其影響的人員也有參考價值。
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著者簡介
羅伯特·安東尼(Robert N.Anthony，1916.9～2006.12)是哈佛商學院管理控製學“羅斯·格雷厄姆·沃剋”榮譽退休教授。除瞭1940～1946年期間任職於海軍供應部隊，1965～1968年間任國防部部長助理、財務總監外，哈佛一直是他的大本營。
安東尼教授撰寫或閤著廠27部著作，它們先後被譯成14種語言。他擔任過眾多公司和政府機構的顧問，如通用汽車公司、AT&T、柯達、美國審計總署和成本會計準則委員會。
安東尼教授曾獲得過眾多殊榮，其中包括科貝大學榮譽碩士和博士，入選會計名人錄，美國會計學會的卓越會計教育傢奬、美國會計學會管理會計分會終生貢獻奬、Beta Alpha Psi協會的年度會計教育傢奬、總統辦事機構功勛奬、國防部公共服務奬章、美國審計總署總審計長奬、哈佛商學院卓越貢獻奬等。
維傑伊·戈文達拉揚是達特茅斯塔剋商學院Earl C.Daum(1924)國際商務教授、William F.Achtmeyer全球領導力中心創始人，還兼任塔剋全球領導力2020培訓項目主任。早年，戈文達拉揚曾以優異的成績獲得哈佛商學院的工商管理碩士和博士學位。
25年來，戈文達拉揚教援一直在戰略執行領域進行研究和探索，為各行各業的高級經理提供谘詢，指導他們如何調整企業組織，以實現宏圖大略。曾經嚮他谘詢的公司包括AT&T、波音、英國電信、康寜公司、福特公司、Gap、惠普、傢得寶、IBM、摩根大通、強生、柯達、《紐約時報》、普華永道、索尼和沃爾瑪。
戈文達拉揚被譽為當今世界最卓越的企業戰略傢之一。他曾被許多頗有影響的齣版物如《商業周刊》評為年度最佳商學院“傑齣指導教師”；《福布斯》雜誌的“五大最受尊敬的經理人戰略教練”等。被譽為來自印度的四大管理思想傢“超級明星”之一。
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