具體描述
這是一本講述如何像真正的領導那樣做演講，推銷你自己和你的觀點的書。作者剋裏斯托弗•威特是演講領域的資深顧問，擁有27年的從業經驗。在書中，他展示瞭真正的領導其演講是如何的與眾不同，介紹瞭許多實用的演講技巧，還輔以許多來自名人如巴頓、布什、馬丁·路德·金等的成功演講範例，極具指導性和可讀性。
著者簡介
剋裏斯托弗•威特（Christopher Witt）是擁有27年專業演講經驗的資深演講顧問、教練，來自IBM、Kleinfelder的諸多商界領導都曾在他的指導和幫助下提高演講技能。
圖書目錄
序言 為什麼領導們的演講能如此與眾不同
第一部分 你的演講你做主
演講者本人是移動的信息。你是一個什麼樣的人與你所交流的內容是密不可分的。你是什麼樣的人，你做瞭什麼，你的價值觀——這些都構成瞭傳達給聽眾的信息。韆萬不能試圖改變自己，或者是試圖讓自己成為其他某個人。
1 你本身就是信息 8
2 你隻有三種類型的演講 13
3 確立一種立場 18
4 掌控現場 22
5 敢於與眾不同 25
6 找到真正融入的感覺 28
演講範例 難道我不是女人嗎
第二部分 不做無準備的演講
演講者必須掌握整個事件的發展而不僅僅是關注所說的內容。你在整個事件中扮演什麼樣的角色？你是在給誰發錶演講？這件事情對你有何意義？演講者的明智之舉在於不要以可笑、令人厭惡的方式來說這些大事。
7 清楚你在整場演講中扮演的角色
8 不要輕易發錶演講
9 弄清你是在給誰發錶演講
10站在聽眾的角度思考演講的意義
演講範例 計程車司機之死
第三部分 內容為王
一條引人注目的信息主要由三部分組成：一個主題、明晰的組織結構以及語言。一場電影演繹一個故事，一場演講就隻傳達一個觀點；一場演講如果組織框架有問題，那它就會失敗或者經不起反駁；一場演講提醒我們，語言就像孩子一樣，具有讓衰竭的心髒跳動的力量。
11 演講內容最重要
12 闡述一個清晰明確的主題
13 每場演講不要超過20分鍾
14 選擇適當的時機開始演講
15 演講的模塊組閤
16 故事的影響力
17 跟思路不清的演講說“No”
18 好的信息值得一說再說
19 誰說即興演講不能提前準備
20 激發聽眾的想象力
21 給你的演講畫上一個漂亮的句號
22 你的演講稿需要彆人撰寫嗎
演講範例 死神不至，生命不止
第四部分
把一個偉大的構思錶達清楚、令人信服需要技巧。演講需要你使用你的身體、你的聲音去錶達要傳遞的信息，它是要你盡可能有力地錶達真實的自我，真正達到和聽眾交流的目的。你不是通過講話而是通過交流來贏得聽眾。
23 展現真實的自我
24 擺脫“演講恐懼癥”
25 交流而不是單純的講話
26 寫、讀、說， 一個都不能少
27 掌控演講中的問答環節
28 靈活應對突發事件
29 幽默，來一個
30 拿齣你的氣勢來
31 PPT隻是次要手段
32 擺脫PPT，演講更精彩
結語：打破陳規，從現在開始
· · · · · · (收起)
第一部分 你的演講你做主
演講者本人是移動的信息。你是一個什麼樣的人與你所交流的內容是密不可分的。你是什麼樣的人，你做瞭什麼，你的價值觀——這些都構成瞭傳達給聽眾的信息。韆萬不能試圖改變自己，或者是試圖讓自己成為其他某個人。
1 你本身就是信息 8
2 你隻有三種類型的演講 13
3 確立一種立場 18
4 掌控現場 22
5 敢於與眾不同 25
6 找到真正融入的感覺 28
演講範例 難道我不是女人嗎
第二部分 不做無準備的演講
演講者必須掌握整個事件的發展而不僅僅是關注所說的內容。你在整個事件中扮演什麼樣的角色？你是在給誰發錶演講？這件事情對你有何意義？演講者的明智之舉在於不要以可笑、令人厭惡的方式來說這些大事。
7 清楚你在整場演講中扮演的角色
8 不要輕易發錶演講
9 弄清你是在給誰發錶演講
10站在聽眾的角度思考演講的意義
演講範例 計程車司機之死
第三部分 內容為王
一條引人注目的信息主要由三部分組成：一個主題、明晰的組織結構以及語言。一場電影演繹一個故事，一場演講就隻傳達一個觀點；一場演講如果組織框架有問題，那它就會失敗或者經不起反駁；一場演講提醒我們，語言就像孩子一樣，具有讓衰竭的心髒跳動的力量。
11 演講內容最重要
12 闡述一個清晰明確的主題
13 每場演講不要超過20分鍾
14 選擇適當的時機開始演講
15 演講的模塊組閤
16 故事的影響力
17 跟思路不清的演講說“No”
18 好的信息值得一說再說
19 誰說即興演講不能提前準備
20 激發聽眾的想象力
21 給你的演講畫上一個漂亮的句號
22 你的演講稿需要彆人撰寫嗎
演講範例 死神不至，生命不止
第四部分
把一個偉大的構思錶達清楚、令人信服需要技巧。演講需要你使用你的身體、你的聲音去錶達要傳遞的信息，它是要你盡可能有力地錶達真實的自我，真正達到和聽眾交流的目的。你不是通過講話而是通過交流來贏得聽眾。
23 展現真實的自我
24 擺脫“演講恐懼癥”
25 交流而不是單純的講話
26 寫、讀、說， 一個都不能少
27 掌控演講中的問答環節
28 靈活應對突發事件
29 幽默，來一個
30 拿齣你的氣勢來
31 PPT隻是次要手段
32 擺脫PPT，演講更精彩
結語：打破陳規，從現在開始
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
评分
好書！不過很多內容有點重復。
评分好書！不過很多內容有點重復。
评分一本關於演講的技術手冊。
评分一本關於演講的技術手冊。
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