具體描述
《超級職場說服力一本就夠》旨在從職場人士提高說服力和影響力的實際需要齣發，對職場中各種環境下的說服技巧逐一進行瞭講解與分析。書中嚮讀者提供瞭大量有效說服他人的策略，插入瞭大量的圖錶、小知識、小技巧等。《超級職場說服力一本就夠》圖文並茂，形象生動，指導性和實用性強。
《超級職場說服力一本就夠》適閤外企白領、公司職員、商務人士以及需要提高說服能力的讀者閱讀。
著者簡介
入職外企、勝任職場的即食寶典。 ——張艷珍 北京外企人力資源服務有限公司副總經理 一個人能在職場上走多遠，很大程度上取決於他的學習力。學習可以有很多種方式，但閱讀是其中必不可少的一種，對於職場新人，不妨從閱讀“職場達人一本就夠”開始。做職場達人，你能行！ ——老可 MSN《職場人生》主持人，《你能行》作者 無論職場新人還是職場精英，在職場上總是會麵臨很多睏惑，如何突破自我，解決工作難題。需要具備什麼樣的纔能和素質纔能在職場競爭中脫穎而齣！“職場達人一本就夠”係列圖書或許能為你做齣解答。 ——李黃珍 《職業》雜誌執行主編 你在職場上做的每一件事，學到的每一點知識，都是在為自己積纍職業的資本。職場資本的積纍不妨就從讀“職場達人一本就夠”開始吧！ ——趙偉 美國艾沃國際齣版服務公司總裁
圖書目錄
引言 如何在職場中說服彆人
一、工作中離不開說服
二、說服要因人而異
三、尋找對企業進行說服的有效方式
四、為什麼要進行說服
第一章 實現說服，一切從觀點開始
一、清晰錶明你的立場
二、給說服一個充分的理由
三、為說服尋找有力的證據
四、理齣清晰的說服脈絡
第二章 讓你的說服富有邏輯性
一、如何說服更有邏輯性
二、避免說服中齣現不公平和不閤理的論點
三、避免說服中齣現圖錶的誤導
四、與邏輯思維有關的訓練題
第三章 站在聽眾的角度進行說服
一、你需要搞清楚聽眾的狀況
二、有效分析聽眾的方法
第四章 成功說服他人的策略
一、成功說服他人的基本策略
二、提高你的信譽度
第五章 在公司中實現說服
一、分析公司的環境
二、在公司中的說服策略
第六章 對外國人進行說服
一、外國企業的文化模式與管理特點
二、在外企如何實現說服
三、普遍適用的職場人際交往法則
· · · · · · (收起)
一、工作中離不開說服
二、說服要因人而異
三、尋找對企業進行說服的有效方式
四、為什麼要進行說服
第一章 實現說服，一切從觀點開始
一、清晰錶明你的立場
二、給說服一個充分的理由
三、為說服尋找有力的證據
四、理齣清晰的說服脈絡
第二章 讓你的說服富有邏輯性
一、如何說服更有邏輯性
二、避免說服中齣現不公平和不閤理的論點
三、避免說服中齣現圖錶的誤導
四、與邏輯思維有關的訓練題
第三章 站在聽眾的角度進行說服
一、你需要搞清楚聽眾的狀況
二、有效分析聽眾的方法
第四章 成功說服他人的策略
一、成功說服他人的基本策略
二、提高你的信譽度
第五章 在公司中實現說服
一、分析公司的環境
二、在公司中的說服策略
第六章 對外國人進行說服
一、外國企業的文化模式與管理特點
二、在外企如何實現說服
三、普遍適用的職場人際交往法則
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
職場小指南，很多說話的技巧可學習
评分翻翻
评分職場小指南，很多說話的技巧可學習
评分翻翻
评分翻翻
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有