《一力文庫·圖文經典:緻加西亞的信》內容簡介:美國西點軍校和海軍學院長期以此書為教材,為學員講授有關自立和主動性的課程。美國前總統布什任州長時,曾在這本小冊子上簽名,並把它贈送給所有的部屬。至今,該書已被世界200多個國傢翻譯成各種版本,許多國傢的政府、軍隊和企業都將此書作為培養七兵和職員積極、敬業、忠誠的必讀書。
埃爾伯特·哈伯德(1856-1915),1856年生於美國伊利諾伊州的布魯明頓,年輕時曾做過肥皂銷售商。1892年進入哈佛大學。因其勤奮和努力,後成為美國著名的作傢和齣版傢,Roycrofters公司的創始人和總裁。由於他具有罕見的經營天賦和寫作纔華,年輕時就聞名於世,被稱為“東奧羅拉的聖人”。
世上没有永远的险地,也没有冲不出的绝境,就看我们的勇气和智慧有多少了。险地和困境最能检验一个人的真正气魄。有的人豪言壮语,自称英雄,一到险地困境,就露出真相,不堪一击,是值得我们深思的。 轻易不放过“聚”财宝地 聚财之地,就是商战中有益的地利优势。看准一块...
評分《致加西亚的一封信》算不上经典,但创造了一个销量神话,堪称图书营销策划的成功案例。它讲述美西战争期间,美国总统麦金莱要求中尉罗文把一封信交给加西亚将军,罗文历经艰辛,终于完成了任务。后来一个名叫埃尔伯特·哈伯德的作家(书商)将这个故事写了出来,意外成就了这...
評分世上没有永远的险地,也没有冲不出的绝境,就看我们的勇气和智慧有多少了。险地和困境最能检验一个人的真正气魄。有的人豪言壮语,自称英雄,一到险地困境,就露出真相,不堪一击,是值得我们深思的。 轻易不放过“聚”财宝地 聚财之地,就是商战中有益的地利优势。看准一块...
評分在所有似是而非的管理歪经中,有一段最让我受不了。 美西战争爆发后,美国需要尽快联系到西班牙反抗军首领加西亚将军,而后者藏身在古巴山区的密林。总统听说有个名叫罗文的人,只有他能找到加西亚。于是他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。关于罗文如何拿了信,把它...
評分全书共分6个部分,A Message to Garcia 只是六分之一,共9页。故事本身并没有什么精彩的部分,英文部分甚至有些错误,而其它部分都是一些介绍。总而言之,不值得花13块买书。 有两段话觉得很好,摘录如下: You are going to succeed because you decide to succee...
這本書的閱讀體驗,與我以往閱讀的那些暢銷書有著天壤之彆。很多書為瞭追求銷量和話題性,會刻意設置懸念,或者加入一些引人入勝的個人軼事來拉長篇幅。但這本書完全沒有這種傾嚮,它更像是一份嚴肅的、具有使命感的備忘錄。它的文字結構非常清晰,邏輯綫索像精心編排的樂譜一樣,每一個音符(觀點)都準確地落在瞭它應該齣現的位置上,銜接自然,層層遞進,沒有絲毫的鬆散感。我是在一個連續加班的深夜裏讀完它的,當時大腦已經處於半休眠狀態,但這本書的論點卻像一劑強效的咖啡因,瞬間喚醒瞭我對“效率”的重新認知。我尤其欣賞作者在論證過程中所展現齣的那種對細節的把握。他似乎深知,宏大的目標往往毀於微小的疏忽,因此,他把筆墨集中在那些日常中容易被我們忽略的“小事”上,並強調瞭這些小事纍積起來的巨大能量。讀完後,我沒有急著去做什麼驚天動地的大事,而是先整理瞭我的辦公桌,因為我突然明白,外部環境的有序,是內部思維清晰的先決條件。
评分我通常不喜歡那種被過度美化的“勵誌”讀物,總覺得裏麵充斥著不切實際的幻想和對現實的粉飾。然而,這本薄薄的書籍,卻以一種近乎冷酷的現實主義姿態齣現在我麵前。它沒有許諾任何奇跡,也沒有描繪任何空中樓閣般的成功藍圖。相反,它更像是在審視一種亙古不變的人性弱點,然後提齣一種最樸素、最艱難的解決方案。初讀時,我甚至覺得作者的語氣有點過於嚴厲,簡直像在訓斥一個不聽話的學生。但讀到後麵,我纔明白,這份嚴厲的背後,其實是對讀者最大的尊重——尊重你的獨立思考能力,不把你當成需要哄騙的孩子。書中的某些段落,我反反復復看瞭好幾遍,不是因為我沒看懂,而是因為那些話語像鏡子一樣,照齣瞭我過去麵對睏難時慣用的逃避策略。它沒有給我任何可以偷懶的藉口,而是明確指齣,如果你想要結果,就必須付齣對應的,且是具體化的努力。這種強烈的“責任感”灌輸,比任何鼓動人心的口號都來得更具穿透力,讓人讀完後,心裏隻有一個念頭:是時候把手裏的事情做完瞭。
评分坦白講,閱讀這本小冊子,像經曆瞭一場意料之外的洗禮。我嚮來對那種動輒上韆頁,動輒要剖析曆史脈絡的鴻篇巨著更感興趣,對於這種篇幅不算太長的作品,通常會抱持一種審慎的保留態度,總覺得深度有限。但是,這本書的魅力就在於它的“短小精悍”。它像一顆被精心打磨過的鑽石,雖然體積不大,但摺射齣的光芒卻極其銳利和集中。我記得當時是在通勤的地鐵上斷斷續續讀完的,環境嘈雜,思緒容易飄散,可這本書卻有種魔力,能瞬間將你的注意力牢牢鎖住。它裏麵關於執行力的描述,簡直是教科書級彆的案例分析,雖然隻是寥寥數語,但那種對“完成”二字的執著和對“拖延”的毫不留情的批判,讓我立刻反思瞭自己日常工作中的許多拖拉之處。我甚至會不自覺地停下來,拿齣手機上的備忘錄,記下幾個可以立即著手改進的小目標。這本書的文字風格非常硬朗,沒有一絲多餘的情感抒發,全是乾貨,冰冷而高效,就像一颱精密的儀器,直接指嚮問題核心,讓你無處遁形。對於我這種習慣於邏輯驅動的人來說,這種毫不繞彎子的敘事方式,簡直是久旱逢甘霖。
评分這本書,怎麼說呢,拿到手的時候,我就被它那種樸實無華的封麵吸引瞭。裝幀設計非常簡潔,沒有那些花裏鬍哨的圖案,仿佛在告訴你,內容纔是王道。我記得我是在一個周末的下午,泡著一杯清茶,纔真正沉下心來讀完的。起初,我以為這會是一本老生常談的成功學讀物,無非就是強調勤奮、堅持那一套老把戲。然而,當我翻開第一頁,那種撲麵而來的真誠感,讓我立刻意識到我可能錯瞭。作者的文字像一條清澈的小溪,緩緩流淌,不疾不徐,卻字字珠璣。他沒有用那些華麗的辭藻堆砌,而是用最直白、最接地氣的方式,講述瞭一些看似微不足道的職場或人生哲理。我尤其喜歡其中關於“主動性”的那一部分論述,它沒有給我一種被強迫灌輸的壓力感,反而像一位經驗豐富的前輩,拍瞭拍我的肩膀,輕聲耳語:“嘿,其實你可以做得更好。”這種潤物細無聲的引導,比那些高喊口號的書籍要有效得多。閤上書本時,我感覺到的不是頓悟後的狂喜,而是一種踏實的平靜,仿佛心裏某個一直懸著的小石頭,終於找到瞭落地的位置。這本書帶來的改變是潛移默化的,它沒有給我一張通往成功的地圖,卻教會瞭我如何自己去辨認方嚮,這纔是最寶貴的。
评分如果要用一個詞來形容這本書給我的整體印象,那就是“堅定”。它不像許多成功學書籍那樣,在開篇描繪一片光明的未來,然後用一係列的理論支撐你走過去。它更像是一份軍令狀,直接告訴你,擺在你麵前的路就是這條,沒有捷徑,沒有B計劃。作者的語氣是那種不容置疑的,帶著一種近乎教條式的精確性。我記得,在閱讀過程中,我甚至産生瞭一種想要挑戰作者觀點的衝動,想看看他如何為自己的絕對化論斷辯護。但當我深入思考後,卻發現他的每一個論點,無論看起來多麼不近人情,似乎都有著無可辯駁的實踐基礎支撐。這本書的語言風格非常簡潔,幾乎是“去形容詞化”的,每一個詞匯都服務於傳達信息的功能,沒有絲毫的冗餘。這使得信息傳遞的效率達到瞭極緻。對於我這種時間觀念很強的人來說,這本書的價值不言而喻——它在最短的時間內,為我提供瞭一套清晰、可操作的行為準則。它沒有試圖取悅我,而是試圖改造我,而這種毫不妥協的態度,恰恰是我所需要的。
评分並沒有多少有用的乾活,但能讀的下去
评分打算看不同譯者的版本比較,書比我想象的要薄得多
评分哈伯德是不是對員工有什麼偏見???
评分年輕人需要的不僅僅是學習書本知識,也不僅僅是聆聽這樣那樣的教誨,他們需要的是一種能讓他們堅持嚮上的敬業精神,讓他們能夠忠於責任,行動果決,集中精力,全心全意地去做一件事——把信送給加西亞。
评分故事不錯,不過內容重復性太多。
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