具體描述
《聽白立新博士講管理的細微2(DX)》內容包括：稻盛和夫、領導力、人纔發展、周末雜談、轉型及文化等。
著者簡介
圖書目錄
第一章 稻盛和夫 龍場悟道，王陽明悟到瞭什麼？ 稻盛哲學：自利則生，利他則久 做CEO，一定要有“江湖感” 稻盛哲學能走多遠？ 稻盛和夫哲學的中國淵源 過去屬於德魯剋，未來屬於稻盛和夫 德魯剋：終生難忘的7堂課 德魯剋對中國的預言，何以落空？ 對德魯剋最好的紀念，就是超越他 張瑞敏與稻盛和夫：一盤沒有下完的棋 可能挽救日航的一張卡片 稻盛如果掌舵國航，一切將會怎樣？ 當喬布斯遇見稻盛和夫第二章 領導力 一個領導力匱乏的世界 見證激情燃燒的湯姆·彼得斯 KPl越多，管理智商越低嗎？ 假如傑剋·韋爾奇當你的CE0 讓傑剋·韋爾奇後悔不是一件容易的事 領導力是第一生産力嗎？ “三不主義”：一位企業傢的反傳統實踐 沒有領導力，就沒有執行力 成敗一瞬間：《削藩策》與《推恩令》 IBM：一個百年企業的信念 新式“組織生活會”，再現團隊互信的光輝 董事長與CE0：何時不再暗戰？ C10轉型CE0的10項修煉 可恨的老闆必有可愛之處第三章 人纔發展 敵人的炮聲，連長的號聲 喚醒沉睡的司令 為什麼77％的美國人痛恨他們的工作？ 日本的人纔觀：胸無大誌，國傢棟梁 企業做大的秘籍：知識升級，人纔貶值 B級人纔，A級業績 快速打造卓越團隊的“高壓氧艙” 開心工作的5個輕鬆建議 躲開職業生涯的“甜蜜陷阱”第四章 周末雜談 對於人類，起點即是巔峰 吉利的對手其實是“被拴住的狗” 強者如何衰落：窗子與鏡子摺射齣來的道理 我們為什麼恨 “劉翔摔倒一周年”的經濟學意義 喚醒溫水中的青蛙 有個替罪羊，真好 假如上帝給瞭你一顆種子第五章 轉型及文化 緻“指責型文化”受害者的一封信 轉型中的知不知、能不能、願不願 送給愛發火老闆的一張圖 揭示“潛規則”的10大類問題 讓“潛規則”浮齣水麵的五步法 企業是靠近天堂還是地獄？ 平庸與卓越的企業，其基因可能隻相差2％ 獵頭的一個問題，CEO的一串難題 喬布斯手中無劍，聯想心中有劍 危機中轉型，如何獲得領導的支持？ 迅速而有力的獵豹式管理轉型
· · · · · · (收起)
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
貼近中國的管理思考
评分總覺得很多內容沒有實際意義
评分總覺得很多內容沒有實際意義
评分貼近中國的管理思考
评分總覺得很多內容沒有實際意義
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有