她,两获台湾金钟奖最佳新闻主播,
当选台湾十大优质女性、“最有深度的女人”。
她,出书、写专栏、演讲,担任知名品牌的电视广告模特……
不惑之年独自来到北京,攻读中国人民大学的新闻学博士学位……
从传媒名人到职场形象专家的华丽转型,完成了精彩的人生定位。
她,就是洋溢着优雅与才情的崔慈芬。
从事职场沟通多年的她,结合自身从新闻主播成功转型职场形象专家的丰富阅历,以及贴近生活的生动实例,为在职场中奋力游弋着的我们,拆解难题解答困惑。帮助我们以积极的心态、灵动的身段,应对职场的惊涛骇浪,更给自己赢来自信从容的人生。
崔慈芬,传播学博士,职场沟通专家,
现为中国传媒大学广告学院教授、中国政法大学新闻与传播学院教授。
两度获得台湾电视界的最高荣誉——金钟奖,
获选2000年台湾“十大优质女性”、“最有深度的女人”。
著作有:《注意力经济学:知名度让你名利双收》《一本教企业人social的书》《你的北京学姐》《职场成功第一书:如鱼得水》《女人狮子心》《职场人的健康管理》《亲爱的,我要你成功又幸福》
职场的心灵鸡汤 评《崔慈芬职场智慧课》 关于职场上的书,如今是越来越多,小说、励志、文学等方面的题材不一而足。这一方面反映如今职场上的竞争激烈,所以大家就开始琢磨着怎么样在职场上能有所成就,或者取得更大的成就;而从另一个角度来说,这也是职场上的一种规范,如果...
评分江山/文 江山读过算来不太少的关于职场上的书,不论是小说故事还是职场心理,每一本都在局中局里发现自我并实现其特有的价值。对于一个人来说,可能大半个人生都是在职场中渡过的,所以要做到长胜不衰是不可能的,但保证不会提前出局就会成为我们的奋斗目标。在这个阴谋与阳谋...
评分入职近六年,从一名职场新人到一名职业人,其间的漫长岁月和一路的摸索奋斗也只有自己能细细体会。每个人身处职场都会有不同的感受,但是有许多方面的却都是相通的,比如说为人处事、与人沟通、职场潜规则。 如今的书市类似于职场教育的书籍越来越多,其内容不乏是职场基本规则...
评分入职近六年,从一名职场新人到一名职业人,其间的漫长岁月和一路的摸索奋斗也只有自己能细细体会。每个人身处职场都会有不同的感受,但是有许多方面的却都是相通的,比如说为人处事、与人沟通、职场潜规则。 如今的书市类似于职场教育的书籍越来越多,其内容不乏是职场基本规则...
评分江山/文 江山读过算来不太少的关于职场上的书,不论是小说故事还是职场心理,每一本都在局中局里发现自我并实现其特有的价值。对于一个人来说,可能大半个人生都是在职场中渡过的,所以要做到长胜不衰是不可能的,但保证不会提前出局就会成为我们的奋斗目标。在这个阴谋与阳谋...
翻开这本书的扉页,首先映入眼帘的是那种老派的、带着墨香的排版风格,让人仿佛回到了那个需要慢下来阅读的年代。我本以为这会是一本老生常谈的“成功学”读物,但很快就被其中细腻的心理分析所吸引。作者对于职场中“情感劳动”的探讨,简直是击中了我的痛点。我们常常被要求扮演“好人”,去调和各种矛盾,但很少有人教我们如何合理地拒绝,如何设立不被侵犯的边界。这本书提供了一整套科学的“情绪防火墙”建立方法。它不鼓励你成为一个冷漠的人,而是教你如何保持同理心,同时又不被他人的负面情绪“传染”。其中一个关于“职场社交中的价值交换”的章节,颠覆了我过去对于“人脉”的理解。它清晰地阐述了,高质量的人脉不是单向的索取,而是基于互补价值的建立。阅读过程中,我多次停下来,在书页空白处做笔记,因为里面的观点太值得反复咀嚼。它就像一面镜子,照出了我在职场中那些不自知的小心翼翼和自我设限,并温和地指出了突破口。
评分坦白说,市面上的职场书籍大多是“干货堆砌”,读完一本就感觉什么都懂了,但一到实战就全忘了。但这本书的独特之处在于它的“系统性”。它不是零散的技巧集合,而是一个完整的、由内而外重塑你职场心智的流程。开篇部分对“职业锚定”的重新定义,就非常深刻。很多人对自己的核心竞争力描述不清,导致在跳槽或转型时盲目跟风。作者引导我们进行深度的自我盘点,不仅仅是技能盘点,更重要的是“价值倾向”的盘点。后续章节围绕这个核心锚点,依次展开了项目管理中的影响力构建、跨部门协作中的利益协调等。我印象最深的是关于“项目收尾的艺术”那一节,很多人只关注如何开始一个项目,却忽略了如何体面、有价值地结束它,这直接影响到你未来的资源获取。这本书的叙述语言非常精准,用词考究,读起来有一种被尊重的感觉,像是进行了一场智力上的平等对话。
评分这本厚重的精装书,光是拿到手里沉甸甸的质感就让人心生敬畏。封面设计简约却不失内涵,带着一种沉静的力量感。我一直觉得,职场上的成功,绝不仅仅是靠努力就能达成的,更需要一种洞察世事、看清人心的智慧。这本书从头到尾都在探讨这个“度”——如何拿捏分寸,如何在复杂的人际关系中保持自我,同时又能有效推进工作。它没有那种空洞的口号式激励,而是像一位经验丰富的前辈,坐在你对面,用娓娓道来的方式,剖析那些我们在实际工作中经常遇到的困境。比如,关于“向上管理”的章节,作者没有简单地告诉我们如何奉承上司,而是深入分析了不同类型领导的决策模式和情绪波动点,教你如何预判,如何用他们最能接受的方式呈现你的方案。我特别喜欢它对“沉默的艺术”的论述,指出很多时候,不说话比滔滔不绝更能体现你的思考深度和掌控力。书中引用的案例都非常贴近现实,不像有些职场书那样高高在上,读完后感觉自己仿佛上了一堂为期数月的高端企业内训课,受益匪浅,迫不及待想在接下来的工作中实践起来。
评分这本书的装帧和纸张质感,让人忍不住想把它放在办公室最显眼的位置,时不时拿起来翻阅。它不是那种读一遍就束之高阁的工具书,更像是需要时常“温习”的职场哲学指南。其中关于“权力与影响力的微妙平衡”的讨论,尤其精彩。作者没有将权力简单地视为地位的象征,而是将其解构为“稀缺资源的调动能力”。这为我们理解职场中的晋升逻辑提供了全新的视角。我个人认为,这本书的价值不在于教你如何成为最能言善辩的人,而是教你如何在“无声处听雷”,识别出那些真正驱动组织运转的隐性规则。比如,关于“时间管理”,它反其道而行之,不是教你排满日程表,而是教你如何通过“拒绝低价值的请求”来为高价值的工作争取时间。阅读过程中,我反复对比自己过去的一些处理方式,发现自己过去常常因为“不想得罪人”而牺牲了自己的核心利益。这本书像一位温和但坚定的导师,指导我如何更清晰、更有策略地去经营我的职业生涯,实现真正的“智慧前行”。
评分拿到这本书时,我刚经历了一次职业上的小低谷,感觉做什么都不得法,团队氛围也比较压抑。这本书的出现,恰逢其时。它没有给我灌输“打不倒我的终将使我强大”这种鸡汤,而是冷静地分析了为什么你会感到“不得法”。书中有一个观点我深以为然:许多职场困境的根源,是我们把“执行层面的努力”等同于了“战略层面的价值”。当我们努力干活,但老板看不到我们对“大局”的贡献时,挫败感就会产生。这本书的核心价值就在于,它教会你如何从一个“执行者”视角,切换到“赋能者”视角。它提供了一套观察组织架构、识别关键决策者、并进行有效信息布局的“地图绘制”方法。我喜欢它强调的“主动性”而非“被动性”,比如如何预先识别潜在的合作风险,并在风险爆发前就设置好缓冲机制。读完这本书,我感觉自己的视野开阔了,不再陷于日常琐事的泥潭,而是能跳出来审视自己的位置和未来的航向。
评分感到无聊是成功的一半。
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评分还可以。
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