具體描述
《員工招聘與麵試精細化實操手冊》分彆從招聘準備、招聘實施、人員選拔、員工錄用、招聘評估、新員工試用6大環節齣發，以圖錶、工具、方案等形式介紹瞭如何開展招聘工作，強調操作步驟與實操技術，力爭在招聘工作的每個環節都做“實用、實操且有效，具有極強的指導性與實操性”。
《員工招聘與麵試精細化實操手冊》適閤從事人力資源管理領域招聘工作的人員、人力資源專業的在校學生、緻力於人力資源管理領域的教學工作者、企業管理人員使用。
著者簡介
李作學，大連理工大學管理學博士，瀋陽航空工業學院經濟管理學院講師，北京弗布剋管理谘詢有限公司人力資源研發顧問，主要研究方嚮為人力資源管理、知識管理與知識智力管理。
圖書目錄
第1章 招聘前的準備
1.1 人力資源規劃
1.1.1 人力資源需求預測
1.1.2 人力資源供給預測
1.1.3 人力資源供需平衡
1.1.4 人力資源規劃編製
1.2 工作分析
1.2.1 工作分析的程序
1.2.2 職位說明書編製
第2章 招聘實施
2.1 製定招聘計劃
2.1.1 確認招聘需求
2.1.2 編製招聘預算
2.1.3 成立招聘小組
2.1.4 安排招聘日程
2.1.5 選擇招聘地點
2.1.6 確定招聘渠道
2.1.7 準備招聘資料
2.1.8 招聘計劃錶單
2.2 編寫招聘廣告
2.2.1 招聘廣告編寫要求
2.2.2 招聘廣告編寫內容
2.2.3 招聘中的法律問題
2.3 確定招聘渠道
2.3.1 內部招聘
2.3.2 外部招聘
2.4 招聘前期執行
2.4.1 發布招聘信息
2.4.2 篩選應聘簡曆
2.4.3 發齣麵試通知
2.4.4 布置麵試場所
2.4.5 應聘登記錶單
第3章 人員選拔
3.1 筆試
3.1.1 編製筆試題目
3.1.2 組織實施筆試
3.1.3 各崗位筆試題
3.1.4 各能力筆試題
3.2 麵試
3.2.1 瞭解麵試類型
3.2.2 選擇甄選方法
3.2.3 麵試過程實施
3.2.4 各崗位麵試題
3.2.5 素質能力評價
3.3 評價中心
3.3.1 無領導小組討論
3.3.2 文件筐測試
第4章 員工錄用
4.1 作齣錄用決策
4.1.1 確定錄用人選
4.1.2 員工背景調查
4.1.3 確定薪酬水平
4.1.4 發齣錄用通知
4.1.5 實施錄用麵談
4.2 確定勞動關係
4.2.1 辦理入職手續
4.2.2 簽訂勞動閤同
第5章 招聘評估
5.1 評估招聘效果
5.1.1 成本效益評估
5.1.2 錄用人員評估
5.1.3 招聘工作評估
5.2 撰寫招聘評估報告
5.2.1 招聘評估報告內容
5.2.2 撰寫招聘評估報告
第6章 新員工試用
6.1 員工人職引導
6.1.1 入職麵臨問題
6.1.2 入職引導內容
6.1.3 入職引導實施
6.1.4 入職管理製度
6.2 試用期考核
6.2.1 試用期考核錶
6.2.2 試用管理製度
· · · · · · (收起)
1.1 人力資源規劃
1.1.1 人力資源需求預測
1.1.2 人力資源供給預測
1.1.3 人力資源供需平衡
1.1.4 人力資源規劃編製
1.2 工作分析
1.2.1 工作分析的程序
1.2.2 職位說明書編製
第2章 招聘實施
2.1 製定招聘計劃
2.1.1 確認招聘需求
2.1.2 編製招聘預算
2.1.3 成立招聘小組
2.1.4 安排招聘日程
2.1.5 選擇招聘地點
2.1.6 確定招聘渠道
2.1.7 準備招聘資料
2.1.8 招聘計劃錶單
2.2 編寫招聘廣告
2.2.1 招聘廣告編寫要求
2.2.2 招聘廣告編寫內容
2.2.3 招聘中的法律問題
2.3 確定招聘渠道
2.3.1 內部招聘
2.3.2 外部招聘
2.4 招聘前期執行
2.4.1 發布招聘信息
2.4.2 篩選應聘簡曆
2.4.3 發齣麵試通知
2.4.4 布置麵試場所
2.4.5 應聘登記錶單
第3章 人員選拔
3.1 筆試
3.1.1 編製筆試題目
3.1.2 組織實施筆試
3.1.3 各崗位筆試題
3.1.4 各能力筆試題
3.2 麵試
3.2.1 瞭解麵試類型
3.2.2 選擇甄選方法
3.2.3 麵試過程實施
3.2.4 各崗位麵試題
3.2.5 素質能力評價
3.3 評價中心
3.3.1 無領導小組討論
3.3.2 文件筐測試
第4章 員工錄用
4.1 作齣錄用決策
4.1.1 確定錄用人選
4.1.2 員工背景調查
4.1.3 確定薪酬水平
4.1.4 發齣錄用通知
4.1.5 實施錄用麵談
4.2 確定勞動關係
4.2.1 辦理入職手續
4.2.2 簽訂勞動閤同
第5章 招聘評估
5.1 評估招聘效果
5.1.1 成本效益評估
5.1.2 錄用人員評估
5.1.3 招聘工作評估
5.2 撰寫招聘評估報告
5.2.1 招聘評估報告內容
5.2.2 撰寫招聘評估報告
第6章 新員工試用
6.1 員工人職引導
6.1.1 入職麵臨問題
6.1.2 入職引導內容
6.1.3 入職引導實施
6.1.4 入職管理製度
6.2 試用期考核
6.2.1 試用期考核錶
6.2.2 試用管理製度
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