Introduction to Management

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出版者:John Wiley & Sons
作者:John R. Schermerhorn Jr
出品人:
页数:624
译者:
出版时间:2009-04-29
价格:GBP 56.99
装帧:Paperback
isbn号码:9780470418871
丛书系列:
图书标签:
  • to
  • management
  • introduction
  • 管理学
  • 入门
  • 教科书
  • 商业
  • 领导力
  • 组织行为学
  • 战略
  • 运营管理
  • 商业管理
  • 管理基础
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具体描述

The Perfect Balance… Today′s students are tomorrow′s leaders and managers. They are the hope of the 21st century. Just as the workplace in this new century is vastly different from days gone by, so too must our teaching and learning environments be different to accommodate the growing and innovative needs of a global workplace. Management 10/e introduces the essentials of management as they apply within the contemporary and global work environment. The subject matter is carefully chosen to meet AACSB accreditation guidelines while still allowing extensive flexibility to fit various course designs and class sizes. There are many new things to look for in this edition. Along with updates of core material, Management 10/e offers a number of changes in the organization, content, and design that respond to current themes and developments in the theory and practice of management.

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目录信息

读后感

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用户评价

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阅读这本书的过程,就像进行了一次系统而严谨的思维体操训练,它彻底颠覆了我之前对某些管理学概念的肤浅认知。作者似乎非常擅长将那些原本晦涩难懂的理论,通过一系列极具启发性的案例分析,打磨得透彻易懂。举例来说,书中对于“组织变革管理”这一章节的论述,绝非简单的流程罗列,而是深入挖掘了变革过程中“人”的心理阻力以及如何通过有效的沟通策略去化解这些内在矛盾。我特别欣赏作者那种不偏激、不绝对化的论述风格,他总是在提出一个观点的同时,又会适时地引入对立面的声音,从而构建出一个更加立体和平衡的知识图景。这种辩证的思维方式,极大地拓宽了我的视角,让我不再满足于表面的答案,而是开始追问“为什么”和“在什么条件下”。读完这部分内容后,我感觉自己不再只是一个知识的接收者,更像是一个正在参与思考和决策的实践者,对复杂商业环境下的决策制定有了一种全新的敬畏感和掌控感。

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这本书在方法论层面的构建,可以说是滴水不漏,它提供的工具箱实在是太实用了。如果说有些管理书籍只是告诉你“应该做什么”,那么这本书则更进一步,细致地指导了“如何一步步地去做”。比如在项目管理章节中,作者对风险识别和应对的流程讲解,详尽到近乎于手把手的指导,从前期的定性分析到后期的量化评估,每一步骤的关键产出物(Deliverables)都描述得一清二楚。更让我赞叹的是,作者似乎深知读者并非都是全职的研究者,他会不断提醒我们在实际工作中如何根据资源限制和时间压力,灵活调整这些理论模型。这种对“现实约束”的充分考量,让书中的理论工具显得异常接地气,而不是高悬于云端的理想状态。我立刻开始尝试在手头的工作中应用其中提到的一些沟通矩阵模型,惊喜地发现,原先陷入僵局的跨部门协调问题,似乎找到了更清晰的突破口。

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这本书的装帧设计实在是太精美了,封面采用了哑光处理,触感非常细腻,拿在手里沉甸甸的,一看就知道是经过精心打磨的。那种低调的奢华感,让人在众多书籍中一眼就能被它吸引。我尤其喜欢封面上那种简约的字体排版,既现代又不失经典,体现出一种严谨的学术态度,同时也暗示了内容本身的深度和专业性。内页的纸张选择也非常考究,米白色的纸张有效减轻了长时间阅读带来的视觉疲劳,字迹的清晰度和墨水的质量也无可挑剔,翻页时的手感顺滑流畅,这些细节处理,足见出版方对读者的尊重和用心。我毫不夸张地说,光是摆在书架上,它都成了一件令人赏心悦目的艺术品,这对于一个热爱实体书的读者来说,无疑是加分项。当然,好看的皮囊下,内容才是王道,但如此用心的外在包装,已经让我对即将开启的阅读之旅充满了美好的期待和好奇,仿佛我已经能预感到,里面蕴含的知识体系将如同这封面一般,层次分明、质感上乘。

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坦白讲,我是一个对理论书籍容易感到枯燥的人,但这本书的叙事节奏把握得实在高明。它不像那种堆砌公式和术语的教科书,反而更像是一位经验丰富、睿智沉稳的行业前辈,在娓娓道来他毕生的管理心得与观察。书中引入的那些跨行业、跨地域的实战故事,极大地增强了阅读的代入感和趣味性。我发现自己常常因为被某个情节深深吸引,而不得不放下手中的其他事务,一口气读完一个章节。特别是关于领导力发展的那几段描述,作者没有拘泥于传统的“英雄式领导”叙事,而是巧妙地穿插了一些关于“赋能型领导”和“仆人式领导”的对比,这些鲜活的案例,让我清晰地看到了不同领导风格在实际操作中的效能差异。这种将抽象概念与生动故事完美融合的叙事手法,使得学习过程变得轻松愉快,同时也保证了知识的深度和粘性,让人读完后能够牢牢记住关键的理念和实践路径。

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这本书的价值远超出了其作为一本入门读物的范畴,它更像是一份对现代组织运作逻辑的深度剖析报告。我特别关注到作者在讨论“企业文化与战略匹配”这一部分时所展现出的深刻洞察力。他没有将企业文化视为软性的、可有可无的点缀,而是将其定位为战略能否真正落地的核心驱动力,甚至可以说,是战略的“执行引擎”。作者通过对几个著名企业文化失败案例的解构,清晰地展示了文化偏差是如何像无形的阻力一样,侵蚀掉所有精妙的战略规划。这种自上而下的系统性思考,让我对组织管理有了宏观的认识。它促使我跳出自己部门或职位的局限,去审视整个组织生态系统,理解每一个职能板块是如何相互依赖、相互影响的。对于任何希望从基层晋升到中高层管理岗位的人来说,这本书提供的这种全局观和系统思维框架,是任何其他单一技能培训都无法替代的宝贵财富。

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书前的给儿子们的梨花体小诗,要不要这么小清新阿二分池沼八分田大人!!!

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