具体描述
这本书融合了作者扎实的实践经验和卓绝的理论探索，有很强的可读性和实用性。旨在让读者掌握应对媒体的策略和技巧，学习运用新闻的方式传播自己、保护自己、发展自己。
政府新闻发言人、企业机构公关达人、媒体精英齐口交赞：
有句俗话叫“哪壶不开提哪壶”，显然中国的记者深谙此道。如果做到心有谋划，早有准备，面对记者提问时，就不会起一身凉汗了。看这本书里的新闻实例剖析是一个好的修炼途径。
——外交部新闻司参赞 邹建华
当新闻发言人最大的悲剧是不发言，最害怕的是没人搭理你。选择了当新闻发言人就要发言，还要发好言。
——教育部前新闻发言人 王旭明
在这个信息化、媒体化的时代，一个好的企业新闻发言人，不能总是被动应付、临时“救火”，他的义务已经不只是帮助企业解决危机公关，更重要的是有能力和技巧把记者、媒体盘活，为企业价值服务。《搞定》这本书在这个意义上算是一个非常有益的探索。
——空中客车公司中国公关副总裁 米晓春
有多少企业发言人将“要像防贼一样防媒体，要像供佛一样供媒体”奉为公关金言啊！可是，对媒体一味逃避、疏远和献媚却常疲于招架而无还手之力不是吗？其实媒体是品牌的“保镖”，新闻价值与品牌价值可以“门当户对”。当然，这本书教给我的远不止这些。
——首席品牌官、新闻发言人中国企业家协会常务理事 徐浩然
看了这本书后的感受是：新闻营销不同于广告营销，因为新闻告诉公众的都是真的，但会选择告诉你哪一部分和何时告诉你。这“哪一部分”和“何时”的选择就是新闻营销的精髓。
——原福特全球传播经理、福特汽车(中国)有限公司副总裁兼新闻发言人 许国祯
为“新闻炒作”正名，探究“粉丝经济”的好戏，肯定“苦肉计”和“托儿”的妙处。如果真正领会了这本书，你就能用漂亮的手法，搞定你的难题。
——宣亚国际传播集团董事长 张秀兵
这本书在讲如何撬动媒体资源为各类组织机构或个人谋取利益最大化。洞悉客户的需要和媒体的运作规律，这不就是公关人员所要知道的全部吗？
——嘉利公关董事总经理 庞卓超
一般企业对媒体有两种心态：利用型和防范型。这两种心态都是对媒体的不尊重。我经常对一些企业讲，你们不要靠给红包等方式来拉拢我们记者，有些稿件很难发，不符合标准的会被“枪毙”。
这本书里面讲的，都是在企业与媒体互相尊重的立场上，通过合理运筹实现双赢。这对新世纪的各种组织机构或个人，都很有启示意义。
——《第一财经日报》总编辑 秦朔
新闻史上，曾经新闻工作就是宣传工作。如今，新闻已经不单只有政治宣传功能，更多是报道民众喜闻乐见的事件，但宣传始终渗透在新闻中，在满足新闻价值选择的基础上，大可以发挥新闻中的宣传功能。
——《南方周末》执行总编辑、高级编辑 向 熹
作者简介
文显堂，中国企业十大新闻发言人之一。曾在军队从事新闻工作八年，转业到金融机构做新闻官十余年，形成了一套驾驭传媒创造财富的专业理论和系统的媒体应对战术。据评估师评估，曾运筹媒体，8年内为所在企业创造了50亿的价值，传为业界神话。他也涉足心理学、哲学、历史等领域的研究。
作者著有《用新闻创造财富》《欠缺论——成功者的新思维》《国之鼎——新中国科教文纪事》《毛泽东与外国首脑》《是非曲直——长征中的政治斗争》和经济幻想小说《非非国》等著作。
目录信息
假如你为了让自己成为全球知名人物，策划和实施了惊天动地的行动。于是，你的事迹变成新闻满天飞，一夜之间你成为了名扬全球的新闻人物。就这样，你没有掏一块银子，却实现了你的目标。
第一章 新闻： 让品牌“专利化” / 001
任何组织机构和个人，都以品牌的方式存在着、传播着。在“5W+3W”时代，一种新型的社会互动关系已经建立，改变了传统的品牌价值运动模式。用新闻方式通过新闻媒体对品牌进行注册和传播，加速了品牌的成长，甚至会在一夜之间产生一个全球知名的品牌。
第一节 新闻为什么能注册品牌 / 003
品牌是什么 / 003
决定品牌升腾与坠落的因素是什么 / 009
品牌加速成长和创造百年品牌的秘密 / 018
如何寻找和选择新闻真实性的价值 / 035
“粉丝经济”： 品牌联手新闻制造的好戏 / 043
新闻与品牌携手改变人们的生活 / 047
第二节 品牌如何实现新闻式注册 / 051
成功策划事件贵在点对点接触 / 051
自如实现轨道式价值对接 / 066
门当户对的相亲式选择逻辑 / 070
第三节 六大关键词： 品牌的新闻式注册符号 / 073
“首”屈一指，决胜市场 / 074
步步争“先”，赢得社会尊重 / 075
追求“最”要实事求是，不要忽悠 / 082
肩担社会责任，打开竞争“新”格局 / 084
有实力，力争第“一”才有底气 / 086
以“情”动人，爱心真诚就不怕张扬 / 088
第二章 新闻： 无成本营销的动力 / 095
在“5W+3W”的时代，真正的新闻式产品营销已经成为一种无成本、无障碍、高速度、高信度的营销，以新闻的价值形成的“核燃料”动力，通过3W的平台和渠道，瞬间可以将产品送达全球任何一个市场角落，市场的疆界因此而消失。
第一节 产品新闻如何变为新闻产品 / 097
广告“标王”陨落： 开出桑塔纳已开不回奥迪 / 097
产品与新闻一路同行： 顺则昌逆则亡 / 102
信奉“消费者是上帝”真的对吗 / 105
买还是不买？——新闻如何影响公众的购买行为 / 108
第二节 如何利用新闻传播进行产品营销 / 122
消灭营销痕迹，实现无障碍传播 / 122
产品欲动，新闻先行 / 128
制造争议，及时与公众沟通 / 134
第三节 如何进行产品的新闻式营销策划 / 141
产品新闻策划的七大基本原则 / 142
制造、寻找产品新闻热点的七种方式 / 149
新闻策划的艺术： 不仅仅是吸引眼球 / 164
第三章 新闻： 捍卫利益的武器 / 171
作为闯荡江湖者，你会无时无刻不处在激烈的竞争中，遭受着各种各样的利益侵害。这些利益侵害行为包括不正当竞争的侵害、垄断行为的侵害、知识产权的侵害、政府偏袒的侵害、政府不作为的侵害、政府官员腐败行为的侵害、法律失去公平的侵害、信用受损的侵害、名誉的侵害，等等——所有这些侵害行为每天都在发生，并且方式层出不穷，让人防不胜防。“5W＋3W”新闻媒体时代的到来，让新闻成为人们必备的生存砝码。
第一节 捕捉新闻“点”，先声夺人 / 173
捍卫利益的新闻“点”是什么 / 173
横看成岭侧成峰： 360度寻找“点” / 180
四两拨千斤： 新闻“点”的放大 / 184
第二节 找到新闻力量，蓄势待发 / 190
新闻策划突出“新” / 190
抓住动你“奶酪”的那只黑手 / 195
让利益侵害行为的新把式为我所用 / 212
对“新”趋势留个心眼，有备无患 / 216
第三节 新闻深度挖掘，重磅出击 / 222
如何让真相大白于天下 / 223
打蛇打七寸，扼住侵害行为的咽喉 / 228
新闻引导社会舆论 / 233
第四节 保证新闻事实准确，九转功成 / 240
新闻导向有建设性才能起死回生 / 240
事实细节决定成败 / 245
数字是利益得失的博弈焦点 / 251
语言表达精准，最大限度保护利益 / 256
第四章 新闻： 从危机中把握话语权 / 261
我们常常看到法官在宣读判决书之后，都会给予被告陈述的权力，这就是危机赋予的话语权，当然这也是法律赋予的话语权。当你在公关危机中成为众矢之的时，公众急需你对有关事实进行陈述，这同样是危机赋予的话语权。
第一节 主动运用新闻化危为机 / 263
新闻“双刃剑”： 成败一线间 / 264
“摆平”媒体就万事大吉了吗 / 268
温水煮青蛙： 小看危机新闻杀伤力的后果 / 270
搞定公关危机，机不可失 / 275
第二节 抢占话语权，化险为赢 / 278
公关危机与话语权祸福双至 / 278
只顾“灭火”恐难万无一失 / 285
制造“连续剧”，话语权用到尽头还恨少 / 288
第三节 把握契机，化危机为转机 / 291
危机公关生死时速 / 291
新闻方式化解危机最有效 / 301
态度真诚就成功了一半 / 304
第四节 玩转自造公关危机的诀窍 / 309
妙用“苦肉计”，失小得大 / 309
自造公关危机：“善”字当头 / 315
公关危机过程控制： 步步为营 / 317
第五章 新闻： 把灵魂告诉公众 / 321
凭借激情的思想，可口可乐成为美国文化的代名词之一；基于苹果公司我行我素、冒高风险、甚至反主潮流的组织机构思想，iPod成为众多年轻人用来宣称“我就是与众不同”的最佳对象；最成功的互联网公司谷歌，其“不作恶”的价值观信条深入人心，以致在谷歌还未正式登陆内地时，已经有无数拥趸主动向朋友推介。这就是文化内涵、价值观作用于品牌的力量。
第一节 思想凭什么抓人耳目 / 323
思维活络，思考另类 / 324
思想也要“晒”一“晒” / 326
领袖性思想引潮流 / 331
第二节 制造思想卖点有绝招 / 334
社会热点是“东风” / 334
“怪论”无伤大雅最幽默 / 341
敢于争论： 真理越辩越明 / 344
第三节 如何“新闻炒作”才有效 / 350
扫除障碍，找对时机 / 350
讲原则才有好结果 / 353
追求卓越，不做“井底之蛙” / 359
后记 / 367
书中案例：
新闻事件：“抢笔门”事件/ 004
中华老字号打破品牌纸枷锁/ 010
雪佛兰品牌的新闻注册史/ 027
腾讯 QQ“保钓”事件/ 061
王石“捐款门”事件/ 092
历届央视“标王”沉浮录/ 098
“脑白金”的新闻营销/ 164
法国达能集团与中国娃哈哈集团的并购事件/ 217
ABC 记者卧底调查曝光美国最大骗保案/ 224
力帆集团的兴衰/ 265
三鹿“三聚氰胺”事件/ 292
雀巢“碘超标”奶粉事件/ 297
比尔•盖茨的商业逻辑/ 327
那些消逝的企业思想家/ 356
新闻透析：莺歌彩电将重出江湖/ 006
“门神”章子怡诈捐致形象倒地 网友：个人素质低/ 012
“报告不需要每个代表都看懂”/ 014
通用与一收购方就出售悍马品牌达成初步协议/ 019
中国民营企业四川腾中重工收购悍马品牌/ 020
驰名商标不当宣传案曝法律盲区 咋宣传没有法律规范/021
中国长城资产管理公司首次将风险管理融入ISO9001体系 / 033
全球顶级品牌邦丽特，提供顶级服务/ 041
福田戴姆勒合资公司成立/ 054
AMD 中国公司19日宣布成立，将落户中关村科技园/ 055
春兰产研携手，大力开发独创技术/ 055
“上海女大闹别克展厅”视频热传，通用被指炒作/ 058
火红必胜客，燃情缤纷异国行/ 063
诺华将在美国建流感疫苗厂/ 064
厦华电子获得近2000 万美元出口美国订单/ 065
上海通用汽车为我们带来了什么？/ 067
走进高端，探秘名酒/ 113
冬季防寒服装消费品牌化：羽绒服1秒卖2件/ 114
节能难点在哪里？——节能产品市场调查家电篇/ 116
“浪奇”除菌产品解灾区之急/ 120
泳衣引发伦理纷争/ 123
飞利浦发布56英寸21：9 超宽屏幕液晶电视/ 125
电视屏幕越宽越好吗？/ 126
联想将推中国版iPhone/ 130
comScore：必应美国搜索市场份额升至10.7%/ 133
赞助公司产品堪忧，世界杯赞助商惹来争议/ 136
四川震区出现最牛轿车，车身凹陷行驶正常/ 138
三鹿又一新科研项目获年度科技进步奖/ 142
宣传炒作不当惹来大祸——《大鸿米店》全面被禁/ 144
海尔新流媒体电视：“搜索”新生活方式 / 151
五粮液欲推酱香型酒PK茅台/ 153
称宣传不当恶性竞争，美的向格兰仕发出律师函/ 154
开发商促销出新招：买房送美女 只限单身/ 156
“向布什扔鞋风波”带火同款皮鞋销售/ 159
麦当劳奥运助威团海选启动/ 160
生态玩具“蚂蚁工坊”成为儿童玩具新宠/ 162
通用汽车指责日本政府“补贴”日系车/ 174
中华老字号王致和诉德国公司恶意抢注商标案升级/ 178
认为W 中院裁定侵害公司利益，A 公司提出紧急申诉/ 183
普兰娜打响中国民族品牌保卫战/ 185
民族品牌康佳再遇侵害“暗流”/ 188
侵犯知识产权新动向 奥运标志侵权现象凸显/ 192
辽宁8 亿元特大金融诈骗案主犯被判无期徒刑/ 196
设“庞氏骗局”诈10亿美元 美国佛州一律师自首/ 197
冯声康：行业协会过多过滥 侵害企业利益问题时有发生/ 198
Google 可能退出中国市场并撤出中国办事处/ 202
不排除继续留在中国市场 谷歌首席执行官：我们爱中国/ 204
侵害民营企业利益的事件亟待解决/ 206
市委书记开口要200 万遭拒，优秀企业家被陷害入狱/ 208
企业“傍名牌”商标将重新认定/ 212
复星8 次增持同济堂，名为投资实为“逼宫”/ 229
浙商发布榜单将山西列入投资黑名单之首/ 234
煤荒迫发改委态度摇摆 下文鼓励小煤窑复产/ 236
郑州：企业“搞关系”支出今年翻一番/ 237
机卡一体小灵通月底停售/ 241
“机卡一体”小灵通无退市时间表/ 243
误食毒鸭意外身亡认定工伤于法无据/ 246
寒冬悲情/ 247
旭日装饰产业化家装震惊苏州整个家装行业/ 248
央行驳“商业银行不良贷款9000 亿美元”说/ 251
安永称其报告数字错误，为夸大中国不良贷款道歉/ 252
括号的代价！/ 257
甘肃14 婴儿同患肾病疑因喝 “三鹿”奶粉所致/ 271
“豫花”牌“有毒面粉”事件真相调查/ 281
谁为“豫花”损失埋单？/ 284
“温爷爷”一句话激起网友封杀奥特曼浪潮/ 335
房产商任志强称和工资比房价等于没涨遭质疑/ 337
五粮液前董事长炮轰茅台酒：保肝护肝宣传不道德/ 345
茅台老总回应五粮液炮轰：木秀于林，风必摧之/ 346
名角张化桥喊冤：“5 只论”玩笑开大了/ 353
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
我对于《搞定》这本书的“目标设定”部分印象尤为深刻。在我们的生活中，常常会设定一些目标，但最终却不了了之。这本书剖析了目标设定中的常见误区，比如目标过于模糊，或者目标与自身实际能力脱节。作者提出的“SMART原则”早已耳熟能详，但他在书中对其进行了更深入的解读，并结合了心理学上的激励机制，让我明白了如何让目标真正具有驱动力。他强调的“庆祝小小的胜利”这一点，对我触动很大。我们往往只关注最终的大目标，而忽略了过程中的每一个进步。通过设定一些可衡量的小里程碑，并及时给予自己奖励，能够有效地维持前进的动力。这本书不仅仅是教我如何设定目标，更是教我如何“享受”达成目标的过程，让我不再觉得“搞定”是一个艰巨的任务，而是一个充满乐趣的旅程。
评分《搞定》这本书的整体结构安排得非常合理，从建立正确的思维模式，到具体的行动指南，再到面对挫折时的心态调整，层层递进，逻辑清晰。我喜欢它不是那种只讲理论的书，而是充满了实践性的建议。作者在书中穿插了许多案例，这些案例都非常贴合生活，让我能够轻易地将书中的道理与自己的经验联系起来。比如，在谈到如何克服拖延症时，他分享了一个自己曾经面对巨大项目时的经历，那种真实感和细节的描述，让我仿佛也身临其境，能够更深刻地理解其中的困难和突破。这本书的语言风格也很亲切，没有高高在上的说教，更像是一位朋友在分享自己的经验和心得。每次翻开这本书，我都能从中获得一些新的感悟，它不仅仅是一本工具书，更像是一位精神上的导师，引导我不断成长。
评分刚拿到这本《搞定》，名字就透着一股劲儿，像是解决问题、掌控局面的决心。翻开扉页，一股淡淡的油墨香扑鼻而来，这是纸质书独有的魅力，也是数字时代里难得的触感。封面的设计简洁却富有力量，没有过多的修饰，只是用一种沉静的色调和有力的字体传达出一种“说到做到”的信号。我迫不及待地想要一探究竟，看看这本书究竟能带给我怎样的“搞定”之道。作为一名普通读者，我常常感到生活中的各种事物就像一团乱麻，工作上的项目、人际关系的沟通、甚至是一些生活琐事，都可能让我感到力不从心。我希望这本书能为我提供一些切实可行的方法，让我能够更从容地应对这些挑战，不再被动地被生活推着走，而是能够主动地去“搞定”它们。我期待它能像一位经验丰富的朋友，用平实的语言，却充满智慧地指导我如何一步步走向目标，如何将那些看似不可能完成的任务变成现实。这本书的名字，无疑是我购买它的重要驱动力之一，它不仅仅是一个书名，更是一种承诺，一种能够改变我生活状态的希望。
评分读完《搞定》的第一个章节，我脑海中就已经浮现出许多可以立刻实践的场景。作者的叙事风格非常流畅，没有生硬的说教，而是通过生动的故事和贴切的比喻，将抽象的理念具象化。我尤其喜欢他描述的那种“化繁为简”的思维方式，很多时候我们之所以觉得事情难以“搞定”，不是因为事情本身有多么复杂，而是我们被自己的思维定势所困扰，将简单的问题复杂化了。书中提出的“分解式思考”让我眼前一亮，原来面对一个庞大的目标，只需要把它拆解成一个个小步骤，每一步都设定清晰的目标和可执行的行动，成功就会变得触手可及。这种方法不仅仅适用于工作，我甚至觉得在规划一次旅行，或者学习一项新技能时，也同样适用。它让我意识到，“搞定”不是一蹴而就的魔法，而是一个循序渐进、持续优化的过程。我已经被这本书的内容深深吸引，迫不及待地想要继续探索接下来的篇章，看看作者还会为我揭示哪些“搞定”的秘密。
评分《搞定》这本书在“解决问题”的策略上，给了我很多新颖的思路。我习惯于遇到问题就直接寻找答案，但这本书引导我从更宏观的角度去思考问题的根源。作者提出的“根本原因分析”方法，让我明白，很多时候我们只看到了表面的现象，而忽略了真正导致问题的深层原因。通过层层剥离，找到问题的本质，才能从根本上“搞定”它。他鼓励读者运用不同的视角和工具来分析问题，比如SWOT分析、头脑风暴等。这些方法虽然不是新概念，但作者将其巧妙地融入到故事和案例中，让我觉得它们不再是枯燥的理论，而是能够切实解决问题的利器。这本书让我认识到，“搞定”不仅仅是解决眼前的问题，更是建立一种解决问题的能力，一种面对未来挑战的自信。
评分关于《搞定》这本书，我最想称赞的是它在“沟通”方面的见解。很多时候，我们觉得事情难以“搞定”，并非能力不足，而是沟通不畅。无论是工作中的团队协作，还是生活中的人际关系，有效的沟通都是解决问题的关键。作者在书中花了很大的篇幅来阐述如何清晰地表达自己的想法，如何倾听他人的需求，以及如何通过积极的反馈来达成共识。我尤其喜欢他关于“同理心”的论述，他强调站在对方的角度思考问题的重要性，这样才能找到双方都能接受的解决方案。我回想自己过往的一些经历，很多不愉快的冲突，其实都可以归结于沟通上的误解。这本书提供了一些非常具体的沟通技巧，比如如何使用“我”开头的陈述句来表达感受，而不是指责对方，这让我觉得非常有启发。读完这部分内容，我感觉自己像是获得了一本“沟通宝典”，能够更有信心去面对那些复杂的沟通场景。
评分《搞定》这本书的内容，让我重新审视了“效率”这个词的含义。很多时候，我们以为的“高效”只是忙碌，是不断地处理各种信息和任务，但实际上却可能是在原地打转。作者在书中提出的“聚焦与优先级排序”的理念，让我幡然醒悟。我们往往会因为各种突发事件或者别人设定的议程而打乱自己的节奏，结果是既做了很多事，又好像什么都没“搞定”。书里讲到如何识别那些真正重要的事情，以及如何有效地拒绝那些会分散我们精力的干扰，这对我来说简直是醍醐灌顶。我是一个容易被各种信息轰炸的人，手机的通知、社交媒体的更新，常常让我无法集中精力。这本书提供的策略，比如番茄工作法和时间区块的划分，对我来说非常实用。我甚至开始在日常生活中尝试一些小小的改变，比如在工作时间关闭不必要的通知，或者设定固定的时间来处理邮件。效果比我想象的要好，我感到自己的思维更加清晰，也能更专注于手头的任务。
评分我对《搞定》这本书的喜爱，还在于它所传递的“自我管理”的理念。在快节奏的现代生活中，我们很容易被各种外界的因素所裹挟，失去了对自己的掌控。这本书就像是一本“自我管理指南”，帮助我重新找回了对自己生活的掌控感。作者在书中分享了如何平衡工作与生活的关系，如何有效地管理自己的时间和精力，以及如何保持身心的健康。他强调“照顾好自己”是“搞定”一切的基础，这一点让我深有体会。很多时候，当我们身心俱疲的时候，即使有再好的方法，也无法有效地执行。这本书鼓励我关注自己的内在需求，培养健康的习惯，从而更好地应对外部的挑战。它让我明白，真正的“搞定”，是从内心开始的，是从管理好自己开始的。
评分《搞定》这本书带给我最深刻的改变，是关于“心态”的调整。很多时候，我们之所以无法“搞定”事情，并非能力上的欠缺，而是心态上的畏惧和焦虑。作者在书中非常坦诚地分享了自己曾经的失败经历，以及他是如何从中学习和成长的。这种真实和坦率，让我觉得非常有共鸣。他强调“成长型思维”的重要性，认为困难是学习的机会，失败是通往成功的必经之路。这让我开始重新审视那些让我感到沮丧的时刻，不再将它们视为终点，而是看作是探索和进步的起点。这本书不仅给了我解决问题的具体方法，更重要的是，它给了我一种积极向上的力量，让我敢于面对挑战，勇于尝试，从而更有可能真正地“搞定”生活中的一切。
评分读《搞定》这本书，让我想到了很多关于“坚持”的意义。我们常常容易因为一时的困难或者挫折而放弃，但这本书却告诉我们，真正的“搞定”往往需要的是持之以恒的努力。作者在书中分享了他如何通过日复一日的积累，最终实现了一个看似不可能的梦想。他并没有回避过程中的艰辛，而是用一种非常朴实和接地气的方式，展现了“坚持”的力量。我从中学习到的不仅仅是如何开始，更是如何坚持下去。他提出的“建立习惯”和“寻求支持”的策略，对我来说非常有帮助。我开始尝试将一些重要的任务融入到我的日常生活中，并寻求和我有共同目标的朋友的支持，这种集体前进的力量，让我感到更加坚定。
评分入门还行 可以帮助你树立用新闻的方式提升组织形象和价值的意识 在宏观角度对一些原则和大方向问题进行了阐述。书够厚的 重复多 有点啰嗦。
评分刚工作的时候，最爱的是反而是开会，听发言像听故事，一切都新奇。其中，领导说过在他在社里的实习，每天就是喝茶看报，各种报纸，各种分析，各种模拟，这本书差不多就是实习入门书。5W+3W这个模式得到肯定时，就是传统形式必死无疑的宣言。
评分入门还行 可以帮助你树立用新闻的方式提升组织形象和价值的意识 在宏观角度对一些原则和大方向问题进行了阐述。书够厚的 重复多 有点啰嗦。
评分入门还行 可以帮助你树立用新闻的方式提升组织形象和价值的意识 在宏观角度对一些原则和大方向问题进行了阐述。书够厚的 重复多 有点啰嗦。
评分入门还行 可以帮助你树立用新闻的方式提升组织形象和价值的意识 在宏观角度对一些原则和大方向问题进行了阐述。书够厚的 重复多 有点啰嗦。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有