具体描述
《张朝阳管理日志》内容简介：张朝阳，搜狐创始人、董事局主席、CEO，中国第二代著名企业家的杰出代表，时尚达人，媒体宠儿。清华大学物理系毕业，麻省理工学院（MIT）博士。
在人人都知道甚至只知道张朝阳爱做秀的背后，搜狐却在不断进步，这说明大众低估了张朝阳的战略思维、品牌观念、创新意识、沟通能力和管理水平。
《张朝阳管理日志》以“管理日志”的形式，用12个章节，展开描述了张朝阳这位互联网大佬、个性企业家独特的魅力之源、创业之路、管理之道、竞争之术。
《张朝阳管理日志》适用于：企业管理者/MBA、EMBA等商学院学生/财经读者/大专院校师生。
作者简介
唐宏梅 资深媒体人，IT、互联网及创意产业的观察者与记录者。
曾先后任职于《知识经济》、赛迪集团《中国计算机用户》，并曾任天极Chinabyte软件、安全频道主编，视频访谈栏目《问道》、《E领袖对话》主持人及参与策划人。
目前为自由撰稿人。
目录信息
一月 成功的欲望 寻找太阳的人
二月 融资
三月 搭班子/找人
四月 品牌之路
五月 战略眼光、出位的决策
六月 个人魅力的塑造
七月 管理制度与公司文化
八月 本土化 or 国际化
九月 商业模式（产品技术导向）
十月 快乐工作 快乐生活
十一月 产业与政策环境
十二月 关于创新
· · · · · · (收起)
读后感
没有逻辑的流水账的书。我都不知道编辑怎么搞出来这么本书。渣到爆！！！垃圾书。就不应该出现在世界上。 所有的东西都是浮于表面，没有细致的剖析，也没有针对性的分析。 没有逻辑的流水账的书。我都不知道编辑怎么搞出来这么本书。渣到爆！！！垃圾书。就不应该出现在世界...
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用户评价
我不得不说，这本书的叙事节奏处理得极其精妙，它不像某些管理学著作那样干巴巴地罗列理论，而是像一位经验丰富的老者在娓娓道来他的人生片段和思考的沉淀。开篇的几章，作者似乎有意放慢了速度，通过一些早期的、看似零散的轶事片段切入，为后续宏大叙事的展开铺垫了情绪和背景。这种“先入微，后观澜”的手法非常高明，它成功地建立起读者与作者之间的一种亲近感，让人感觉自己不是在阅读一份冰冷的企业报告，而是在聆听一位前辈的肺腑之言。随着篇章的推进，叙事张力逐渐增强，尤其是在描述关键决策点时，作者巧妙地穿插了当时的心境变化和外部环境的复杂性，使得那些管理上的取舍不再是简单的对错判断，而是充满了人性的挣扎与智慧的闪光。偶尔出现的停顿和反思，像是给高速列车设置了观景台，让读者得以喘息并消化刚刚吸收的信息。这种流畅且富有层次感的节奏，极大地增强了文本的可读性和代入感，让人几乎无法放下。
评分这本书在探讨复杂问题时所展现出的思辨深度，确实令人耳目一新。我特别欣赏作者在面对行业变革和技术冲击时，所持有的那种既拥抱未来又不失根基的务实态度。很多同类书籍往往会陷入对“颠覆式创新”的过度浪漫化描述，但这本书则冷静地剖析了任何一场重大转型背后所需要的组织架构调整、人才梯队重塑以及文化内核的坚守。它没有提供一蹴而就的“万能钥匙”，而是深入挖掘了“为什么做这个决定”背后的底层逻辑和哲学支撑。比如，在谈及人才激励机制的设计时，作者不仅仅关注了物质回报，更花费了大量笔墨来探讨“意义感”和“使命感”在长期驱动力中的核心地位。这种由表及里、由现象到本质的探究方式，使得书中的每一个观点都具有了坚实的立足点，让人感觉这些经验和教训是经过了时间的反复淬炼和实践的反复检验，而非空穴来风的理论构建。
评分这本书的装帧设计给我留下了非常深刻的印象。首先是封面的材质，那种略带磨砂质感的纸张，握在手里有一种踏实而又典雅的感觉，与书名所暗示的严肃性非常契合。色彩的运用也十分考究，主色调是沉稳的深蓝配以简洁的白色字体，没有丝毫多余的装饰，这让我立刻意识到这不是一本轻浮的读物。内页的纸张选择了偏暖的米白色，长时间阅读下来眼睛也不会感到疲劳，这对于一本内容可能较为深入的作品来说，是极为重要的细节关怀。排版布局也看得出经过了细致的打磨，行距和字距把握得恰到好处，使得密集的文字块也能保持清晰的呼吸感，阅读起来毫不费力。特别是章节标题的处理，使用了略微粗体的衬线字体，在保持专业性的同时，也提供了一种视觉上的引导。这本书的整体视觉语言，传递出一种克制、专业和值得信赖的气场，让人在翻开它之前，就已经对它所承载的内容抱有了极高的期待。这种对手工质感的坚持和对阅读体验的关注，在当今快节奏的出版市场中，实属难得，足见出版方对内容的尊重。
评分从一个关注行业动态的旁观者角度来看，这本书最大的价值或许在于它提供了一个观察中国特定发展阶段企业领导者心路历程的独特窗口。它不仅仅是关于“如何管理”的指南，更是一部关于“如何在不确定性中保持定力”的实录。书中对几次重大市场转折点的描述，细节之丰富，分析之透彻，展现了掌舵者在面对外部环境剧变时，内部决策层是如何进行认知迭代和策略修正的。我尤其留意到作者对于“长期主义”的坚持，即使在短期业绩承压时，依然能够抵御诱惑，将资源投入到那些回报周期长但关乎未来竞争力的领域。这种前瞻性的布局和强大的执行力背后的心理建设，对于任何一个身处变革浪潮中的组织成员来说，都具有极强的参照意义。它提供了一种超越具体业务操作层面的宏大视角，让我们得以从更高的维度去理解商业世界的运行规律以及企业家精神的真正内涵。
评分这本书的语言风格散发着一种独特的、混合了书面语的严谨与日常交流的生动的气质。它很少使用那些故作高深的行业术语来炫耀学识，相反，即便是阐述极其精深的战略部署，作者也能用一种极其接地气、甚至带点幽默感的口吻来表达，使得复杂的概念变得平易近人。我注意到，作者在引用或描述外部观点时，常常会加入一些个人化的点评或反驳，这种对话式的写作方式，极大地拉近了与读者的距离，仿佛作者正坐在我对面，用他特有的方式与我进行一场头脑风暴。这种略带个人色彩但又始终保持高水准的表达，避免了严肃管理文本常有的僵硬感。读起来，你会感觉到作者的个性——那种坚韧、敏锐而又略带理想主义的光芒——透过文字清晰地传递出来，使得阅读体验变得既有启发性，又充满了人情味，绝非那种千篇一律的“成功学”手册可以比拟。
评分在西单图书大厦站着大概翻完，记住的一句话，“成熟不是变老，而是越来越年轻”。
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评分张朝阳算是既是国内第一批引进海外风投的创业者，也是最早一批走明星路线的企业家。半裸上身照、天安门玩滑板，当年看起来颇有些哗众取宠的自我炒作手段，看本书才明白其的营销目的。而且10年与董事会的鏖战，股票低迷的压力，这些是从前自己所不了解的。看管理日志系列看了不少本了，发现这个世界充满了“剩”者为王的残酷道理，所谓企业家就是能熬得住折磨的一群唐吉可德。倒下的是大部分，留下的就是传奇。比如张朝阳先生。
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