看谁听谁的 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

想要找书就要到 小美书屋

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

《看谁听谁的:5分钟让人信服的职场心理攻防术》内容简介：如果你以为——对付懒惰的员工很麻烦，不能批评非常敏感的员工，要挽留骨干员工就必须加薪，不断催促才能让员工努力工作，提供额外福利才能激励员工士气，那你就大错特错了！这是一个残酷无情的商业世界。你需要做的就是在5分钟之内让所有人都听你的！

点击链接进入英文版：

Executive Power: Use the Greatest Collection of Psychological Strategies to Create an Automatic Advantage in Any Business Situation

大卫·李柏曼(David J.Lieberman)

心理学博士，国际畅销书作者，广受欢迎的演说家和咨询顾问，人类行为学领域的全球领军人物，“神经官能分析”短期治疗法的创始人。

他研发的各种方法和技巧。为美国FBI、海军部、全球500强企业以及20多个国家的政府部门和公司运用。

他在美国200多个节目中曝光并且频繁做客美国国家公共广播电台(NPR)、美国公共广播电台(PBS)、今日秀(The Today Sllow)和福克斯新闻(Fox News)等，受到全世界各大主流媒体的追捧，被誉为人类行为学领域“专家中的专家”。

权威推荐 管理的化境在于人心 1前言 9第1章 赢得“死忠”的心理策略 11 永不再失去员工或者客户 策略1：把对方拉进你的阵营 13 策略2：凸显自己的伟大之处 14 策略3：坚持循序渐进 16 策略4：运用双向忠诚法则 18 策略5：适时表达感激之情 19第2章 超级媒体控制术 21 快速消除负面报道对公司的影响 超级媒体控制的5个原则 22第3章 个人公关管理 29 让谣言不攻自破 策略1：开诚布公 30 策略2：消解谣言 32 策略3：重新界定权力 33 策略4：示弱 34第4章 不花钱的员工激励法 37 快乐高效工作每一天 策略1：征求下属的建议 39 策略2：认可和欣赏40 策略3：注重改善上下级关系 42 策略4：认清金钱激励的反作用 44第5章 对付员工偷窃的傻瓜策略 47 家贼不难防 到底什么是POS 50第6章 讨债有高招 55 陈年老债也能轻松要回来 欠债心理学57 策略1：五步法58 策略2：互惠及确认策略 6l 策略3：沉默的策略62 策略4：先进后退63第7章 八面玲珑交际术 65 把敌人变成最好的朋友 策略：把敌人变成朋友的9种方法 67第8章 成功挽回流失的客户 73 让他对你的公司更满意 策略1：挽回客户的五要素 75 策略2：请对方帮忙80第9章 掌握职场中的心理学 83 轻松管理难缠的员工 职场中的心理学 84 追根溯源 85 为什么愤怒是一种情绪反应 86 我们的性格是如何形成的 87第10章 巧妙应对客户投诉 91 变不翻为有翻 策略：180度大逆转92第11章 批评的艺术 97 轻松批评非常敏感的人 如何进行间接批评 100 轻松有效进行直接批评的10个步骤 10l第12章 成功者的心理秘密 105 实现理想并不难 保持你的热情 107 沉默是金 108第13章 实现任何目标的五大秘诀 111 助你心想事成 秘诀l：正确的动机 113 秘诀2：制订行动计划 114 秘诀3：制订符合实际的时间表 115 秘诀4：保持稳定的秩序 116 秘诀5：要保持诚实 118第14章 看谁在说谎 119 一眼识破谎言 自信心博弈 120第15章 让他对你坦诚相告 129 30秒内判断员工是否吸毒或酗酒 策略1：主动征求对方的建议 131 策略2：让步的力量 133 策略3：把对方变成你的盟友 134第16章 应对办公室冷暴力 135 掌握语言的艺术 语言暴力：掌握有效辩论的艺术 137第17章 如何影响他人 147 一个声音如何改变一群人的想法 策略1：先征服小人物 148 策略2：把握好公平与灵活 151 策略3：关于情感表达 151 策略4：风险回避 152 策略5：主动坦白 154 策略6：畅通无阻154第18章 用心理学技巧培养个人魅力 1571 让人一眼就喜欢上你 策略1：学会模仿 158 策略2：让对方感觉良好 161 策略3：保持谦卑162 策略4：道德的力量 164 策略5：积极的心态 165 策略6：微笑的力量 166第19章 相处有道 169 轻松应对情绪不稳定的人 策略：6个步骤 172第20章 妥善解决人事冲突 175 做团队的“润滑浊” 三阶段策略 177 外部威胁 178第21章 千万别管人 181 让他们高高兴兴服你管 策略1：鼓励员工自愿做某件事 182 策略2：激发内部动力 183 策略3：大脑物理学——惯性的效能 186 策略4：改变第一印象 187 策略5：社会证明 188 策略6：这可能是很棒的机会 188 策略7：新规范 189 策略8：视觉的调整 190结束语 192致谢 193
· · · · · · (收起)