丹·羅姆
創辦DigitalRoam公司,靠著一支筆、一張餐巾紙、一塊白闆之類低科技含量的設備,培訓包括高科技行業、政府機構、金融行業、媒體、廣告、零售、娛樂業、旅遊業、醫療護理等行業運用視覺化思考的工具,解決各種商務問題。
他培訓的公司包括Google、eBay、IBM、通用電氣、沃爾瑪、微軟、時代華納、富國銀行、安泰人壽、紐約聯邦儲備銀行、輝瑞製藥等全球500強企業。
其知名著作《餐巾紙的背麵》已經由中信齣版社齣版。
《打開餐巾紙(〈餐巾紙的背麵〉之實用手冊)》內容簡介:難以置信,一張餐巾紙上曾誕生過這樣的偉大創想:一個三角形,開創瞭美國航空業的運輸方式;一條拋物綫,讓美國總統裏根的經濟政策流傳至今;兩個小圓圈,就能解釋為什麼微軟當年幾近瘋狂地去收購雅虎!繼《餐巾紙的背麵》一書在全球範圍內掀起視覺化思維的熱潮之後,作者在前作基礎上創作瞭這本“實用手冊”。
《打開餐巾紙(〈餐巾紙的背麵〉之實用手冊)》裏會提到在《餐巾紙的背麵》中介紹的各種工具和操作技巧,不過這次,它們將一起派上用場,幫助你一步一步落實畫圖解決難題的整個過程。 點擊鏈接進入新版 :
餐巾紙係列2:打開餐巾紙
这些天非常认真地研读《打开餐巾纸》,虽然工作繁忙,但我仍然午休时间好好地学习,并动手绘画。 我发现《打开餐巾纸》真正是《餐巾纸的背面》的实操手册,呵呵。基本上手把手地教我们如何用图形来解决商业问题。 对于我来说,这完全可以应用到公司的管理实践中...
評分这些天非常认真地研读《打开餐巾纸》,虽然工作繁忙,但我仍然午休时间好好地学习,并动手绘画。 我发现《打开餐巾纸》真正是《餐巾纸的背面》的实操手册,呵呵。基本上手把手地教我们如何用图形来解决商业问题。 对于我来说,这完全可以应用到公司的管理实践中...
評分因为借了Google整理术,所以看到这本书也借了,两本可以结合着来看。但是,这本的学习成本高很好。2星主要就是说它学习成本高,而不是1星的原因是,我感觉作者提出的几个理论很严谨,实用性也很强,把问题分成了几个类型,而对应的解决工具也都给我们了。 为什么难学?1. 绘图...
評分 評分“看,觀察,想象,展示”
评分覺得這本比餐巾紙的背麵更實用些 另外中信齣的書翻譯的都比較一般 減分不少
评分圖形的力量真是強大……現在閉上眼睛我也可以迴想起書中瑞士軍刀的圖像,從而聯帶迴憶起它所代錶的n個思考工具。可見具象化錶達有其無可比擬的優勢!
评分爛,一個簡單的策略反過來倒過去的說
评分視覺思維的指導書
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