丹·羅姆
創辦DigitalRoam公司,靠著一支筆、一張餐巾紙、一塊白闆之類低科技含量的設備,培訓包括高科技行業、政府機構、金融行業、媒體、廣告、零售、娛樂業、旅遊業、醫療護理等行業運用視覺化思考的工具,解決各種商務問題。
他培訓的公司包括Google、eBay、IBM、通用電氣、沃爾瑪、微軟、時代華納、富國銀行、安泰人壽、紐約聯邦儲備銀行、輝瑞製藥等全球500強企業。
其知名著作《餐巾紙的背麵》已經由中信齣版社齣版。
《打開餐巾紙(〈餐巾紙的背麵〉之實用手冊)》內容簡介:難以置信,一張餐巾紙上曾誕生過這樣的偉大創想:一個三角形,開創瞭美國航空業的運輸方式;一條拋物綫,讓美國總統裏根的經濟政策流傳至今;兩個小圓圈,就能解釋為什麼微軟當年幾近瘋狂地去收購雅虎!繼《餐巾紙的背麵》一書在全球範圍內掀起視覺化思維的熱潮之後,作者在前作基礎上創作瞭這本“實用手冊”。
《打開餐巾紙(〈餐巾紙的背麵〉之實用手冊)》裏會提到在《餐巾紙的背麵》中介紹的各種工具和操作技巧,不過這次,它們將一起派上用場,幫助你一步一步落實畫圖解決難題的整個過程。 點擊鏈接進入新版 :
餐巾紙係列2:打開餐巾紙
要在实践中特别是以后的工程项目沟通中,多尝试画图。我已经受够了开会时面对全文字型的PPT、索要资料就给一大堆材料,要求他们说明要点就再给另一堆材料。请画图给我看全貌、看框架、看流程,一开始我不要看细节。另一方面,我自己也要尝试多画一点图来和组员、用户等方面沟通...
後續後續,也看完瞭
评分後續後續,也看完瞭
评分視覺思維的指導書
评分湯森路透是這麼迴事兒啊
评分視覺化思考的最大優勢在於溝通的便利,齣於同一目標的其他手段有時就顯得事倍功半瞭。於是在一些場閤畫幾筆簡圖可以讓受眾很有效地領會到你的意思,這應該就是本書的一大實用價值瞭。
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