工商管理专业知识与实物(中级)

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出版者:
作者:
出品人:
页数:312
译者:
出版时间:2010-6
价格:45.00元
装帧:
isbn号码:9787807249177
丛书系列:
图书标签:
  • 工商管理
  • 中级职称
  • 专业知识
  • 实物
  • 教材
  • 职业资格
  • 管理基础
  • 经济管理
  • 考试
  • 提升技能
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具体描述

《全国经济专业技术资格考试辅导用书:工商管理专业知识与实务(中级)(最新版)》内容简介:为帮助广大考生在有限的时间内全面系统、高效便捷、快速准确地把握考试知识点,提高实战能力,顺利通过考试,实现自己的愿望。针对全国经济专业技术资格考试知识覆盖面广、题量适中、单题分值相对较高的特点,本编写组特邀请到北京大学、人民大学、中央财经大学、清华大学等数位专家学者,严格依据最新全国经济专业技术资格考试大纲,在深入剖析历年考试命题规律的基础上精心编写了本套用书。本套用书由(中级)《经济基础知识》、《金融专业知识与实务》、《人力资源管理专业知识与实务》、《工商管理专业知识与实务》四个科目组成。本套用书主要有四大优势:

1.权威专家。精心打造

编写者既有多年从事全国经济专业技术资格考试研究和命题的专家,也有经济领域中的权威人士,对大纲要求和考试的命题趋势了如指掌。本套用书全面准确的把握了考试的重点和难点,具有极强的权威性和实用性。

《现代商业战略与运营精要》 本书聚焦于全球化背景下,企业如何在快速变化的市场环境中保持竞争力与实现可持续增长的理论框架与实践路径。 第一部分:全球宏观经济与战略环境分析 本部分深入剖析了当前影响企业决策的关键宏观经济变量,包括地缘政治风险、全球供应链重构、数字经济的深化发展以及气候变化带来的监管与市场压力。我们详细阐述了波特五力模型在评估新兴市场竞争格局时的局限性与修正方向,并引入了基于复杂适应系统的战略动态分析框架。重点章节探讨了“黑天鹅”与“灰犀牛”事件对传统线性规划模型的冲击,并提出了情景规划(Scenario Planning)的优化方法,旨在帮助管理者构建更具鲁棒性的战略储备。同时,本书对新兴技术(如量子计算、基因编辑)的潜在颠覆性影响进行了前瞻性分析,指导企业识别“非连续性创新”带来的机遇窗口。 第二部分:企业核心能力与价值链重塑 本部分着眼于企业内部资源的有效整合与价值创造效率的最大化。我们不再仅仅关注传统的资源基础观(RBV),而是强调动态能力理论(Dynamic Capabilities)在技术快速迭代环境下的核心地位。内容涵盖了如何通过精益管理(Lean Management)原则优化内部流程,实现“零浪费”运营。详细分析了服务设计思维(Service Design Thinking)如何与产品开发流程相结合,以提升客户体验的一致性和感知价值。在供应链管理方面,本书超越了简单的成本优化,转向探讨“韧性供应链”的构建,包括多源采购策略、本地化生产(Reshoring/Nearshoring)的经济效益评估,以及利用区块链技术增强端到端透明度的实践案例。 第三部分:数字化转型与数据驱动的决策科学 本部分是全书的重点之一,旨在提供一套系统性的数字化转型实施路线图。我们首先界定了企业数字化转型的三个层次:效率驱动、体验驱动和商业模式重构驱动。在技术层面,本书详细解读了云计算、大数据分析、人工智能在市场预测、客户细分、个性化营销中的具体应用模型。重点介绍了如何建立有效的数据治理体系,确保数据的准确性、合规性与安全性。在决策支持方面,本书引入了贝叶斯方法与强化学习模型在运营优化中的应用,指导管理者如何从描述性分析迈向预测性乃至规范性决策。此外,还探讨了“数据资产化”的法律与会计处理框架。 第四部分:组织架构、人才战略与文化塑造 高效的战略执行依赖于敏捷的组织结构和匹配的文化基因。本部分探讨了后福特主义时代的组织形态,特别是项目制、平台型组织与网络化结构的优劣势比较。内容详细阐述了如何通过“双元组织”(Ambidextrous Organization)架构,同时兼顾现有业务的优化与未来创新的孵化。在人才管理方面,本书侧重于“技能重塑”(Reskilling)与“人才生态系统”的构建,分析了远程与混合工作模式下的绩效管理挑战与创新激励机制。文化塑造部分则聚焦于“试错文化”(Fail Fast, Learn Faster)的构建,以及如何将企业的社会责任(ESG)融入核心价值观,实现从合规到竞争优势的转变。 第五部分:创新管理与商业模式演进 本部分致力于解析驱动长期增长的创新引擎。本书系统梳理了破坏性创新(Disruptive Innovation)的识别与应对策略,区别于渐进式创新。在商业模式画布(Business Model Canvas)的基础上,引入了“商业模式组合管理”的概念,帮助企业在不同细分市场维持多种营收模式。重点分析了平台经济(Platform Economics)的运作机理,包括网络效应的量化、双边市场的激励设计,以及如何有效管理生态系统中的参与者。案例研究涵盖了从订阅制(Subscription)、即服务(XaaS)到零边际成本分发模式的转化过程及其财务影响评估。 本书的特色与价值: 本书避免了对基础管理概念的冗余叙述,而是专注于提供 面向中级及以上管理人员 的 可操作性框架、前沿理论模型与跨行业案例分析。它旨在弥合学术理论与复杂商业实践之间的鸿沟,为寻求突破当前增长瓶颈、驱动组织实现下一阶段飞跃的管理者提供清晰的认知工具与决策指引。读者将获得一套整合了战略、技术、运营与组织层面的现代管理知识体系。

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