具体描述
《经营变革:组织变革之经理人手册》主要包括许诺变革推销变革、曝光变革阻力、升高标杆、激励到极致、鼓励风险承担倡导首创精神、不要事必躬亲、营造支持的环境、密切监督变化、重振士气、提供新的工作要领、发放“心理奖金”、加强沟通等。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
失业读物# 面试前恶补…然而并没有什么卵用…什么鬼OD岗…
评分失业读物# 面试前恶补…然而并没有什么卵用…什么鬼OD岗…
评分失业读物# 面试前恶补…然而并没有什么卵用…什么鬼OD岗…
评分失业读物# 面试前恶补…然而并没有什么卵用…什么鬼OD岗…
评分失业读物# 面试前恶补…然而并没有什么卵用…什么鬼OD岗…
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有